- •1. Сущность, критерии и показатели экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •2. Факторы и пути повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •3. Инвестиции предприятия: сущность, виды, направления использования и источники финансирования.
- •4. Расчет эф-ти инвест проэкта
- •6. Показатели использования оф.
- •7.8. Ремонт и модернизация оф
- •9. Показатели труд русурсов пп
- •10. Нормирование труда
- •11. Труд и зарплата в торговле.
- •12. Тариф система оплаты труда
- •13. Состав и структура фонда зп
- •14. Оборотные средства торг пп
- •15. Оборачиваемость ос. Пок-ли оборач.
- •16. Тз торг пп. Состав. Классификация.
- •17. То пп торговли
- •18. Особенности пп общ пит, то
- •19. Состав и структура затрат включаемых в ио (издержки обращения)
- •20. Прибыль и рентабельность в торговле
- •21. Порядок формирования и распределения прибыли на предприятии.
- •22. Система планов предприятия и их содержание.
- •23. Финансовый план как ключевой элемент системы планов фирмы: содержание и методы разработки.
- •24. Бизнес-план: сущность, виды и содержание.
- •25.Управление товарным ассортиментом на предприятиях торговли.
- •26. Формы и методы организации розничной торговли.
- •Прогрессивные методы:
- •27. Мерчандайзинг: сущность, цели, формы осуществления.
- •29. Оптовая торговля: функции, задачи и организационные формы, классификация оптовых предприятий.
- •30. Организация производственной деятельности на предприятиях общественного питания.
- •31. Организация торгово-технологического процесса на предприятиях розничной торговли.
- •32. Состав и структура цены, их классификация.
- •33. Ценообразование на пп
- •34. Основы закупочной логистики: задачи, методы, требования к выбору поставщика.
- •35. Основы распределительной логистики: формы и каналы распределения; типы логистических посредников.
- •Двухуровневый канал
- •Трехуровневый канал
- •Типы логистических посредников
- •36.Технология планирования продаж; основные показатели плана продаж.
- •37.Мотивация труда: содержание, классификация потребностей и ценностей .
- •38. Организация трудовых перемещений
- •39. Управление качеством на предприятии. Сертификация товаров и услуг.
- •40. Построение системы менеджмента качества на предприятии на основе международных стандартов исо 9000.
11. Труд и зарплата в торговле.
Торговля одна из трудоемких отраслей эк-ки что вызвано сл особенностями труда: 1. Итогом труда явл не продукт а услуга(нематериальная) 2. Большая доля затрат живого труда(много ручных операций) 3. Большинство операций требуют прямого контакта продовца с покупат. 4. Трудовые операции однообразны и монотон, требуют физич и нервного напряж-я. 5. На все трудовые процессы в торговле большое влияние оказывают вероятностные факторы.
Состав и структура персонала ТП.
Главн производит сила торговли=продавцы. Весь персонал торг пп делится на неторговый персонал и торгово-производственный(ТПП).
Весь ТПП делится на категории 1-рабочие/ продавцы, 2 - линейные руководители, 3 – специалисты имеющие спец образ-е, 4- вспом персонал. В силу обществ разделения труда различают профессиональное и квалифицированное разделение труда. Профессия – это вид труд деят-ти требующ спец подготовки. Квалификация – это мера овладения работником данной профессии. Сущ-ет также понятие специальность-это разновидность одной и той же профессии.
Работа с персоналом на пп помимо найма, увольнения, служеб перемещ вкл в себя : подготовку, переподготовк, повышение квалификации.
Сущность зп и принципы её организации
Зп - это цена/ст-ть рабочей силы. Явл-ся осн источником дохода в торговле. Принципы ее организации: 1)систематический рост з/п в связи с ростом потребления. 2) опережающие темпы роста(закон расширенного воспроизводства). 3) отраслевая дифференциация зп. 4) террит диф зп_усл жизни 5) учет различий квалиф работ-в 6)учет различий в усл труда 70 доходчивость и простотата расчетов
Формы и системы зп
В РФ в наст время 2 осн формы зп: повременная (за застраты труда в виде рабочего времени. В осн ее лежит тариф сист) и сдельная (за результ труда. В осн кот лежит сделанная работа). Расценка – размер оплаты труда за ед работы,усл,продукции. Системы-разновидности форм 1.повременная: простая повременная (за факт отраб время)и повременно-премиальная (доп-но к простой вып-ся премия за достиж-е опред показ в работе) 2. сдельная: а)прямая/простая(оплаты по неизменным расценкам не зависимо от вып-я норм) б)сдельно-премиальная в)сдельно-прогрессивная (в пределах уст норм оплата по обычной расценке, с верх нормы-расценка прогресс растет. Прим-ся на короткое время когда срочно требуется повысить выработку) г)аккордно-сдельная (расценка уст-ся на весь объем работ а не на ед). Оплата труда повременно-премиал:расценки бывают: товарные, мелк роз, на 1000 ед приема секлотары, за кол-во прод тов, % с выр
12. Тариф система оплаты труда
Это сов-ть нормативов(док-ов) с пощью кот реал-ся и начисл зп. Элементы: 1). Тарифная ставка (размер опл труд времени. Мб часовая,дн,месс. Баз ставка нисщего работника не ниже МРОТ 4611р). 2.) Тарифная сетка (разряды 1 стр, ссответсв или поразрядное тариф коэф 2стр). 3).тарифно-квалификац справочники в екот перечисл все виды работ в данной отрасли,разряды этих работ, треб к работнику вып работу 4)надбавки и доплаты (стимулирующие – премии, компенсирующие). 5) раонный коэф. Для АУП сущ-ет сит долж-ей в соот со штат расп.