- •Глава 1 Что понимается под «психологическим обеспечением» управления человеческими ресурсами?......................................19
- •Глава 2 I Объем и состав психологического обеспечения управления
- •Глава 3 Деятельность психолога в системе управления человеческими
- •Глава 5 Психологическое обеспечение функционирования системы
- •Глава 6 Психологическое обеспечение развития системы человеческих ресурсов..............................................................288
- •Введение
- •1. Общие положения
- •2. Задачи социально-психологической службы
- •3. Структура социально-психологической службы
- •4. Взаимодействие службы с подразделениями объединения
- •Глава 1 | Что понимается
- •Глава 2 § Объем и состав
- •I человеческими ресурсами
- •Глава 2 Объем и состав психологического обеспечения
- •52 Глава 2. Объем и состав психологического обеспечения
- •Глава 3
- •Глава 3 Деятельность психологов системе управпения человеческими pprvpc a I
- •Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресур
- •84 Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресурсами
- •I. Общие положения
- •II. Обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресурсами
- •2. Предпосылки для работы с информацией и эффективного принятия решения.
- •2. Предпосылки для работы с информацией и эффективного принятия решения.
- •I Общие положения
- •II. Обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •Глава 4
- •162 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих pecypCCf.
- •166 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурСс
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •186 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсе
- •222 Глава 4. Психологическое обеспечение создания системы человеческих ресурсов
- •Глава 5 | Психологическое обеспечение
- •Глава 5. Функционирование системы человеческих ресурсов
- •Глава 5. Функционирование системы человеческих ресурсе
- •Глава 6
- •Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •314 Глава 6. Развитие системы человеческих ресурсов
- •I. Стратегический уровень (установка на организацию как открытую систему)
- •III. Уровень средств
- •198005, Санкт-Петербург, Измайловский пр., 29
I Общие положения
1. Психолог непосредственно подчиняется начальнику отдела социального развития предприятия (лаборатории НОТ и управления).
2. Психолог руководствуется в своей работе Положением об отделе социального развития предприятия (лаборатории НОТ и управления) и настоящей должностной инструкцией.
3 На должность психолога I категории назначаются лица с высшим психологическим образованием и стажем работы в должности психолога II категории не менее трех лет; психолога II категории — лица с высшим психологическим образованием и стажем работы в должности психолога не менее трех лет; психолога — лица с высшим психологическим образованием без предъявления требований к стажу работы.
II. Обязанности
1. Изучать влияние психологических, экономических и организационных факторов производства на трудовую деятельность работников.
2. Принимать участие в разработке проектов планов социального развития коллектива.
3. Проводить совместно с физиологом обследования индивидуальных качеств работников, особенностей их трудовой деятельности, выявлять их интересы и склонности, степень удовлетворенности трудом.
4. Проводить эксперименты по определению влияния условий труда на психику работающих, анализировать трудовые процессы и психологическое состояние человека во время работы.
5. Разрабатывать профессиограммы и детальные психологические характеристики работников различных профессий, разрабатывать рекомендации относительно условий оптимального использования личных трудовых возможностей человека с учетом перспективы развития его профессиональных способностей.
6. Принимать участие в разработке и содействовать внедрению мер по производственной и профессиональной адаптации молодых рабочих и специалистов.
7. Подготавливать рекомендации по внедрению результатов психологических исследований в производственную практику, а также мероприятия по конкретным направлениям совершенствования управления социальным развитием коллектива.
8. Изучать и анализировать причины текучести кадров, подбор и расстановку, исходя из требований научной организации труда и управления производством, разрабатывать рекомендации по обеспечению стабильности кадров.
9. Принимать участие в формировании бригад и трудовых коллективов, в проектировании систем организации труда с учетом эргономических требований, совершенствовании материального и морального стимулирования, разработке методов управления кадрами, профессиональном подборе, составлении профессиограмм.
10. Консультировать руководителей предприятий и структурных подразделений по социально-психологическим проблемам управления производством и социального развития коллектива, пропагандировать психологические знания.
158 Глава 3. Деятельность психолога в системе управления человеческими ресурсами
III. Права
1. Докладывать руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции
2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.