10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:

а) на основі витрат; з орієнтацією на рівень конкуренції; параметричні(залежні від характеру товару та його якості);

б) визначення бюджету просування з орієнтацією на збут; орієнтація на загальний бюджет маркетингу; паритет з конкурентами; визначення бюджету із розрахунку на одиницю продукції;

в) визначення співвідношення попиту і пропозиції на продукцію підприємства;

г) визначення бюджету за цілями і завданнями.

Література.

Основна:

1. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник.- Львів. – 2006-Тема 4.4.

2. Планування та прогнозування в умовах ринку.Навчальний посібник. Під редакцією д.ф.н., проф. В.Г.Воронкової. / К.- 2006.- Тема 11.3.

3. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навчальний посібник. К.-2003- Тема 4.3.

Додаткова:

4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие/ М.- 1998.- Глава 2.

5. Ильин А.И. Планирование на предприятии/ Минск.- 2001.- Глава 8.

6. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. Под ред. Бухало С.М./ К.- 1998.- Глава 13.

7. Планування діяльності підприємства. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. За заг. ред. Москалюка В.Є./ Київ.- 2002.- Розділ 2.

Тема 4. Виробництво продукції

• Структура і показники виробничої програми

• Методика планування виробничої програми

• Показники обсягів виробництва продукції

Міні-лексікон

Виробнича програма. Валова продукція. Номенклатура продукції

Товарна продукція. Чиста продукція

Виробнича програма – це склад, якість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена в періоді, що планується і поставлена на ринок споживачам.

Номенклатура продукції – це склад продукції, що виготовляється по її видах (найменуваннях).

Асортимент характеризує склад даного виду продукції по типах, марках, профілях, рівнях якості, сортах.

Обсяг продукції – це кількість продукції, що випускається і обчислюється у відповідних одиницях вимірювання (натуральних, умовно-натуральних, грошових).

Техніко-економічне обґрунтування виробничої програми – узгодження обсягів, номенклатури, асортименту та якості продукції, що випускається (робіт і послуг, що надаються), з потребами ринку та ресурсним потенціалом підприємства з метою отримання цільового прибутку та рівня рентабельності товарної продукції.

Державний контракт – засіб забезпечення потреб споживачів, який фінансується за рахунок бюджету, і призначений для поновлення державного резерву.

Державне замовлення –засіб стимулювання нарощування виробництва за рахунок надання пільг виконавцям у вигляді гарантованого матеріально-технічного забезпечення (сировиною), звільнення від податків.

Фактори виробництва – ресурси, необхідні для забезпечення процесу виготовлення, збереження та реалізації товарної продукції (робіт, послуг) – робоча сила, матеріальні ресурси, капітал.

Схема формування виробничої програми підприємства

Стратегічний план і прогноз потреби у продукції, послугах		Попит ринку			Державні Контракти			Замовлення на продукцію (послуги) інших споживачів
					Державні замовлення
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма у натуральних показниках						Вартість обсягу виробництва продукції: товарна, валова, чиста
						Ціна на продукцію і послуги

Натуральні показники виробничої програми – це вимірювачі, які відповідають фізичному стану продукції – шт, т, м², тощо.

Умовно-натуральні – це одиниці вимірювання, прийняті за визначений умовний стандарт, або трудовитрати в люд/днях, або люд/год.

Вартісні показники - це обсяг випуску в грошовому обчисленні.

Вартісні показники обсягу виробництва:

• товарна продукція;

• валова продукція;

• реалізована продукція;

• чиста продукція.

Товарна продукція включає:

- готові вироби;

- запасні частини для продажу;

- напівфабрикати виробництва підприємства;

- нестандартне технологічне устаткування, вироблене як для потреб самого виробника, так і для реалізації;

- частина продукції допоміжних підрозділів, яка реалізується іншим споживачам;

- інші роботи і послуги виробничого характеру.

Т_п = N_i Ц_i + Р,

де:

Т_п – товарна продукція, грн.;

n – кількість найменування виробів, що виготовляються у плановому періоді;

N_i – випуск виробів і-го виробу у натуральному варазі;

Ц_і – загальний вимірник (ціна) і-го виробу,

Р - вартість робіт та послуг на сторону, грн.

Валова продукція характеризує загальний обсяг виробництва на підприємстві за певний період.

До складу валової продукції входять вся готова продукція, напівфабрикати на сторону, виробничі роботи і послуги допоміжних підсобних цехів, що відпускається або виконуються для споживача за межами даного підприємства, а також різниця залишків незавершеного виробництва.

В_п=Т_п+НЗВ^к-НЗВ^п,

де:

В_п – валова продукція, грн.;

НЗВ^к і НЗВ^п – вартість залишків незавершеного виробництва відповідно на кінець і початок планового періоду, грн.

Валовий оборот підприємства – це обсяг валової продукції незалежно від того, де вона буде використана, в межах підприємства, чи поза ним.

Чиста продукція характеризує вартість обсягу виробництва, на який будуть витрачені власні кошти підприємства і отримано відповідний прибуток.

Ч_п=Т_п-М-А_м ,

де:

Ч_п – чиста продукція, грн.;

М – матеріальні витрати на виробництво товарної продукції в плановому періоді, грн.;

А_м – сума амортизаційних відрахувань.

Реалізована продукція – це продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти в зазначений термін.

РП =ТП + (Г_п – Г_к) + (ВВ_п – ВВ_к),

де Г_п, Г_к – залишки готової нереалізованої продукції відповідно на початок і кінець планового року, грн;

ВВ_п, ВВ_к – залишки відвантаженої продукції, за яку час оплати не настав, і продукція на відвантаження, що зберігається у покупців відповідно на початок і кінець планового періоду, грн.