- •1.Понятие научной организации управленческого труда.
- •2.Содержание и область распространения ноут.
- •3.Понятие и классификация принципов ноут.
- •4.Принцип экономии времени.
- •5.Принцип экономии живого и овеществленного труда.
- •6.Принцип комплексности в ноут.
- •7.Принцип научности.
- •8.Соотношение ноут со смежными научными дисциплинами.
- •9.Основные этапы развития ноут.
- •10.Методология определения эффективности существующей организации управленческого труда.
- •11.Методика проведения массовых опросов государственных и муниципальных служащих.
- •12.Фотография и самофотография рабочего дня служащего.
- •13.Социологическое наблюдение и его роль в исследовании существующей организации управленческого труда.
- •14.Социальный эксперимент в органах государственной и муниципальной власти.
- •15.Тесты как разновидность социальных экспериментов.
- •16.Методика описания единичных фактов при исследовании существующей организации управленческого труда.
- •17.Организационно-правовые формы изучения существующей организации управленческого труда.
- •18.Роль руководителей органов государственной и муниципальной власти в исследовании существующей организации управленческого труда.
- •2)Текущий контроль.
- •3)Последующий контроль.
- •20.Принципы построения структур управления.
- •21.Законодательные основы замещения должностей в органах власти.
- •22.Нравственные требования к кандидату на государственную или муниципальную службу.
- •23.Требования к интеллектуальному развитию кандидата на государственную или муниципальную службу.
- •24.Методика определения стереотипов мышления и поведения.
- •25.Назначение кандидата на руководящую должность с учетом способностей к парадоксальному, абстрактному и конкретному мышлению.
- •26.Роль темперамента личности в замещении и отправлении должности в органах власти.
- •27.Конформизм и формы его проявления в действиях и поступках государственных и муниципальных служащих.
- •28.Способы замещения должностей в органах государственной и муниципальной власти.
- •29.Формы повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.
- •30.Порядок проведения аттестации государственных и муниципальных служащих.
- •31.Критерии оценки служебной деятельности лица при проведении аттестации.
- •33.Кооперация труда в органах государственной и муниципальной власти.
- •35.Объективные и субъективные критерии выбора стиля руководства.
- •(1)Авторитарный
- •(2)Демократический
- •(3)Бюрократический
- •(4)Либеральный
- •36.Особенности авторитарного стиля руководства.
- •37.Бюрократический стиль руководства.
- •38.Характерные черты демократического стиля руководства.
- •39.Либеральный стиль руководства.
- •40.Требования ноут к распределению заданий между служащими.
- •41.Оценка руководителем собственного стиля управления.
- •42.Принятие управленческих решений руководителем властной структуры.
- •43.Использование коллегиальной формы принятия управленческого решения.
- •44.Определение эффективности управленческого решения.
- •45.Особенности организации личного труда служащих.
- •46.Техника личной работы служащего.
- •47.Научная организация рабочего места служащего.
- •48.Понятие управленческой культуры.
- •49.Личная культура государственных и муниципальных служащих.
- •50.Мировоззренческая культура служащего.
- •51.Культура приемов посетителей в органах государственной и муниципальной власти.
- •52.Культура в работе с обращениями граждан.
- •53.Культура содержания административных зданий и служебных помещений.
- •54.Мотивация управленческого труда: понятие и структура.
- •56.Роль материальных факторов в мотивации управленческого труда.
- •57.Обеспечение личной безопасности служащего.
- •58.Карьерный рост служащего в системе мотивации управленческого труда.
- •59.Самоутверждение служащего как фактор мотивации Управленческого Труда
- •60.Роль дисциплинарной ответственности служащего в системе мер по мотивации управленческого труда.
- •62.Сущностные характеристики социально-психологического климата.
- •63.Учет универсальных психологических стереотипов в поведении служащих.
- •64.Регуляция социально-психологического климата коллектива служащих.
- •65.Понятие и общая характеристика социальных конфликтов.
- •66.Методика разрешения социальных конфликтов.
- •67.Понятие и классификация предметов управленческого труда.
- •68.Законодательная и нормативная база совершенствования предметов управленческого труда.
