- •Для студентів денної і заочної форми навчання
- •Тема 1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Література.
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •9.Середньотермінове планування — це планування на строк:
- •10.Основне завдання оперативно-календарного планування-це:
- •11.Дайте перелік основних розділів поточного плану підприємства. Література.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження . Планування збуту продукції
- •Характеристика цінової еластичності попиту
- •Етапи складання та виконання плану реалізації товарної продукції.
- •Фактори успішної реалізації та прискорення реалізації товарної продукції підприємства.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Основна ціль планування збуту підприємством свого товару- це:
- •2. Маркетинг – це:
- •3. Попит- це:
- •4. Пропозиція – це:
- •5. Ємність ринку – це:
- •10.При плануванні ціни на продукцію в процесі обгрунтування обсягу продажу можуть застосовуватись методи:
- •Література.
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича програма-це:
- •2.Номенклатура-це:
- •6.Вартісні показники виробничої програми-це:
- •7.Товарна продукція-це:
- •Література.
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування
- •Показники ритмічності та рівномірності виробництва:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Календарне планування включає:
- •2. Основними вихідними даними для оперативно-календарного планування є:
- •3. Оперативно-календарне планування розподіляється на:
- •Література.
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Структура плану матеріально-технічного забезпечення
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Завдання планування мтз:
- •2.При формуванні плану мтз розраховуються такі показники:
- •24. Оптимальна партія поставки –це:
- •25.Системи регулювання запасів існують такі:
- •Література.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності підприємства
- •Внутрішні фактори, що визначають виробничу потужність підприємства
- •Розрахунок основних показників оцінки стану виробничої потужності підприємств
- •Загальна схема обґрунтування планової виробничої потужності підприємств
- •Порядок обґрунтувань величини планової виробничої потужності підприємства
- •Вихідна інформація, необхідна для розрахунку планової виробничої потужності підприємства
- •Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Принципи розрахунку виробничих потужностей підприємств
- •Стан використання виробничої потужності підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Резервна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •2.Проектна виробнича потужністьпідприємства-це:
- •4.Виробнича потужність галузі-це:
- •9. Виробнича потужність підрозділів визначається:
- •10. Пропускна спроможність устаткування визначається:
- •Література.
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Структура плану по праці і персоналу
- •Система показників виміру продуктивності праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1.Персонал(кадри) підприємства-це:
- •3.В залежності від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на:
- •5.До спеціалістів підприємства належать:
- •6.До службовців підприємства належать:
- •7.Професія-це:
- •8.Спеціальність-це:
- •10.Штатний розпис-це:
- •11.Кадрова політика-це:
- •19.Фактична трудомісткість визначає:
- •20. Планова трудомісткість визначає:
- •Література.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •Під виробничою структурою підпрємства розуміють
- •2. Виробнича інфраструктура включає:
- •3.Соціальна інфраструктура:
- •4.Інструментальне господарство – це:
- •5.Ремонтне господарство – це:
- •6. Енергетичне господарство – це:
- •7.Ремонт –це:
- •8. Структура ремонтного циклу – це:
- •9. Модернізація – це:
- •Питання для самоконтролю
- •Література.
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Загальна схема складання плану витрат підрозділу підприємства (цеху)
- •Спрощена схема складання плану витрат підприємства
- •В иди прибутків залежно від формування та розподілу
- •Прямий метод планування прибутку
- •Аналітичний метод планування прибутку
- •Показники рентабельності
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •23.До витрат на соціальні заходи належать:
- •24.До загальновиробничих витрат включаються:
- •25.До складу витрат на збут включаються:
- •26.До інших операційних витрат включаються:
- •Література.
- •Тема 11. Фінансове планування на підприємстві
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •6.До операційної діяльності підприємства належить:
- •7.Звичайна діяльність-це:
- •8.Основна діяльність підприємства-це:
- •9.Надзвичайна діяльність підприємства-це:
- •10.Інвестиційна діяльність-це:
- •17.Прибуток від операційної діяльності-це:
- •18.Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування-це:
- •19.Прибуток від звичайної діяльності-це:
- •20.Для визначення планової величини обсягу виробництва та продажу, що відповідає беззбитковому стану підприємства, необхідно знати:
- •Література.
- •Тема 12. Оновлення продукції
- •Залежність обсягу продажу від життєвого циклу товару
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •7.Освоєння виробництва-це:
- •13.Вихідними даними для планування технічної підготовки виробництва є:
- •14.В основі планування оновлення продукції лежить:
- •15.Етапи життя продукції на ринку такі:
- •Література.
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •2.Планування організаційно-технічного розвитку повинне базуватись на наступних принципах:
- •4.До узагальнюючих показників ефективності відносяться:
- •5.Показники ефективності інвестицй такі:
- •6.Показники ефективності використання матеріальних ресурсів:
- •7.Показники ефективності використання праці.
