1.9.4. Изучение внутрисменного использования оборудования

Практика показала, что оборудование не всегда полностью загружено в течение рабочего времени. Фотография времени использования оборудования проводится с целью выявления причин непродуктивной работы и ее продолжительности. Изучение продуктивного и непродуктивного использования оборудования производится методом непосредственных замеров затрат времени за одним оборудованием, группой или оборудованием всего цеха (рис. 1.12).

Рис. 1.12. Оборудование производственного цеха, являющееся объектом наблюдения

РМ 1, РМ 2 … РМ n – рабочие места в производственном цехе

- место для наблюдения за работой оборудования

В табл. 1.22 приводится классификация затрат времени использования оборудования.

Таблица 1.22

Классификация затрат времени использования оборудования

Классификация затрат времени	Индекс затрат
1. Время производительной работы оборудования	Тпр
2. Время холостой работы оборудования 2.1. Пребывание оборудования в текущем ремонте 2.2. Апробирование оборудования после устранения неполадки 2.3. Неритмичная подача предметов труда 2.4. Холостая работа оборудования после некачественно выполненного его обслуживания	Трх Трхтр Трхапр Трхнр Трхн.об
3. Время перерывов, вызванных технологией и организацией производства 3.1. Простои по причине проведения плановых ремонтов 3.2. Простой в переналадочных работах при переводе оборудования с изготовления одной продукции на другую 3.3. Время технического обслуживания оборудования	Тперорг Тпррен Тпрорг Тпртех
4. Время бездействия оборудования по организационно-техническим причинам 4.1. Простой оборудования, вызванный его поломкой 4.2. Простой оборудования из-за отсутствия сырья, подачи электроэнергии 4.3. Простой по причине нарушения работы сопряженного оборудования	Тпрорг Тпрпол Тпрс Тпрсопр
5. Простои оборудования, вызванные отдыхом, личными надобностями рабочих	Тпррегл
6. Простои оборудования по причинам нарушения трудовой дисциплины 6.1. Опоздание рабочего на работу 6.2. Ранний уход с работы 6.3. Посторонние разговоры, вызывающие простой станка	Тпрдисц Тпроп Тпрух Тпрразг

По результатам проведенных наблюдений за работой оборудования строится итоговая таблица, в которой обобщается продолжительность простоев по вышеназванным причинам (табл. 1.23).

Таблица 1.23

Структура простоев оборудования по различным причинам

Классификация причин простоев оборудования	Продолжительность простоев		Индекс простоев
	мин	%
1. Время производительной работы оборудования			Тпр
2. Время холостой работы оборудования 2.1. 2.2. 2.3. и т.д.			Трх Трхтр Трхопр Трхн.р

480 100

Анализируя структуру простоев оборудования, руководство подразделения должно принять меры, предотвращающие непродуктивные простои оборудования. Таковыми могут быть меры морального и материального стимула труда персонала, работающего на оборудовании [1].

ГЛОССАРИЙ

1. Классификация затрат рабочего времени – разделение внутрисменного рабочего времени на группы по его назначению.

2. Фотография рабочего дня (ФРД) – проведение наблюдения нормировщиком или самим рабочим за использованием внутрисменного рабочего времени по видам затрат.

3. ФРД методом сплошного наблюдения – регистрация полных затрат рабочего времени в течение смены на одном или нескольких рабочих мест.

4. ФРД методом моментных наблюдений – фиксирование затрат рабочего времени на нескольких рабочих местах через строго обусловленные периоды времени.

5. Фактический баланс рабочего времени – подведение сложившихся итогов использования внутрисменного времени рабочего.

6. Проектируемый баланс рабочего времени – формирование внутрисменного бюджета времени в соответствии с нормативами, предусматривающими исключение различного рода потерь, приведение планирования других видов затрат по нормативам.

7. Продуктивные затраты времени – рабочее время, потраченное на выполнение сменного задания рациональными способами.

8. Непродуктивные затраты внутрисменного времени – время, израсходованное на простои, ожидания, хождения рабочего, в течение которого сменное задание не выполнялось.

9. Структура затрат рабочего времени – сложившиеся соотношения в использовании внутрисменного рабочего времени.