Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
predvaritelnaya_shpora_1.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
157.17 Кб
Скачать

Вопрос 23 Особенности адаптации различных категорий работников

Особенности адаптации рабочих:

1) обучение для новых неопытных работников: для вновь принятых рабочих, не имеющих специальности, необходимых знаний, умений и навыков, проводится производственное обучение на рабочем месте, которое заканчивается квалификационным экзаменом с присвоением работнику соответствующего квалификационного разряда по определенной профессии (специальности);

2) период адаптации под руководством наставника: для производственного персонала, принятого на работу исходя из имеющейся квалификации по специальности (профессии), период адаптации проходит на рабочем месте под руководством наставника.

Рабочие в течение адаптационного срока должны быть ознакомлены с правилами внутреннего трудового распорядка организации, иными локальными нормативными актами, коллективным договором, основными положениями устава, Положением об оплате и стимулировании труда, с краткой историей организации, основными положениями корпоративной культуры.

Рабочим вручается список руководителей (с указаниями служебных телефонов), с которыми рабочий будет контактировать в своей профессиональной деятельности.

Особенности адаптации руководителей и специалистов:

1) руководители и специалисты обязательно знакомятся с организационной структурой, кадровым наполнением и деятельностью не только структурного подразделения, куда они непосредственно приняты на работу, но и другими подразделениями организации;

2) для вновь принятых специалистов отделов и служб управления проводится стажировка непосредственно в производстве по определяющему профилю.

Руководители и специалисты обеспечиваются письменными материалами, изучение которых способствует их эффективной адаптации. К числу таких материалов, в частности, относятся:

1) краткое описание истории организации;

2) организационная структура компании;

3) список руководителей структурных подразделений с указанием их служебных телефонов;

4) сформулированная философия фирмы или миссия компании;

5) политика качества компании в текущем году;

6) коллективный договор;

7) правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты, имеющие отношение к трудовым функциям руководителя (специалиста);

8) основные положения устава и локальных нормативных актов организации

9) перечень сведений, составляющих коммерческую тайну и относящихся к иной конфиденциальной информации компании.

Вопрос 24 Развитие карьеры

Карьера – последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека.

Виды карьеры:

1. Профессиональная карьера – последовательная смена стадий развития конкретного человека в процессе своей профессиональной деятельности. Она включает:

- обучение

- поступление на работу

- профессиональный рост

- поддержка индивидуальных профессиональных способностей

- уход на пенсию

2. Внутриорганизационная карьера – последовательная смена стадий развития работника в рамках одного предприятия.

Этапы карьеры:

  1. Предварительный этап (обучение) - до 25 лет – человек может сменить несколько видов деятельности, пока не найдет то, что ему нужно.

  1. Этап становления - до 30 лет - освоение выбранной профессии, приобретение необходимых навыков, самоутверждение, появляется потребность в независимости - образуются семьи и потребность в деньгах.

  1. Этап продвижения - 30-45 - рост квалификации, накапливается практический опыт, потребность в высоком статусе.

  1. Этап сохранения - 45-60 - закрепление достигнутых результатов, приходится квалификационный пик, когда мастерство максимально, возникает желание передать знания.

  1. Этап завершения - 60-65 – предпенсионный возраст.

  1. Пенсионный период - больше 65 лет.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]