Скачиваний:
99
Добавлен:
01.06.2021
Размер:
108.48 Кб
Скачать

9. Общая структура и функции фармацевтического производства. Основные подразделения, их взаимосвязь.

Основные структуры промышленного предприятия: административные, производственные, управление КК, коммерч. служба, вспомогат. структуры.

1. Администрация

  1. Осуществляет системное руководство предприятием

  2. Представляет предприятие в сообществе

  3. Определяет общую политику предприятия и ее составляющих( кадровую, экономическую, финансовую политику качества и др.)

  4. Формирует структуру предприятия

  5. Руководит ресурсным обеспечением предприятия

Структура административного аппарата

Во главе высшее звено, его поручения выполняет исполнительный директор, а дальше обязанности распределяются между директорами по: производству, по качеству, по науке, финансовый и технический директора.

Директору по производству подчиняются:

● главный технолог

● начальники производственных участков

● заведующие складами

Директору по качеству (уполномоченное лицо по качеству) подчиняются:

● Подразделение по обеспечению качества

● подразделение по контролю качества

Директор по науке имеет в подчинении:

● начальника отдела по инновациям

● начальника отдела по регистрации

● начальника отдела доклинических исследований

● начальника отдела клинических исследований

Директору по развитию подчиняются руководители:

● научно-исследовательской лаборатории

● подразделений по маркетинговому и экономическому анализу

● подразделения по связям с общественностью

● PR подразделений (отдел прикладных задач)

Финансовый директор руководит:

● Главный бухгалтер

● Начальник планового отдела

● Начальник коммерческого отдела

● Начальник отдела расчета заработной платы

Технический директор:

● Главный инженер

● Начальник транспортно-логистического отдела

● Начальник отдела эксплуатации помещений и оборудования

2. Производство

Функции:

  1. Производство ЛС

  2. Подготовка и очистка оборудования

  3. Упаковка и маркировка ЛС

  4. Хранение ЛС

  5. Логистика перемещений средств продуктов в процессе производства

3. Система управления качеством производства

Функции:

  1. Контроль качества производства

    1. Контроль климатических показателей помещений

    2. Контроль санитарных норм помещений, оборудования, персонала

    3. Контроль качества сырья

    4. Контроль качества упаковочных и маркеровочных материалов

  1. Обеспечение качества производства

    1. Проведение комплекса мероприятий, направленных на предупреждение отклонений производства от установленных норм

    2. Разработка документации по системе управления качеством

    3. Проверка выполнения инструкций по использованию помещений, оборудования, стандартных операционных процедур

    4. Обучение персонала

    5. Самоинспекция

4. Коммерческая служба

Функции:

  1. Оснащение предприятия

    1. Сырьем

    2. упаковочными, маркировочными и другими материалами

    3. оборудованием

    4. материалами для поддержания помещений предприятия в соответствии установленными нормами

  1. Сбыт готовой продукции

  2. Поиск и анализа рынка сбыта