- •Дон Фэйлла
- •Mlm реальным и мнимым
- •Сначала товар для себя
- •Каждый продает понемногу
- •Работа и забота спонсора
- •Целевой треугольник:
- •3. Урок позволяет почувствовать, насколько важно контактировать с людьми, знать, что они хотят, и помогать им в первых попытках иметь дополнительные деньги. Плюс три дает рост в 26 раз
- •Всего пять серьезных
- •Почему и в mlm бывают банкроты?
- •Целевой треугольник
- •1. Отчего многие бизнесмены-профессионалы терпят банкротство, работая в системе многоуровневого маркетинга?
- •2. Каковы их основные ошибки?
- •3. Почему лучше иметь дело с 10 учителями, чем с 10 бизнесменами?. И профессионалам полезно учиться
- •Дублеры спасают дело
- •Отсутствие опыта? нормально!
- •Толпа новичков опасна
- •Бывает достаточно телефона
- •Целевой треугольник
- •1. На уроке № 1 мы говорили о некоторых задачах при научении многоуровневого маркетинга, на уроке № 2- о том, чего не нужно делать. Теперь поговорим о том, что надо делать.
- •2. Есть четыре главных дела, которые принесут успех. Можно их и не делать.
- •3. Каждый, кто зарабатывает в mlm-фирмах 100 000-200 000 (или еще больше) долларов в год, справляется со всеми четырьмя делами. Взглянем, как этого добиться. Двигаясь к "калифорнии"
- •Четыре колеса mlm - машины
- •Ищите тех, кто хочет денег
- •Не бегите без промежуточных финишей
- •Целевой треугольник
- •1. Я расскажу о том, как важна подготовка прежде, чем входить в дело.
- •2. Выясним, когда появляется фундамент в mlm-бизнесе.
- •3. Разберемся: прошло несколько месяцев, а видимого результата нет, в чем дело? первый месяц - тренировка
- •От лопаты до башенного крана
- •Не вширь, а вглубь и ввысь
- •Целевой треугольник
- •1. Этот урок лучше проводить с целой группой, а не с одним человеком.
- •2. Я расскажу, чем отличаются "золотые, серебряные и пустые корабли" - люди.
- •3. Как нагрузить свой "корабль", как переменить "груз в трюмах" и как не утонуть в плавании - об этом тоже поговорим. У ваших причалов пустые корабли
- •"Золотые" и "серебряные" люди
- •Когда инициатива наказуема?
- •Никогда не спрашивайте...
- •Три слова-действия
- •Целевой треугольник
- •1. Дополнительный заработок. Как узнать, кто желает его?
- •2. Страх быть отвергнутым. Что делать?
- •Нехватка денег - проблема деликатная
- •Не бойтесь быть отвергнутым
- •Тонуть или плыть?
- •Целевой треугольник
- •1. Я расскажу о том, куда деть ваше время.
- •2. А также о том, как у вас появляется свободное время.
- •3. И еще о том, что обучение ваших партнеров равносильно продаже» товара. Рождение спонсора
- •Обучение двигает товар
- •Целевой треугольник
- •1. Этот урок можно было бы назвать "негаснущий огонь" - энергия.
- •2. Правила "скворчащей" встречи.
- •3. Спонсор: что говорит и как себя держит. Отчего возрастает "огонь" - энергия?
- •Иногда лучше быть последним
- •Почему не все поголовно в mlm?
- •Целевой треугольник
- •1. Что именно движет людьми?
- •2. Как следует работать с партнерами и как можно надолго их воодушевить?
- •3. Каким образом, работая только с пятеркой партнеров, не забывать и остальных?
- •С тимуляция
- •Скептики сделают вас мячиком
- •Чем глубже, тем теплее
- •Когда закипает вода?
- •Не забывайте "задних конфорок"
- •Целевой треугольник
- •I. Главная цель этого урока - показать, насколько важно работать со спонсируемыми вами людьми в глубину.
- •2. Утвердить принцип: надо научить их делать то же самое со своими партнерами.
- •3. Парад пятиугольников роста mlm - организации.
- •Начало дела - второй месяц
- •Сколько партнеров можно найти за год?
- •Отношения партнеров четыре вида взаимодействия
- •1. Не ищите бизнесменов
- •2. Не рассказывайте ничего всезнающим
- •3. Бизнесмен - бизнесмену
- •4. Если он может, то и я смогу
- •Человек - товар товар второстепенен?
- •Школа вхождения в бизнес
- •Стаж определяется умением
- •Персональные визиты
- •Чудо товарного оборота в 30 долларов
- •Что могут шесть серьезных?