- •69.Научная организация делопроизводства.
- •70.Особенности работы служащих с недокументированными предметами управленческого труда.
- •71.Принципы технического оснащения органов государственной и муниципальной власти.
- •72.Основыне направления улучшения условий труда государственных и муниципальных служащих.
- •2)Специальные.
- •73.Нормирование управленческого труда государственных и муниципальных служащих.
- •1.Понятие научной организации управленческого труда.
- •2.Содержание и область распространения ноут.
1.Понятие научной организации управленческого труда.
НОУТ- это самая совершенная система организации управлен труда, построенная в соотв с новейшими достижениями науки, техники.
А.А.Багданова
НОУТ- это универсальная, законченная, полная система система, организации труда.
Казанник: полную систему, можно построить только в себе (в уме), т.е. статика.
Ноут- это процесс совершенствования существующей организации труда, процесс внесения изменения, которые должны соответствовать науке.
(Динамика- бесконечный процесс внесения изменений)
2.Содержание и область распространения ноут.
Всякий труд, независимо от того, в какой форме и при каких условиях он совершается, есть расходование человеческой рабочей силы в особой целесообразной форме. Труд представляет собой производительное расходование человеческого мозга, мускулов, нервов, энергии рук и т. д., то есть физических и умственных сил человека
Составляющими процесса труда являются целесообразная деятельность человека или сам труд, предметы труда и орудия или средства труда. Производство материальных и духовных благ невозможно без соединения всех трех элементов труда.
Разновидностью общественно необходимого труда является управленческий труд- который представляет собой целесообразную деятельность человека по принятию управленческих решений, организации их исполнения и осуществлению контроля за ходом их реализации.
Труд служащих не оказывает непосредственного воздействия на производство, а лишь создает для него благоприятные условия.
В управленческом труде отчетливо выступают, три составных элемента процесса труда:
-собственно труд, то есть целесообразная управленческая деятельность;
-предмет труда - источники и носители служебной информации (всякие материальные вещи и явления, которые несут служебную информацию);
-средства управления или техника управления, как принято их называть в специальной литературе.
В процессе соединения всех трех элементов труда вырабатываются характерные для него продукты — управленческие решения и система деловых отношений в коллективе служащих.
Совершенствование организации управленческого труда возможно лишь в трех направлениях:
1.в сфере рационализации самого труда служащих;
2.во-вторых, в сфере улучшения источников и носителей информации;
3.в сфере совершенствования организационной, вычислительной и коммуникационной техники управления, обеспечивающей различные виды преобразования информации.
3.Понятие и классификация принципов ноут.
принцип НОУТ- основные начала совершенствования существующей организации управленческого труда в государственных и муниципальных учреждениях России.
Принципы НОУТ обладают регулирующими свойствами, поскольку ими должны руководствоваться все лица, занятые совершенствованием организации управленческого труда. В силу своей нормативности они призваны обеспечить единый подход к решению задач по внедрению новейших достижений науки и практики в деятельность государственных и муниципальных учреждений. В совокупности принципы НОУТ раскрывают содержание целей совершенствования организации управленческого труда, достижение которых можно представить как непрерывный процесс внесения в нее изменений, обусловленных новейшими достижениями науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта.
Виды принципов:
1)Общие принципы составляют исходные начала совершенствования существующей организации труда во всех отраслях и сферах производства материальных и духовных благ, а также социального управления. Они служат научной основой для рационализации всей системы физического и умственного труда, обеспечивающей эффективное решение возникающих перед обществом задач.
2.Отраслевые принципы представляют собой отправные начала совершенствования сложившейся организации труда в отдельных отраслях и сферах хозяйственного и социально-культурного строительства, государственного, муниципального и общественного управления. На их основе проводятся комплексные мероприятия по подъему производительности труда в области промышленного и сельскохозяйственного производства, оказанию торговых и бытовых услуг населению, по повышению эффективности управления делами общества и государства, муниципального образования.
Специальные принципы можно определить как отправные начала совершенствования существующей организации управленческого труда в государственных и муниципальных учреждениях России.