3.7.2. Формы и системы оплаты труда, применяемые за рубежом

Системы индивидуального стимулирования

1. Система дифференцированных тарифных ставок. С целью повышения интенсивности труда тарифные сетки устанавливаются в зависимости от уровня выполнения норм. Так, средний их уровень принимается равным 83 %, и ему соответствует низшая тарифная ставка (Т_с); при выполнении нормы на 100 % Т_с увеличивается на К = 1,08 – 1,1; выше 100 % К = 1,2 [25].

2. Нормализация темпа работы. Устанавливается нормировщиками посредством субъективного сопоставления с воображаемым нормальным темпом. Автор этой системы - Шарль Бедо. В зарубежных странах нормировщики нормализованный темп работы опре­деляют на основании скорости движения рук, ног человека со средними физическими данными, идущего по прямой ровной местности без нагрузки с определенной скоростью. Темп в различных странах отличается. Так, в США и Англии составляет 4,8; в Германии 4,5 - 5,5 км/ч. В качестве эталона принимается и раздача 52 карт четырем игрокам за 0,5 мин либо заполне­ние обеими руками специального футляра 30-ю стальными штырьками в течение 0,41 мин. Нормировщиков специально обучают умению распознавать темп работы. Опыт­ные специалисты устанавливают его с погрешностью до 2 %. Норма времени рассчитывается по формуле:

Н_вр = Н_в + О_т + Н_тех , (3.29)

где Н_в - нормализованное время, О_т - время на отдых, Н_тех - надбавки на неуст­ранимые потери рабочего времени, вызванные особенностями технологического процесса. Норма времени являет собой верхний предел интенсивности труда, не может быть практически перевыполнена и дает оптимальный уровень издержек и прибыли.

3. Надбавки за условия труда. При добросовестном отношении к труду величина отдыха должна зависеть от условий, сопровождающих процесс труда. Автор Э. Пейдж предложил дифференцированные надбавки на отдых в процентах от нормализованного времени, назначаемые в зависимости от условий, сопровождающих работу (табл. 3.21).

Таблица 3.21

Размер надбавок на отдых в зависимости от характера выполняемых работ

Условия, сопровождающие работу	Размер увеличения отдыха
	Мужчины	Женщины
1	2	3
1. Работа в рабочих позах: мало удобное рабочее положение неудобное значительно неудобное	2 3 7	4 5 7
Окончание табл. 3.21
1	2	3
2. Работы, требующие затрат физических усилий или мускульных, кг; до: 2 – 7,5 8 – 10 12 – 15 20 22	2 3 6 10 12	3 4 9 15 18
3. Работы, выполняемые при плохом освещении: значительно ниже нормы совершенно не соответствует норме	2 3 5	2 3 5
4. Работы, требующие внимания: сосредоточенного пристального значительного	2 3 5	2 3 5
5. Шум, сопровождающий работу: постоянно перемежающийся громкий очень громкий	2 3 5	2 3 5
6. Работы, требующие повышенного умственного напряжения: характеризующиеся сложностью сложные и требующие большого внимания очень сложные	3 5 7 8	3 5 7 8
7. Монотонная работа: низкого уровня среднего уровня	2 3	2 3
8. Утомительная работа: незначительно очень утомительная	2 5	2 5

4. Оценка сложности работ. Как правило, оплата за труд назначается за сложность выполняемых работ. Распределение работ по сложности производится экспертами и носит субъективный характер, потому что не базируется на твердых объективных критериях, обеспечивающих количественное соизмерение сложно­сти работ. В зарубежной практике нормирования для этой цели применяются следующие подходы [25]:

а) Метод попарного сравнения предусматривает попарное последовательное сравнение имеющихся видов работ несколькими экспертами, и на основе их среднего результата определяется средняя оценка, устанавливающая уровень сложности работ.

Распределение по разрядам производится с использованием следующих процедур:

• оговаривается количество разрядов;

• формируются требования, предъявляемые к исполнителям работ по каждому разряду;

• составляются описания работ, имеющихся на предприятии;

• устанавливается разряд работ с помощью следующих факторов: наличия специальных знаний, уровня физического и умственного напряжения; сноровки и ловкости; ответственности за качество продукции и материалы, инструменты, безопасность работающих;

б) каталогизация работ предусматривает описание всех работ, применяемых на предприятии.

Приведение сложного труда к простому (редуцирование) производится по широкому кругу факторов: уровню усилий, степени ответственности (за мате­риалы, оборудование, исполнителей), уровню риска, сосредоточении воли, координации движений, активизации внимания, интеграции функций (планирования, регулирования, контроля). Учитываются затраты прошлого труда на подготовку к профессио­нальному мастерству; аналитическую, координирующую, контролирующую работу мозга; самостоятельность в выборе методов и средств выполнения задания;

в) Метод рядов применяется для сравнения работ по системе факторов. Для это­го все работы распределяют по ранговым местам внутри каждого фактора. Работа, занявшая первое место, признана самой сложной и получает наивысшую количественную оценку, а работа, попавшая в последнее ранговое место, получает min балл и низшую оценку.