- •К полной финансовой независимости
- •Выбор фирмы товар, вызывающий удовольствие
- •Производитель, известный в лицо
- •Товар под рукой
- •Разумные цены и объемы
- •Честная работа бывает выгодна
- •Не торопитесь считать очки
- •Не нужен спонсор из австралии
- •Спонсор тоже человек
- •Презентация отвергают не вас, а возможность
- •Президент в холодном поту
- •Все вопросы в конце
- •Плотные 20 минут
- •Ключи к сознанию
- •В одиночку не горят, а тлеют
- •Без сомнении и колебании
- •Сразу внести полную ясность
- •На все вопросы есть ответы
- •А почему бы не пойти на собачью выставку?
- •Жаловаться только вверх
- •Хозяева жизни спят мало
2. Не рассказывайте ничего всезнающим
Вы пытаетесь объяснить что-то об MLM человеку, который уже "все знает". Для того, чтобы убедить его, что он еще мало что знает о многоуровневом маркетинге, достаточно спросить, почему он не получает 10.000-20.000 долларов в месяц.
Почти все бизнесмены знают, что торговля - высокооплачиваемое занятие, но она может давать и низкий доход. Я точно знаю, что, работая в MLM- системе, можно зарабатывать гораздо больше, чем в обычной торговле.
Очень трудно объяснить что-либо человеку, который постоянно вас перебивает, не выслушивает
Отношения партнеров
ни одного предложения до конца, толкует ваши объяснения по-своему и, наконец, вынуждает вас прекратить разговор с ним.
Самое тяжелое, что мне приходилось делать в MLM, - это рассказывать бизнесмену-профессионалу, что такое многоуровневый маркетинг. К. счастью, я сумел отказаться от такой тяжелой работы и вам советую не тратить время на разговоры с бизнесменами.
Единственное, что нужно сделать, - передать бизнесмену эту книгу и сказать, что, если он не желает до конца жизни заниматься поисками новых и новых покупателей, пусть прочтет ее от корки до корки. И когда он прочитает книгу, тогда можно обсудить с ним маркетинг-план.
Возможно, прочитанное вызовет в нем интерес к многоуровневому маркетингу, И если он проникнется и включится в MLM-систему, то можно дать 100 % гарантии, что его дела пойдут хорошо.
Прочитав книгу, бизнесмен не хочет включаться в эту систему - не возвращайтесь к разговору на эту тему. Попросите вернуть книгу и передайте ее другому. Зачем пробивать стену головой? Книга может сделать эту работу вместо вас. И опять та же самая цифра 5. Для начала пусть у вас будет 5 экземпляров книги, которые вы раздадите.
3. Бизнесмен - бизнесмену
Когда вы уже стали бизнесменом, нет никаких проблем со спонсированием другого бизнесмена. Если, конечно, вы не жаждете работать исключительно с бизнесменами.
Пока вы вводите их в курс дела, кто-то другой раньше вас донес до них данные о вашей MLM- компании. И они уже пробуют работать в нескольких таких фирмах одновременно. Пусть пробуют. В конце концов они найдут наиболее подходящую для себя программу. Не огорчайтесь, если это окажется не ваша. Вы нацелены не на 5 % населения.
4. Если он может, то и я смогу
Отношения между двумя небизнесменами довольно прозрачны: "Если это дело идет у вас, то почему не получится и у меня?
С одним человеком, которого я спонсировал, было очень скучно работать. Гораздо проще следить за процессом высыхания краски. Человек не смотрел мне в глаза, а больше - по сторонам.
В конце концов, я сказал ему: "Том, когда ты поймешь, что такое MLM, сколотишь большой капитал, тогда любой человек, с кем ты будешь говорить о деле, будет знать, что раз уж ты можешь это делать, то и он сумеет".
! 3АПОМНИМ:
Для создания большого дела в MLM не нужно большого числа продаж.
Есть четыре вида взаимодействия партнеров:
1) Бизнесмен пытается спонсировать небизнесмена.
2) Небизнесмен - бизнесмена.
3) Бизнесмен - бизнесмена.
4) Небизнесмен - небизнесмена.
Школьные учителя, домохозяйки, врачи и инженеры достигают хороших успехов в MLM,
хотя они по природе своей совсем небизнесмены.
Обучение правилам и принципам системы происходит не для того, чтобы ее участники искали бизнесменов.
Многие люди, освоив MLM, делают упор на контакты с бизнесменами. И поэтому они не получают много денег.
В бизнесе одеваются в интересах дела. Одевайтесь, как бизнесмен.
Не рассказывайте ничего всезнающим.
Работая в MLM-системе, можно зарабатывать гораздо больше, чем в обычной торговле.
Самое тяжелое - это рассказывать профессиональному бизнесмену, что такое многоуровневый маркетинг,
Прочитав книгу, бизнесмен не хочет включаться в эту систему - не возвращайтесь к разговору на эту тему.
Когда Бы уже стали бизнесменом, нет никаких проблем со спонсированием другого бизнесмена.
Отношения между двумя небизнесменами довольно прозрачны: "Если это дело идет у вас, то почему не получится и у меня?".