- •Глава 1 Что понимается под «психологическим обеспечением» управления человеческими ресурсами?......................................19
- •Глава 2 I Объем и состав психологического обеспечения управления
- •Глава 3 Деятельность психолога в системе управления человеческими
- •Глава 5 Психологическое обеспечение функционирования системы
- •Глава 6 Психологическое обеспечение развития системы человеческих ресурсов..............................................................288
- •Введение
- •1. Общие положения
- •2. Задачи социально-психологической службы
- •3. Структура социально-психологической службы
- •4. Взаимодействие службы с подразделениями объединения
- •Глава 1 | Что понимается
- •Глава 2 § Объем и состав
- •I человеческими ресурсами
- •Глава 2 Объем и состав психологического обеспечения
- •52 Глава 2. Объем и состав психологического обеспечения
- •Глава 3
- •Глава 3 Деятельность психологов системе управпения человеческими pprvpc a I
- •Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресур
- •84 Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресурсами
- •I. Общие положения
- •II. Обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресурсами
- •2. Предпосылки для работы с информацией и эффективного принятия решения.
- •2. Предпосылки для работы с информацией и эффективного принятия решения.
- •I Общие положения
- •II. Обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Глава 4
- •162 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих pecypCCf.
- •166 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурСс
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •186 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсе
- •222 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 5 | Психологическое обеспечение
- •Глава 5. Функционирование системы человеческих ресурсов
- •Глава 5. Функционирование системы человеческих ресурсе
- •Глава 6
- •Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •314 Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •I. Стратегический уровень (установка на организацию как открытую систему)
- •III. Уровень средств
- •198005, Санкт-Петербург, Измайловский пр., 29
3. Структура социально-психологической службы
3.1. Общее руководство работой социально-психологической службы осуществляется генеральным директором объединения.
3.2. Непосредственное руководство работой службы осуществляется руководителем работ по социальному управлению.
3.3. Социально-психологическая служба создается при непосредственном участии генерального директора объединения, который использует ее как инструмент социального управления через иерархическую систему связей.
3.4. Основным звеном социального управления в рамках службы является лаборатория научной организации труда, управления и социально-психологических исследований.
4. Взаимодействие службы с подразделениями объединения
4.1. Взаимодействие со службой главного технолога происходит в следующем порядке.
4.1.1. Социально-психологическая служба в лице руководителя работ по социальному управлению, начальника лаборатории совместно с начальником подразделения определяет нормативные требования к вновь создаваемым технологическим процессам на стадии разработки и согласования проектов и осуществляет контроль за их выполнением.
4.1.2. Социально-психологическая служба осуществляет анализ существующих процессов и условий труда и вносит предложения в технологическую службу по их совершенствованию в виде нормативных требований.
4.2. Социально-психологическая служба участвует в составлении планов работ по социальному управлению для подразделений и осуществляет контроль за их выполнением.
4.3. Взаимодействие с отделом организации труда и заработной платы:
4.3.1. Социально-психологическая служба в лице руководителя работ по социальному управлению, начальника лаборатории совместно с начальниками цехов определяет нормативные требования (существующие в рамках объединения) для вновь создаваемых организационных структур, систем нормирования и оплаты труда на стадии разработки и согласования проектов и осуществляет контроль за их выполнением.
4.3.2. Социально-психологическая служба осуществляет анализ существующих организационных структур, систем нормирования и оплаты труда и вносит предложения в ООТиЗ по их совершенствованию в виде нормативных требований.
4.4. Взаимодействие с отделом техники безопасности осуществляется в форме совместной разработки мероприятий, направленных на профилактику травматизма.
4. 5. Социально-психологическая служба участвует в работе отдела кадров по приему, распределению по рабочим местам и адаптации молодых рабочих в форме проф-диагностики и профконсультирования, организации социально-психологической адаптации.
4. 6. Социально-психологическая служба взаимодействует с отделом технического обучения в форме определения нормативов, вытекающих из социальных требований производственных подразделений.
4. 7. Социально-психологическая служба взаимодействует с отделом изобретательства и рационализации в форме определения нормативов, вытекающих из требований к реализации творческий активности работников производственных подразделений.
4. 8. Взаимодействие социально-психологической службы с бюро эстетики осуществляется в виде определения нормативных требований к интерьерам производственных подразделений.
18 Введение
4. 9. Социально-психологическая служба взаимодействует с амбулаторией объединения в форме определения нормативных требований к профилактическим мероприятиям с точки зрения оптимальности психофизиологического состояния человека.
4.10. Взаимодействие социально-психологической службы с подразделениями общественного питания происходит в форме определения нормативных требований к системе питания сточки зрения оптимальности психофизиологического состояния человека.
4.11. Социально-психологическая служба определяет нормативные требования к работе административно-хозяйственных служб и культурно-массовых учреждений.
Рекомендуемая литература
Гвишиани Д. М. Организация и управление. — М.: Наука, 1972.
Кравченко А. И. Социология труда в XX веке. Историко-критический очерк. — М.:
Наука, 1987.
Лютеис Ф. Организационное поведение. — М: ИНФРА-М, 1999. Мюнстерберг Г. Основы психотехники. — СПб.: Изд. П. Э. Т., 1996. Носкова О. Г. История психологии труда в России. — М.: Изд. МГУ, 1997. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на
рабочем месте. — СПб.: Питер, 2000.