- •Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
- •Оглавление
- •Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •2. Основы управления рисками в чс
- •3. Термины и определения основных понятий.
- •Введение
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
- •Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
- •Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
- •Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
- •2. Основы системы управления рисками в чс
- •2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
- •3. Термины и определения основных понятий
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
- •1. Источники, элементы и виды рисков.
- •2. Классификации рисков.
- •Введение
- •Источники, элементы и виды рисков
- •Классификация рисков
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература:
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Анализ и оценка рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками
- •Введение
- •1. Анализ и оценка рисков
- •1.1.Общие основы анализа рисков
- •1.2. Общие основы оценки рисков
- •Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
- •2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
- •2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
- •1. Понятие, виды и классификации ущерба.
- •2. Расчет экономического ущерба от чс.
- •3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
- •Введение
- •Понятие, виды и классификации ущерба
- •Расчет экономического ущерба от чс
- •Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
- •Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
- •Расходы на расследование аварии (Пр)
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
- •1. Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •3. Основы стратегии управления рисками
- •Введение
- •Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
- •2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
- •Характеристика методов возмещения ущерба
- •Метод передачи риска
- •Метод принятия риска на себя
- •2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
- •1. Методы контроля за рисками:
- •2.1.4. Выбор методов управления рисками
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
- •1.Основы системы управления рисками на предприятии
- •2.Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Введение
- •Основы системы управления рисками на предприятии
- •Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
- •Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Введение
- •Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
- •1.1.Стадии развития чс
- •1.2. Предупредительные мероприятия
- •Предупреждение чрезвычайных ситуаций
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Декларация безопасности промышленного объекта
- •План ликвидации последствий чс
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
- •Учебные вопросы: Введение
- •1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
- •2.Управление предприятием при возникновении чс.
- •3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
- •Введение
- •Управление предприятием при угрозе возникновения чс
- •2. Управление предприятием при возникновении чс
- •3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
- •3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
- •3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
- •Меры безопасности при проведении асднр
- •Вопросы для самоконтроля
План ликвидации последствий чс
Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций включает проведение в зоне ЧС и в прилегающих к ней районах всех видов разведки и неотложных работ, а также организацию жизнеобеспечения пострадавшего населения и личного состава сил ликвидации ЧС.
Используя прогностические данные о возможных ЧС в определенном подведомственном районе (на объекте), их характере и масштабах, отдел ГЗ составляет план ликвидации ЧС, который может предусматривать:
-краткую характеристику зоны бедствия (очага поражения);
-силы и средства, привлекаемые для выполнения задач по ликвидации ЧС;
-очередность работ;
-порядок охраны общественного порядка в зоне ЧС;
-специальные мероприятия с учетом специфики района (территории, объекта);
-меры медицинского обеспечения;
-обеспечение безопасности;
-организацию управления;
-вопросы материально-технического обеспечения и др.
Заключение
На данном занятии рассмотрены основные стадии развития чрезвычайных ситуаций, содержание основных предупредительных мероприятий на стадиях А и Б, а также порядок локализации и ликвидации последствий ЧС на стадии Г. Нами также рассмотрены все планирующие документы объекта, включающие вопросы анализа и оценки возможных рисков, а также порядок защиты персонала и объекта.
Рекомендуемая литература:
1.Юртушкин В.И. Чрезвычайные ситуации: защита населения и территорий. Учебное пособие для вузов. М.: «Издательство КНОРУС», 2008.
2.Хохлов Н.В. Управление риском. М.: ЮНИТИ, 1999.
3.Измалков В.И., Измалков А.В. Техногенная и экологическая безопасность и управление риском. М.: С-Петербург, МЧС России, 1998.
Вопросы для самоконтроля
1.Основные стадии системы функционирования объекта.
2.Сущность стадии нормального функционирования (А), неустойчивой работы (Б), стадии развития аварии (В) и «пораженного» состояния системы (Г).
3.Перечень мероприятий проводимых в стадиях А, Б, В и Г.
4.Исходные данные для проведения анализа и оценки рисков на предприятии.
5.Какие общие мероприятия проводятся по предупреждению рисков их содержание.
6.Что включает в себя предупредительные мероприятия на предприятии.
7.Дать определение понятия «предупреждение» и «предотвращение» чрезвычайных ситуаций.
8.Что включает «профилактика возникновения источников ЧС».
9.Основные документы разрабатываемые на предприятии для организации системы управления рисками и защиты от ЧС. Дать название основных разделов этих документов
Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
Занятие 4/1. Основы управления предприятием при угрозе и возникновении ЧС и проведении АСДНР
Учебные вопросы: Введение
1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
2.Управление предприятием при возникновении чс.
3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
Заключение
Введение
На фоне роста техногенных аварий выделяется то, что руководители предприятий очень часто проявляют растерянность, неадекватно реагируют на складывающуюся экстремальную обстановку и не могут оперативно и верно осмыслить происходящее. Каждый руководитель
любого уровня должен уметь выбирать правильную стратегию (порядок) действия в ЧС, с тем, чтобы максимально сократить материальный ущерб и число пострадавших.
На занятии 3/3 рассмотрены стадии функционирования системы предприятия. На основе глубокого знания процессов, происходящих на различных стадиях, определяется порядок действий руководящего состава и персонала в ЧС.