2.3. Нові підходи до адміністративного менеджменту

У теорії і практиці адміністративного менеджменту окремі науковці, зокрема Едуард Уткін, розрізняють три основних напрями.

Герберт Саймон, Дональд Смітбург і Віктор Томпсон, вважають, що наукові дослідження з адміністративного управління переслідують дві інші цілі.

Основні положення адміністративного менеджменту, повинні формулюватися з урахуванням особливостей організаційної поведінки, а не розглядати поведінку персоналу як самостійний об'єкт дослідження.

Як правило, в адміністративному менеджменті основний акцент робиться на дослідження управлінських процесів, які відбуваються на вищому управлінському рівні (інституційному), а також в органах державної влади. Це багато в чому визначає основні риси, які відрізняють адміністративний менеджмент від загальної теорії і практики управління.

Нові підходи до адміністративного менеджменту констатують той факт, що сучасне виробництво і його інфраструктура не потребують бюрократичних організацій. Сьогодні зростає потреба у мобільних і інтелектуальних організаціях, діяльність яких відповідає революційним змінам у характері робіт, що стався за останні десятиліття.

Нові підходи до адміністративного менеджменту дають можливість визначити головні напрями дебюрократизації адміністрування.

На думку інших експертів, всі великі, середні і малі компанії на Заході та в Азії у своїй практиці управління спираються на систему адміністративного менеджменту – Administrative Management System (AMS).

Дана система є базисною, значно спрощує процес управління і суттєво підвищує ефективність будь-яких організацій, дозволяючи їм прогресивно розвиватися. Сучасні західні керівники навіть не уявляють, що управління може бути інакшим, зокрема – безсистемним.

?Контрольні питання

1. Менеджмент і адміністрування як явище, процес, система, наука.

2. Основні відмінності між адміністрацією і менеджментом організації.

3. Головне призначення адміністрації.

4. Основні складові адміністрування. Їх взаємозв’язок.

5. Співвідношення адміністрації і менеджменту в організації. Їх вплив на керовану систему.

6. Основні внутрішні документи регламентації діяльності організації. Їх головне організаційно-методичне призначення.

7. Основні процедури реалізації адміністрування в менеджменті організації.

8. Основні напрями адміністративного менеджменту за Уткіним Е.А. та Саймоном Г., Смітбургом Д., Томпсоном В. Їх взаємозв’язок.

9. Нові підходи до адміністративного менеджменту.

10. Дебюрократизація адміністрування.