- •Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
- •Оглавление
- •Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •2. Основы управления рисками в чс
- •3. Термины и определения основных понятий.
- •Введение
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
- •Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
- •Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
- •Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
- •2. Основы системы управления рисками в чс
- •2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
- •3. Термины и определения основных понятий
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
- •1. Источники, элементы и виды рисков.
- •2. Классификации рисков.
- •Введение
- •Источники, элементы и виды рисков
- •Классификация рисков
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература:
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Анализ и оценка рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками
- •Введение
- •1. Анализ и оценка рисков
- •1.1.Общие основы анализа рисков
- •1.2. Общие основы оценки рисков
- •Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
- •2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
- •2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
- •1. Понятие, виды и классификации ущерба.
- •2. Расчет экономического ущерба от чс.
- •3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
- •Введение
- •Понятие, виды и классификации ущерба
- •Расчет экономического ущерба от чс
- •Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
- •Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
- •Расходы на расследование аварии (Пр)
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
- •1. Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •3. Основы стратегии управления рисками
- •Введение
- •Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
- •2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
- •Характеристика методов возмещения ущерба
- •Метод передачи риска
- •Метод принятия риска на себя
- •2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
- •1. Методы контроля за рисками:
- •2.1.4. Выбор методов управления рисками
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
- •1.Основы системы управления рисками на предприятии
- •2.Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Введение
- •Основы системы управления рисками на предприятии
- •Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
- •Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Введение
- •Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
- •1.1.Стадии развития чс
- •1.2. Предупредительные мероприятия
- •Предупреждение чрезвычайных ситуаций
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Декларация безопасности промышленного объекта
- •План ликвидации последствий чс
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
- •Учебные вопросы: Введение
- •1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
- •2.Управление предприятием при возникновении чс.
- •3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
- •Введение
- •Управление предприятием при угрозе возникновения чс
- •2. Управление предприятием при возникновении чс
- •3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
- •3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
- •3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
- •Меры безопасности при проведении асднр
- •Вопросы для самоконтроля
Заключение
На данном занятии рассмотрены виды и классификация рисков. Более подробно эти вопросы изложены в рекомендованной литературе.
Рекомендуемая литература:
Г.В. Чернова. Практика управления рисками на уровне предприятия. Учебное пособие. Издательский дом «Питер», 2000.
Боровкова В.А. Управление рисками в торговле. СПб.: Питер, 2004.
Измалков В.И., Измалков А.В. Техногенная и экологическая безопасность и управление риском. М.: МЧС России, 1998.
Вопросы для самоконтроля
1.Дать обобщенное (общенаучное) определение понятия «риск».
2.Основные элементы риска.
3.Основные черты (свойства) риска и их сущность.
4.Факторы риска и их сущность.
5.Какие функции выполняет риск в условиях неопределенности деятельности предприятия.
6.Уровни рисков и их показатели.
7.Классификация рисков по:
-типам человеческой деятельности;
-источнику возникновения;
-основным источникам возникновения и их сущность;
-среде возникновения.
8.Классификация рисков по Н.В. Хохлову:
-роду опасности:
-характеру деятельности:
-природе объектов.
Занятие 2/2 "Анализ, оценка рисков и выбор варианта решения управления рисками на предприятии»
Учебные вопросы:
Введение
1. Анализ и оценка рисков
2. Выбор варианта решения управления рисками
на предприятии
Заключение
Введение
Решение руководителя предприятия, является одним из важнейших мероприятий предупреждения рисков, аварий и возникновения ЧС. Принятие решения – это сложный и многоходовой процесс. Он включает:
-анализ рисков (это процесс определения, идентификации и группировки тождественных рисков);
-оценку рисков (это определение возможных потенциальных последствий от них);
-выработку возможных вариантов решений конкретной проблемы;
-анализ и оценку вариантов предлагаемых решений с учетом возможных выгод и потерь (негативных последствий);
-принятие окончательного решения на основе выбора (альтернативы) оптимального варианта.
При анализе, оценке рисков и принятии решения будут рассмотрены принципы, этапы, подходы и методы для выбора оптимального варианта решения для управления рисками на предприятии.
1. Анализ и оценка рисков
Термин «анализ риска» возник в рамках сложившейся на Западе к началу 80-х гг. XX в. новой отрасли научных исследований — исследований проблем технологического риска.
Содержание анализа и оценки рисков зависит от того, на какой стадии принятия решения руководителем предприятия он проводится. В связи с этим различают следующие понятия:
1.Под анализом рисков понимается процесс определения, идентификации и группировки (ранжирования) тождественных рисков (на стадии подготовки решения;
2.Под оценкой рисков понимается определение возможных потенциальных последствий от них (на стадии подготовки решения);
3.Под анализом и оценкой риска после выработки возможных вариантов решений конкретной проблемы понимается их анализ и оценка с учетом возможных выгод и потерь (негативных последствий), т. е. Выявление оптимальной альтернативы.