- •Тема: «Управление персоналом в узком и широком смысле слова. Современные концепции уп»
- •История возникновения проблемы уп.
- •Уп в узком и широком смысле слова. Область распространения деятельности служб уп.
- •Современная концепция уп.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Тема: «Система уп»
- •Системный подход к управлению
- •Диагностическая модель уп
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Тема: «Внешние факторы воздействия на кадровую политику»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Тема: «Влияние внутрифирменных факторов на деятельность системы уп»
- •Методы уп и их содержание
- •Цели фирмы. Социальная цель
- •Организационная структура системы уп (суп)
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Стили управления персонала Тема: «Стили уп»
- •Классификация стилей управления по Цамблеру
- •Тема: «Формирование трудового коллектива»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Методы отбора кадров:
- •Тестирование
- •Перечень критериев, используемых при отборе.
- •Тема: «Правовые основы формирования трудового коллектива»
- •Трудовой договор
- •Трудовое соглашение
- •Трудовой подряд
- •Вопрос 1
- •Порядок заключения трудового договора
- •Основания для прекращения действия трудового договора.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Тема: «Профессиональная ориентация. Профессиональная подготовка кадров. Обучение и повышение квалификации кадров»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 4
- •Методы обучения
- •Плюсы и минусы методов обучения
- •Тема: «Управление персоналом в условиях кризисных ситуаций»
- •Основные проблемы, возникающие при уп предприятия.
- •Основные принципы уп в условиях кризиса.
- •Методы преодоления сопротивления со стороны персонала.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Сравнение методов преодоления сопротивления
- •Тема: «Технология управления развитием персонала организации»
- •Социальное развитие персонала организации.
- •Организация аттестации персонала.
- •Управление деловой карьерой.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Тема: «Определение потребности в персонале организации»
- •Технология установления потребности в персонале
- •Тема: «Основные подходы к управлению персоналом»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Соотношение нормативного и ценностного аспектов организационной культуры
- •Вопрос 4
- •Характеристика основных типов организационных культур
- •Механизмы и инструменты процесса целеполагания
- •Вопрос 5 Сравнительная характеристика подходов к уп
- •Тема: «Кадровый менеджмент»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Тема: «Конфликты в системе управления»
- •Тема: «Должностные инструкции»
Вопрос 2
Для того, чтобы верно оценить ситуацию на фирме, влияние внутренних и внешних факторов, вырабатывают единственную объективно выгодную политику, способную привести к успеху. Существует диагностическая модель УП. Она представляет собой определенную структурную схему, на основе которой менеджер может увидеть проблему как целиком, так и в деталях.
Диагностическая модель имеет 3 составляющих:
фирма;
люди;
внешняя среда.
В
нешние
факторы Внутренние факторы
Конкуренция, экономический (внутрифирменные)
состав, структурный состав стратегические цели и задачи,
рабочей силы, местоположение стиль управления, многообразие
фирмы, государственное регу- методов управления, состав ра-
лирование и законодательство, бочей группы и др.
профсоюзы
Кадровая политика
(программа по
управлению)
Направления
Формирование
трудового коллектива:
набор кадров
анализ и планирование
рабочих мест
отбор кадров
адаптация
обучение и
переквалификация
установление
режима работ
Управление
трудовым коллективом:
выработка кадровой
политики
создание условий
безопасности труда
трудовая дисциплина
обеспечение всех
работников равными правами и возможностями
знакомство с
иерархической структурой организации
правовая основа
заключения трудового соглашения
разрешение
трудовых споров
Социально-психологическое
направление работ:
создание
благоприятного морального климата
мотивация
организация
досуга
решение различного
рода социальных вопросов
Оценка эффективности
кадровой политики
Текучесть кадров
Результативность
труда
Соблюдение
законодательства
Частота травматизма
Степень
удовлетворенности работников
результатами своего труда
Конечный результат
деятельности предприятия
Конкурентоспособность
товаров, услуг и самого предприятия
Тема: «Внешние факторы воздействия на кадровую политику»
Рабочая сила как трудовой ресурс и её основные характеристики
Понятие занятости. Государственная политика в области занятости
Безработица и её виды
Профсоюзное движение. Модели профсоюзного движения
Вопрос 1
Рабочая сила будучи товаром реализует себя на рынке, представляя собой социально-экономические отношения по поводу найма и использования рабочей силы между нею и работодателями.
Трудовой ресурс как экономическая категория отражает отношения по поводу населения, обладающего физическими и интеллектуальными способностями в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы.
Трудовой ресурс как планово-учетная категория представляет собой население в трудоспособном возрасте как занятое, так и не занятое в общественном производстве.
Трудоспособное население РФ можно разделить:
лица трудоспособного возраста (мужчины – от 16 до 59 лет; женщины – от 16 до 54 лет). Кроме инвалидов 1 и 2-ой групп;
население старше и моложе 1-ой категории, занятое в общественном производстве.
Трудовые ресурсы имеют количественную и качественную характеристики. Исходной базой для определения количественной оценки служит фактическая и средняя численность населения.
На начало 1996 года трудовые ресурсы РФ составляли 84 млн. человек – это примерно 60% трудоспособного населения.
Сегодня тенденция старения, т.е. снижение доли молодежи в совокупном трудовом ресурсе. Если такая тенденция сохранится, то к 2010 году она снизится до 15,3%, в то время как в 1996 году доля молодежи – 23%.
Качественный состав характеризуется с точки зрения трудоспособности. Различают общую и профессиональную трудоспособность.
Общая трудоспособность – наличие у человека качеств, определяющих его способность к труду, которая не требует специальной подготовки.
Профессиональная трудоспособность – способность к квалифицированному труду определенной профессии, т.е. способность к определенному типу труда, требующему специальной подготовки.
Одной из характеристик населения как производителя материальных благ – трудовой потенциал. Он включает совокупность отдельных качеств, определяющих трудоспособность. Эти качества отражает следующее:
физический и психологический потенциал населения;
общий объем специальных знаний, определяющих способность к труду определенной квалификации;
социальное знание население, уровень ответственности и социальной зрелости.
Таким образом, понятие трудового потенциала более широкое и глубокое, чем трудовой ресурс.
С 1996 года в терминологии мировой статистики введено понятие активное население.
Все трудовое население можно разбить на 2 группы:
экономически активное население
экономически неактивное население
Экономически активное население – занятые общественно полезным трудом, приносящим им трудовой доход, а также население незанятое общественным трудом, но активно ищущие работу (кроме находящихся в отпуске по уходу за ребенком и служащих в вооруженных силах).
Начиная с 1992 года наблюдается устойчивая тенденция снижения доли экономически активного населения с 76,6 млн. человек до 67 млн. человек в настоящее время.
В конце 1995 года в народном хозяйстве количество занятых по сравнению с предыдущими периодами сократилось на 8 млн. человек, в том числе в промышленности – на 5,6 млн. человек; в строительстве – на 2,5 млн.; в науке – на 1 млн.
Параллельно произошло увеличение занятого населения в торговле, здравоохранении, финансово-кредитной сфере.
