- •Вопрос 1 Персонал предприятия как объект управления
- •Вопрос 2 Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Вопрос 3 Основные функции менеджера по уп
- •Вопрос 4 Служба управления персоналом
- •Вопрос 5 Методы управления персоналом
- •Вопрос 6 Функции службы управления персоналом
- •Вопрос 7 Нормативно-правовое регулирование работы с персоналом
- •Вопрос 8 Положение о подразделении
- •Вопрос 9 Должностная инструкция
- •Вопрос 10 Содержание и структура коллективного договора
- •Вопрос 11 Трудовой договор
- •Вопрос 12 Роль международной организации труда в регулировании трудовых отношений
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14 Трудовой кодекс о рабочем времени (см. Тк)
- •Режим рабочего времени
- •Вопрос 15 Трудовой кодекс о времени отдыха (см. Тк)
- •Вопрос 16 Поощрения и взыскания в трудовом кодексе (см. Тк)
- •Глава 30. Дисциплина труда
- •Вопрос 17 Подбор, отбор и найм персонала
- •Вопрос 18 Источники привлечения персонала в организацию
- •Вопрос 19 Методика составления резюме
- •Вопрос 20 Адаптация персонала
- •Вопрос 21 Виды адаптации
- •Вопрос 22 Этапы адаптации
- •Вопрос 23 Особенности адаптации различных категорий работников
- •Вопрос 24 Развитие карьеры
- •Вопрос 25 Этапы Карьеры
- •Вопрос 26 Профессиональная карьера
- •Вопрос 27 Внутриорганизационная карьера
- •Вопрос 28 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Развитие персонала
- •Вопрос 29 Оценка персонала
- •Вопрос 30 Методы оценки персонала
- •Вопрос 31 Организация аттестации персонала
- •Вопрос 32 Содержательные теории мотивации
- •Теория приобретённых потребностей МакКлелланда
- •Теория Герцберга
- •Вопрос 33 Процессуальные теории мотивации
- •Вопрос 34 Теория иерархии потребностей Маслоу
- •Вопрос 35 Мотивация. Основные понятия и определения
- •Вопрос 36 Демотивация
- •Вопрос 37 Современные способы мотивации персонала
- •Вопрос 38 Системы оплаты труда
- •Вопрос 39 Повременная и сдельная оплата труда – достоинства и недостатки
- •Вопрос 40 Ролевой баланс в команде
- •Вопрос 41 Особенности работы в команде
- •Вопрос 42 Способы формирования команды
- •Вопрос 43 Синергетический эффект командной работы
- •Вопрос 44 Психотип и их значение в работе с персоналом
- •Вопрос 45 Влияние темперамента на профессиональный выбор
- •Вопрос 46 Психологический портрет личности
- •Вопрос 47 Управление конфликтами
- •Вопрос 48 Причины конфликтов
- •Вопрос 49 Методы разрешения конфликтных ситуаций
- •3 Межличностные стили разрешения конфликтов
- •Вопрос 50 Оценка эффективности управления персоналом
Вопрос 25 Этапы Карьеры
Карьера – это поэтапное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, последовательная смена профессиональных ролей, должностей и положений в организации.
Виды карьеры:
Профессиональная – подразумевает повышение квалификации в рамках одной и той же профессии или специальности, при этом человек может работать в разных организациях.
Карьера внутриорганизационная – эта карьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации (необязательно в рамках одной профессии).
Главная задача и работника, и руководителя – совместить оба вида карьеры.
Этапы карьеры:
Предварительный этап
Обучение в школе
Получение профессионального образования
Испытание в разных организациях и окончательный выбор профессионального направления
Этап становления - работник осваивает выбранную профессию, развивает необходимые навыки, повышает свою квалификацию. Здесь возникает потребность в профессиональной независимости. Этап длится примерно 5 лет.
Этап продвижения - происходит накопление практического опыта, активно акцентируется внимание на карьерном росте, ещё больше растёт потребность в независимости. Длится примерно 10-15 лет.
Этап сохранения - закрепление достигнутых результатов, хотя профессиональное совершенствование продолжается. Длится до пенсии.
Этап завершения - связан с принятием решения о завершении профессиональной деятельности
Пенсионный этап - возможность попробовать себя в других видах деятельности.
Вопрос 26 Профессиональная карьера
Карьера – это поэтапное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, последовательная смена профессиональных ролей, должностей и положений в организации.
Виды карьеры:
Профессиональная – определяется прохождением конкретным работником в процессе своей профессиональной деятельности различных этапов развития, а именно, обучения, поиск работы, профессиональный рост, развитие индивидуальных профессиональных способностей и навыков и выход на пенсию. Профессиональная карьера подразумевает повышение квалификации в рамках одной и той же профессии или специальности, при этом человек может работать в разных организациях.
Включает:
- обучение
- поступление на работу
- профессиональный рост
- поддержка индивидуальных профессиональных способностей
- уход на пенсию
Карьера внутриорганизационная – эта карьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации (необязательно в рамках одной профессии).
Главная задача и работника, и руководителя – совместить оба вида карьеры.
Этапы карьеры:
Предварительный этап
Обучение в школе
Получение профессионального образования
Испытание в разных организациях и окончательный выбор профессионального направления
Этап становления - работник осваивает выбранную профессию, развивает необходимые навыки, повышает свою квалификацию. Здесь возникает потребность в профессиональной независимости. Этап длится примерно 5 лет.
Этап продвижения - происходит накопление практического опыта, активно акцентируется внимание на карьерном росте, ещё больше растёт потребность в независимости. Длится примерно 10-15 лет.
Этап сохранения - закрепление достигнутых результатов, хотя профессиональное совершенствование продолжается. Длится до пенсии.
Этап завершения - связан с принятием решения о завершении профессиональной деятельности
Пенсионный этап - возможность попробовать себя в других видах деятельности.