- •Дон Фэйлла
- •Mlm реальным и мнимым
- •Сначала товар для себя
- •Каждый продает понемногу
- •Работа и забота спонсора
- •Целевой треугольник:
- •3. Урок позволяет почувствовать, насколько важно контактировать с людьми, знать, что они хотят, и помогать им в первых попытках иметь дополнительные деньги. Плюс три дает рост в 26 раз
- •Всего пять серьезных
- •Почему и в mlm бывают банкроты?
- •Целевой треугольник
- •1. Отчего многие бизнесмены-профессионалы терпят банкротство, работая в системе многоуровневого маркетинга?
- •2. Каковы их основные ошибки?
- •3. Почему лучше иметь дело с 10 учителями, чем с 10 бизнесменами?. И профессионалам полезно учиться
- •Дублеры спасают дело
- •Отсутствие опыта? нормально!
- •Толпа новичков опасна
- •Бывает достаточно телефона
- •Целевой треугольник
- •1. На уроке № 1 мы говорили о некоторых задачах при научении многоуровневого маркетинга, на уроке № 2- о том, чего не нужно делать. Теперь поговорим о том, что надо делать.
- •2. Есть четыре главных дела, которые принесут успех. Можно их и не делать.
- •3. Каждый, кто зарабатывает в mlm-фирмах 100 000-200 000 (или еще больше) долларов в год, справляется со всеми четырьмя делами. Взглянем, как этого добиться. Двигаясь к "калифорнии"
- •Четыре колеса mlm - машины
- •Ищите тех, кто хочет денег
- •Не бегите без промежуточных финишей
- •Целевой треугольник
- •1. Я расскажу о том, как важна подготовка прежде, чем входить в дело.
- •2. Выясним, когда появляется фундамент в mlm-бизнесе.
- •3. Разберемся: прошло несколько месяцев, а видимого результата нет, в чем дело? первый месяц - тренировка
- •От лопаты до башенного крана
- •Не вширь, а вглубь и ввысь
- •Целевой треугольник
- •1. Этот урок лучше проводить с целой группой, а не с одним человеком.
- •2. Я расскажу, чем отличаются "золотые, серебряные и пустые корабли" - люди.
- •3. Как нагрузить свой "корабль", как переменить "груз в трюмах" и как не утонуть в плавании - об этом тоже поговорим. У ваших причалов пустые корабли
- •"Золотые" и "серебряные" люди
- •Когда инициатива наказуема?
- •Никогда не спрашивайте...
- •Три слова-действия
- •Целевой треугольник
- •1. Дополнительный заработок. Как узнать, кто желает его?
- •2. Страх быть отвергнутым. Что делать?
- •Нехватка денег - проблема деликатная
- •Не бойтесь быть отвергнутым
- •Тонуть или плыть?
- •Целевой треугольник
- •1. Я расскажу о том, куда деть ваше время.
- •2. А также о том, как у вас появляется свободное время.
- •3. И еще о том, что обучение ваших партнеров равносильно продаже» товара. Рождение спонсора
- •Обучение двигает товар
- •Целевой треугольник
- •1. Этот урок можно было бы назвать "негаснущий огонь" - энергия.
- •2. Правила "скворчащей" встречи.
- •3. Спонсор: что говорит и как себя держит. Отчего возрастает "огонь" - энергия?
- •Иногда лучше быть последним
- •Почему не все поголовно в mlm?
- •Целевой треугольник
- •1. Что именно движет людьми?
- •2. Как следует работать с партнерами и как можно надолго их воодушевить?
- •3. Каким образом, работая только с пятеркой партнеров, не забывать и остальных?
- •С тимуляция
- •Скептики сделают вас мячиком
- •Чем глубже, тем теплее
- •Когда закипает вода?
- •Не забывайте "задних конфорок"
- •Целевой треугольник
- •I. Главная цель этого урока - показать, насколько важно работать со спонсируемыми вами людьми в глубину.
- •2. Утвердить принцип: надо научить их делать то же самое со своими партнерами.
- •3. Парад пятиугольников роста mlm - организации.
- •Начало дела - второй месяц
- •Сколько партнеров можно найти за год?
