Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорний конспект лекцій_АМ_10_НОВИЙ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
623 Кб
Скачать
☆

4.4. Загальні принципи управління

Принципи управління – це початкові по відношенню до процесу управління норми, правила і закономірності, що випливають із сутності й рівня розвитку суспільства та його продуктивних сил, дотримання яких сприяє досягненню поставлених перед суспільством цілей і вирішення задач.

Три основні групи принципів управління :

  1. загальні принципи управління, що стосуються системи управління в цілому;

  2. принципи управління, які стосуються окремих компонентів системи управління;

  3. принципи, що регламентують порядок і правила управління конкретними видами діяльності

Загальні принципи управління – мають безпосереднє відношення до системи управління в цілому, тобто до всієї сукупності компонентів, що входять до неї.

Види загальних принципів управління :

  1. наукової обґрунтованості;

  2. цільової спрямованості;

  3. системного підходу до вирішення управлінських завдань;

  4. правильного підбору і розстановки кадрів;

  5. відповідальності та повноважень;

  6. оптимальності, гнучкості та демократизації управління;

  7. спадковості управлінських рішень;

  8. зацікавленості у результатах праці;

  9. регламентації та формалізації процесу управління.

4.5. Приватні принципи управління

Підгрупи приватних принципів управління :

  1. принципи, які стосуються здійснення окремих функцій управління (планування, організації, обліку, контролю, проведення маркетингових досліджень тощо);

  2. управлінські принципи, пов'язані з окремими сторонами управління (соціальною, економічною, організаційно-технічною), а також з рівнями управління (структурний підрозділ, організація, галузь, національна економіка).

Побудова процесу організації здійснюється на підставі наступних принципів:

  1. комплексний підхід до вивчення керованих і некерованих чинників;

  2. забезпечення об'єктивності протікання процесу;

  3. найбільш оптимальне і повне інформаційне забезпечення;

  4. жорстка регламентація операцій і процедур;

  5. відповідність властивостей процесу технічним, економічним, соціальним і організаційним ресурсам організації.

До принципів організації та здійснення управлінського обліку належать:

  1. безперервність діяльності організації;

  2. використання єдиних для планування і обліку одиниць виміру;

  3. оцінка результатів діяльності;

  4. наступність і багаторазове використання первинної та проміжної інформації;

  5. формування системи показників внутрішньої звітності організації;

  6. застосування бюджетного (кошторисного) методу управління витратами і запасами;

  7. повнота і аналітичність;

  8. періодичність.