4.Принцип экономии времени.

Самая большая потеря в жизни- потеря времени, но его можно съэкономить рационально использовать.

До 19 в. Люди жили счастливо, не замечали как течет время (даже музыку Баха исполняют на 30% быстрее).

Человеческий труд проходит 3 стаии:

1)Врабатываемости (30 мин – 1,5 часа).

Признаки:

-неусваивается информация.

-сонное состояние.

Минимум сократить стадию врабатываемости- все представить заранне.

2)Трудовая- стадия устойчивой работоспособности (3-4 часа).

3 часа работать без перерыва, а потом 30 минут отдахнуть.

3)Относительной усталости.

С трудом усваивается новая информация.

-отдых через каждые 35 минут.

-как можно чаще минять виды и формы труда.

Методика самовнушения.

Методика экономии времени:

1)Определить вечером на завтра 3-4 приоритета, и выполнить их с утра (это будет 70-80% всех заданий. Остальные- нестрашно)

Нужен час резервного времени в рабочем дне.

5.Принцип экономии живого и овеществленного труда.

Он требует, чтобы все измене­ния, вносимые в существующую организацию труда, способствовали достижению практических целей при наименьших финансовых и мате­риальных затратах, созданию наилучших условий труда служащих, внедрению рациональных форм его мотивации, укреплению служебной и исполнительской дисциплины. На его основе решается триединая зада­ча: повышение эффективности управленческого труда, сохранение здо­ровья и развитие личности служащих.

в своей главной части предполагает создание в государственных и муниципаль­ных учреждениях России условий, при которых все служащие могли бы в полном объеме удовлетворять свои насущные потребности.

6.Принцип комплексности в ноут.

Мы должны совершать организацию труда:

-совершенствуя сам труд

-предмет труда

-средства орг техники

7.Принцип научности.

Нужно внедрять в существующую организацию труда новые достижения науки, техники, передового отечественного и зарубежного производства.

Идеальная модель совершенствования организации управленческо­го труда на научной основе состоит в том, чтобы расходы по внесению в нее изменений не превышали предполагаемых выгод от ее рационали­зации.

8.Соотношение ноут со смежными научными дисциплинами.

НОУТ- это прикладная управленческая дисциплина.

1)Теория управления. Разрабатывает наиболее общие категории, которые использует НОУТ.

2)Кибернетика- наука о процессах управления в живом организме, обществе, технических системах на принципах обратной связи.

НОУТ- сложная управленческая система функционирующая на принципах обратной связи.

3)Админ, Муниц право.

Очень близки, т.к. нормы регулируют управленческие отношения.

4)Эргономика- наука которая изучает все трудовые операции человека в челом.

5)Социология, и особенно с конкретной социологией.

9.Основные этапы развития ноут.

1)Основоположником научной организации труда по праву считается американский инженер Ф. У. Тейлор (1856-1915 гг.). Он впервые пред­принял попытку достичь максимальной производительности труда ра­бочего на основе изучения времени и координации движений в целях наиболее выгодного использования рабочей силы.

Средством стимулирования производительности труда Ф. У. Тейлор избрал премиальную систему его оплаты.

В России система научной организации труда Ф. У. Тейлора получи­ла неоднозначную оценку.

2)Основные положения системы научной организации труда Ф. У. Тей­лора получили свое дальнейшее развитие в работах супругов Ф. Б. Гил-бретта (1868-1925 гг.) и Л. М. Гилбретт (1878-1972 гг.). Они исследовали проблемы двигательной активности работников, их утомляемости, ра­циональной организации рабочего места.

3)Научные достижения организации промышленного производства в США удачно обобщил Г. Форд-старший (1863—1947 гг.). Он довел до крайних пределов разделение труда на заводах компании «Форд Мотор».

В результате принятых мер производство автомобилей на заводах «Форд Мотор» достигло 10 тысяч в день, резко снизилась их себестои­мость, что позволило продавать автомобиль за 290 долларов при сто­имости аналогичной машины конкурентов в 2100 долларов.

6)В начале XX века Европа выдвинула своего выдающегося специали­ста, теоретика и практика научной организации труда А. Файоля (1841— 1925 гг). Он первым пришел к выводу, что теорию организации надлежит применять не только к производству, но и к государственному управле­нию. Поэтому его с полным основанием можно считать основополож­ником НОУТ.

Россия:

Если отбросить характерную для В. И. Ленина политическую трес­котню о необходимости охраны здоровья трудящихся от вредного воз­действия производства, то можно смело утверждать, что он однозначно высказался за систему научной организации труда Ф. У. Тейлора.

Предметом своих исследований П. М. Керженцев избрал преиму­щественно «рациональные организационные методы», то есть научную организацию управленческого труда. В качестве объектов изучения он выделил проблемы создания управленческих структур организаций раз­личного типа, способы распределения функциональных обязанностей и ответственности. П. М. Керженцеву принадле­жит приоритет в исследовании проблем научной организации управлен­ческого труда (НОУТ) в нашей стране.