- •Отношения партнеров четыре вида взаимодействия
- •1. Не ищите бизнесменов
- •2. Не рассказывайте ничего всезнающим
- •3. Бизнесмен - бизнесмену
- •4. Если он может, то и я смогу
- •Человек - товар товар второстепенен?
- •Школа вхождения в бизнес
- •Стаж определяется умением
- •Персональные визиты
- •Чудо товарного оборота в 30 долларов
- •Что могут шесть серьезных?
- •К полной финансовой независимости
- •Выбор фирмы товар, вызывающий удовольствие
- •Производитель, известный в лицо
- •Товар под рукой
- •Разумные цены и объемы
- •Честная работа бывает выгодна
- •Не торопитесь считать очки
- •Не нужен спонсор из австралии
- •Спонсор тоже человек
- •Презентация отвергают не вас, а возможность
- •Президент в холодном поту
- •Все вопросы в конце
- •Плотные 20 минут
- •Ключи к сознанию
- •В одиночку не горят, а тлеют
- •Без сомнении и колебании
- •Сразу внести полную ясность
- •На все вопросы есть ответы
- •А почему бы не пойти на собачью выставку?
- •Жаловаться только вверх
- •Хозяева жизни спят мало
Презентация отвергают не вас, а возможность
Большинство распространителей начинает свою деятельность во многоуровневом маркетинге с еженедельных презентаций. Поскольку сами они вступили в бизнес, приняв участие в одной из таких встреч, то уверены, что успех заключен именно в них.
Они составляют длинные списки приглашенных, тратят уйму времени, чтобы каждый из них был персонально приглашен. А что же происходит дальше?
На презентацию никто не приходит, и это очень разочаровывает ее организаторов. В большинстве случаев презентации проходят так: в гостинице или в квартире рядами расставляют стулья, как в зрительном зале. Впереди на середине устанавливается доска или лист плотной бумаги на опоре, и некая персона в костюме дает представление о фирме, товаре, маркетинг - плане.
Обычно презентация длится час или полтора. Из 22 присутствующих 19 - распространители, а остальные трое - новые люди. Большинство из приглашенных, как правило, вообще не приходят.
Руководитель встречи занимается только тремя новичками. Распространителям товаров, бывавшим на подобных встречах бесчисленное количество раз и уже не однажды прослушавшим информацию, все это надоело. Такое явление можно назвать "догоранием костра".
Смотрите одним глазом за гостями и прислушивайтесь к замечаниям, которые высказываются, пока выступающий говорит о фирме, товаре и маркетинг - плане.
Почему, несмотря на положительное значение подобных встреч, случается так, что ваши гости не включаются в бизнес? Кажется, им нравится все, что они увидели и услышали, но ответ на предложение подключиться к работе отрицателен.
В этом случае отвергается возможность, а не вы лично. Не позволяйте себе расстраиваться из-за этого.
Президент в холодном поту
Причина отказа включиться в ваш бизнес очень проста. В выступающем на презентации они видят преуспевающего человека. Они думают, что им тоже придется проводить подобные презентации, чтобы добиться успеха.
И, действительно, если не сразу, то через некоторое время проводить подобные встречи придется, а этого люди боятся больше смерти. Они боятся выступать перед группой людей. Теперь понятно, почему люди не используют возможность. Ряд семинаров подтвердили эту мысль.
Я говорю: "Поскольку мы ограничены во времени, то пусть сегодня выступит кто-то из дистрибьюторов. Прошу желающего выйти сюда ко мне и рассказать о чем-нибудь." Выдерживаю паузу. И регулярно вижу облегчение - на лицах присутствующих, когда через минуту объясняю, что это была шутка.
Я знаю сотни людей, которые с удовольствием разговаривают с друзьями за чашкой кофе. Но те же люди чуть ли не в обморок падают от одной только мысли о выступлении перед группой.
И это ощущение не зависит от величины группы. Некоторые президенты фирм обливаются холодным потом, когда надо выступать перед советом директоров или перед акционерами.
Хотите избежать страха, создавая свое дело? Хотите проводить зажигающие еженедельные встречи? Если однажды вы поймете, как это делать, ваше дело будет расти во много раз быстрее.