5. Аналитическая оценка сложности работ. Ученые стран с развитой рыночной экономикой производят поиск критериев, оценивающих сложность работ по системе факто­ров: умственные требования, физические требования, ответственность, условия труда, знания (табл. 3.22) [25].

Таблица 3.22

Аналитическая оценка работ

Группы факторов	Факторы, раскрывающие требования, предъявляемые к исполнителям в различных трудовых процессах
1. Умственные	Специальные знания Умственное напряжение
2. Физические требования	2.1. Ловкость 2.2. Мускульное напряжение 2.3. Напряжение органов чувств
3. Ответственность за	3.1. Оборудование, материалы, людей, решения 3.2. Технологический процесс
4. Условия труда	4.1. Температура, влажность 4.2. Загрязненность 4.3. Газы, пары 4.4. Шумы 4.5. Слепящий свет, недостаток освещенности 4.6. Опасность простуды 4.7. Опасность травмы
5. Знания	5.1. Специальные 5.2. Профессиональный опыт 5.3. Профессиональное образование

Необходимо заметить, что этот метод исчисления сложности труда широко зарекомендовал себя и применяется более чем в 50 странах мира.

Особенность применения его заключается в том, что каждый фак­тор имеет дифференцированные степени его проявления, выражающиеся через систему коэффициентов. Так, фактор «Мускульное напряжение» представлен через степень его проявления и продолжительность напряжения (табл. 3.23).

Исчисление сложности труда по системе факторов производится посредст­вом имитации и моделирования конкретной выполняемой работы, выбора степе­ни проявления каждого фактора (из пяти представленных в табл. 3.23). Важно от­метить, что каждый фактор имеет денежную оценку в зависимости от дифферен­цированной степени его проявления [25].

Таблица 3.23

Дифференцированные степени проявления фактора «Мускульное напряжение»

Степень напряжения, кг	Денежная оценка фактора в зависимости от степени продолжительности его реализации на рабочем месте
	Редко (до 10 %)	Часто (более 10 %)	Постепенно (более 60 %)
Легкое (до 15 кг) Среднее (до 35 кг) Тяжелое (до 50 кг) Очень тяжелое (до 65 кг) Чрезвычайно тяжелое (до 100 кг)	К11 К12 К13 К14 К15	К21 К22 … … …	К31 … … … …

Т огда стоимость работы С_р в зависимости от ее сложности, выявленной в процессе моделирования работы, исчислится по формуле:

(3.30)

г де С_ф – стоимость труда, обеспечивающего реализацию каждого фактора.

(3.31)

где Т_n - стоимость набора факторов в зависимости от степени и продолжитель­ности их реализации в рабочем времени.

6. Многофакторная система. Величина сдельной оплаты труда зависит от ряда факторов: интенсивности труда, экономии материалов, качества продукции, уровня брака. Для этого выводятся индексы реализации определенного фактора и устанавлива­ется размер оплаты по каждому из них.

7. Сдельно-регрессивные, так называют системы «дележа» до­полнительного дохода, получаемого в результате роста производительности тру­да рабочих. Различают следующие разновидности систем оплаты труда:

а) система Хесли. Заработок рабочего, перевыполнившего норму, рассчитывается по формуле:

1-е слагаемое 2-е слагаемое

3 = Ч_Тст  В_Фз + К_n  (Н_вр - В_Фз)  Ч_Тст, (3.32)

где Ч_Тст - часовая тарифная ставка, В_Фз – фактическое время, в течение которого выполнялось задание, Н_вр - норма времени, установленная на выполнение работы, К_n - пони­жающий коэффициент величины часовой тарифной ставки (0,3 - 0,75) за сэко­номленное время.

Как видно из вышеприведенной формулы, заработок рабочего, выполняю­щего задание в интенсивном режиме, складывается из двух слагаемых. Первое – стоимость труда, фактически затраченного на работу; второе - стоимость сэко­номленного времени, скорректированная на понижающий коэффициент;

б) система Бигелоу исчисляет эффективность рабочего по формуле:

(3.33)

Если К_эр < 1, то имеет место жесткая норма, выполнение ее под силу только искусным рабочим; если К_эр > 1, то норма не обоснована и имеют место «поры» в использовании рабочего времени.

На предприятии все работы по степени обоснованности разбивают на груп­пы и для каждой из них в зависимости от уровня ее напряженности устанавлива­ют дифференцированные надбавки к тарифу.

Формирование нормы времени производят в зависимости от фактически затраченного на выполнение работы времени (В_Фз); коэффициента, учитывающего темп работы (К_т.р); коэффициентов, назначаемых на отдых (Ко_от) и организационно-техническое обслуживание (РМ Корг_тех), и исчисляют по формуле:

Н_вр = В_Фз  К_т.р  К_от Корг_тех. (3.34)

Если В_Фз рабочим искусственно увеличено с целью информационной дез­ориентации нормировщика, то приведение В_Фз к нормативному производится корректированием с помощью К_т.р.