- •8.Технічний розвиток-це:
- •9.Організаційний розвиток-це:
- •10.Інтегральний ефект-це:
- •11.Період окупності – це:
- •12.Індекс рентабельності-це:
- •13.Норма рентабельності-це:
- •14.Розрізняють такі види ефекту від реалізації організаційно-технічних заходів:
- •15.Процес планування освоєння нової продукції включає етапи:
- •Література.
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •Загальний склад бізнес-плану:
- •Чинники, що впливають на вибір конкурентної методики розробки бізнес-плану:
- •Питання для самоконтролю
- •Тести для самостійної роботи
- •1. Яке твердження є неправильним?
- •Література.
- •Методичні вказівки до виконання курсових робіт з дисципліни „Планування діяльності підприємства”
- •Анотація
- •Мета та завдання курсової роботи
- •Загальні вимоги до курсової роботи
- •Вибір теми курсової роботи
- •Структура і зміст курсової роботи
- •Підбір літератури та інших матеріалів з теми курсової роботи
- •Викладення змісту курсової роботи
- •Оформлення курсової роботи та порядок її захисту
- •Теми курсових робіт
Питання для самоконтролю
Що являє собою виробнича програма підприємства?
Назвіть планово-облікові одиниці виробничої програми у натуральному виразі та сфери їх застосування.
Охарактеризуйте вартісні показники обсягу виробництва.
Визначте обсяги товарної, валової і чистої продукції.
В яких цінах розраховуються вартісні обсяги виробництва?
Поясніть загальний порядок розроблення виробничої програми внутрішньо-коопераційних підрозділів.
Тести для самостійної роботи
1.Виробнича програма-це:
а/державний контракт та державне замовлення на продукцію підприємства;
б/необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу;
в/прогноз потреби у продукції підприємства;
г/програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати .
2.Номенклатура-це:
а/перелік назв окремих видів продукції;
б/різновид виробів у межах даної номенклатури;
в/матеріальний баланс підприємства;
г/виробнича потужність підприємства.
3.Асортимент-це:
а/перелік назв окремих видів продукції;
б/різновид виробів у межах даної номенклатури;
в/матеріальний баланс підприємства;
г/виробнича потужність підприємства.
4.Оптимальна виробнича програма-це:
а/державний контракт та державне замовлення на продукцію підприємства;
б/необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу;
в/прогноз потреби у продукції підприємства;
г/програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати .
5.Натуральні показники виробничої програми-це:
а/обсяг продукції за номенклатурою і асортиментом;
б/обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої продукції, обсяг незавершеного виробництва;
в/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг;
г/та кількість продукції, яка використовується всередині підприємства для подальшої переробки.
6.Вартісні показники виробничої програми-це:
а/обсяг продукції за номенклатурою і асортиментом;
б/обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої продукції, обсяг незавершеного виробництва;
в/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг;
г/та кількість продукції, яка використовується всередині підприємства для подальшої переробки.
7.Товарна продукція-це:
а/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації;
б/вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;
в/продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти у зазначений термін;
г/вартість, створена на підприємстві.
8.Валова продукція-це:
а/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації;
б/вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;
в/продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти у зазначений термін;
г/вартість, створена на підприємстві.
9.Реалізована продукці-це:
а/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації;
б/вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;
в/продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти у зазначений термін;
г/вартість, створена на підприємстві.
10.Чиста продукція-це:
а/загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації;
б/вся продукція у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності;
в/продукція, яка відвантажується споживачеві, і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства-постачальника або мають надійти у зазначений термін;
г/вартість, створена на підприємстві.
11.Виробнича програма складається з розділів:
а/план виробництва продукції в натуральному вигляді та план виробництва у вартісному вигляді;
б/державний контракт та державне замовлення;
в/договори на виробництво та договори на постачання продукції;
г/номенклатура, асортимент, ритмічність,якість.
12.Основним завданням виробничої програми є:
а/правильне визначення потреби в продукції, що випускається;
б/повне ув’язнення натуральних показників і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;
в/заходи щодо спеціалізації і кооперування виробництва;
г/максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємством при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку.
13.Фінансування державного контракту проводиться:
а/за рахунок коштів Державного бюджету,
б/за рахунок власних коштів підприємства;
в/за рахунок місцевого бюджету;
г/можливе використання всіх джерел фінансування.
14.Фінансування державного замовлення проводиться:
а/за рахунок коштів Державного бюджету,
б/за рахунок власних коштів підприємства;
в/за рахунок місцевого бюджету;
г/можливе використання всіх джерел фінансування.
15.Валовий оборот підприємства-це:
а/та кількість продукції, яка використовується всередині підприємства для подальшої переробки;
б/обсяг валової продукції незалежно від того,де вона буде використана;
в/уся продукція у вартісному виразі незалежно від ступеня її готовності;
г/обсяг незавершеного виробництва підприємства.