- •1. Сущность, критерии и показатели экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •2. Факторы и пути повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •3. Инвестиции предприятия: сущность, виды, направления использования и источники финансирования.
- •4. Расчет эф-ти инвест проэкта
- •6. Показатели использования оф.
- •7.8. Ремонт и модернизация оф
- •9. Показатели труд русурсов пп
- •10. Нормирование труда
- •11. Труд и зарплата в торговле.
- •12. Тариф система оплаты труда
- •13. Состав и структура фонда зп
- •14. Оборотные средства торг пп
- •15. Оборачиваемость ос. Пок-ли оборач.
- •16. Тз торг пп. Состав. Классификация.
- •17. То пп торговли
- •18. Особенности пп общ пит, то
- •19. Состав и структура затрат включаемых в ио (издержки обращения)
- •20. Прибыль и рентабельность в торговле
- •21. Порядок формирования и распределения прибыли на предприятии.
- •22. Система планов предприятия и их содержание.
- •23. Финансовый план как ключевой элемент системы планов фирмы: содержание и методы разработки.
- •24. Бизнес-план: сущность, виды и содержание.
- •25.Управление товарным ассортиментом на предприятиях торговли.
- •26. Формы и методы организации розничной торговли.
- •Прогрессивные методы:
- •27. Мерчандайзинг: сущность, цели, формы осуществления.
- •29. Оптовая торговля: функции, задачи и организационные формы, классификация оптовых предприятий.
- •30. Организация производственной деятельности на предприятиях общественного питания.
- •31. Организация торгово-технологического процесса на предприятиях розничной торговли.
- •32. Состав и структура цены, их классификация.
- •33. Ценообразование на пп
- •34. Основы закупочной логистики: задачи, методы, требования к выбору поставщика.
- •35. Основы распределительной логистики: формы и каналы распределения; типы логистических посредников.
- •Двухуровневый канал
- •Трехуровневый канал
- •Типы логистических посредников
- •36.Технология планирования продаж; основные показатели плана продаж.
- •37.Мотивация труда: содержание, классификация потребностей и ценностей .
- •38. Организация трудовых перемещений
- •39. Управление качеством на предприятии. Сертификация товаров и услуг.
- •40. Построение системы менеджмента качества на предприятии на основе международных стандартов исо 9000.
6. Показатели использования оф.
А. обобщающие.(всех гркпп в целом).
1.фондоотдача Фо=ТО/ 2.фондоемкость Фе=1/Фо 3.рентаб-ть Коф=П/ *100, где П-прибыль. Б.частные (для отдел групп оф).
1.коэф экстенсив испол(время) меняется от 0 до 1 КэксТфакт/Тплан. Тплан=часов за период Тпл=(Тк-Тв)*tсмен*Ксмености-tрегламент простоя. 2). коэф интенсив испол(производит-ть) Кинт=Вф/Внорм меняется от 0 до 1. Выработка фактическаянормативная. 3.) коэф интегральн использования Кинтег=Кэкс*Кинт 4. коэф сменности меняется от 1 до 3 Ксмен сут=М-см/n где числитель – отраб за сутки, знаменат- установленное. Показатели использования площади. Различают площадь общую (периметр), торгово-производ-ую (общая-дороги,парковки,прилегающая), торговая (торг-произв-склады,цехи,администр итд)
ТО с 1 кв м. С=ТО/S.
Пути улучшения исполь-я ОФ:
1) улучш-е орг-ции пр-ва и труда, ликвидация внеплановых простоев
2) Сокращение времени и повыш-е кач-ва ремонта; 3) Вовлечение в работу бездейст-щих ОФ 4) Модернизация и автоматиз-ция оборуд-я 5) Повыше-е квалиф-ции кадров 6) Быстрейшее освоение проектных мощносте 7) Улучшение кач-ва подготовки сырья и мат-лов в проц. пр-ва 8) Внедрение с-мы мораль. и матер-го стимул-ния по улучш-ю функ-ия ОФ.
7.8. Ремонт и модернизация оф
Виды ремонта: 1) восстановительный (причины: стих бедств, источ: резерв фонд пп или гос-во) 2) текущие (1год) – малые(м), - средние (с) 3) капитальный (к)
Обычно осущ-ся МСК по системе планово-предупредит-го ремонта. Сами затраты план-ся заранееи вкл-ся в издержки обращ-я. МСК различаются объемом работ и ав трудоемкости,затратами и переодичностью проведения.
Модернизхация - это технич-ое усовершенств-е ср-в труда и приведение их в соотв отвечающего соврем уровню.
Цель любого ремонта восстан-е первонач произ-ти. Цель модернизации- превышение первонач произ-ти.
Износ и амортизация ОФ
Износ- утрата полезных свойств (потребит ст-ти). Амортизация – утрата ст-ти и одновременно перенос её на создаваемый тов-р или услугу в следствии износа. Состояние ОФ хар-ют пок-ли: Кизн=А∑/ где А ∑ накоп аморт с начала эксплуатации, - средн ст-ть Оф Кгодности=1-Кизн. Динамику ОФ хар-ют : Кобн=Фввод/Фк.г. Квыб=Фвыб/Фн.г год=Фн.г.+∑Фввод*Ч/12 - ∑Фвыб*Ч/12, где Ч-число месяцев с момента ввода/выбытия до конца года.Если сроки ввода/выбытия заранее неизвестны то в формуле вместо дроби исполся К=0,35. Уровнение балансов ОФ: Фкг=Фнг+Фввод-Фвыб. Износ бывает: 1) фактический. На него влияют фактроны: долговечность, кач-во ухода и квалдификация работников. М б естественный и эксплуатационный. 2) моральный - в следствии отсталости со временем по технологическим характеристикам и эколномической эф-ти. Поэтому ОФ дБ заменены до окончания срока физической службы.
Показатели амотризации
1) Период аморт (срок полез испол) в годах . Там устанавливается гос-вом в НК в 10 группах. 2) годовая норма аморт (в % в год). Нам=100/Там. 3) годовая ∑ ам руб/год. Агод=Нам/100*(Фбалансовая-Финв). Формы начисления амортизации: 1)Линейная, те равномерная 2)не линейная –ускоренная (от>∑к <),-замедленная. В первом году разрешено списывать не больше 50% от полной стоим-ти. А)метод уменьшаемого остатка. Для этого линейную ам умнож на Кускорения (не более2). Испол остаточ ст-ть ОФ доходит до 20% то далее списывают равномерно. Б) метод ∑ чисел лет срока службы полез испол. 1+2+3+4+5=15, в 1ый год 5/15,2ой 4/15,3ий 3/15,4ый 2/15, 5ый 1/15. Списание пропорционально объему продукции(услуг). Ускоренная испол-ся для замены/обновления мат-ой базы.