- •Алексеев а.А., Юртушкин в.И. Управление предприятием в Чрезвычайных ситуациях
- •Оглавление
- •Тема 1. Введение в курс "Управление предприятием в чс"
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •2. Основы управления рисками в чс
- •3. Термины и определения основных понятий.
- •Введение
- •1. Структура и порядок изучения дисциплины
- •Тема 1. Введение в курс «Управление предприятием в чс»
- •Тема 2. Основы риск-менеджмента предприятия.
- •Тема 3. Управление предприятием до возникновения риска.
- •Тема 4.Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чс.
- •2. Основы системы управления рисками в чс
- •2.2. Основы Федеральной целевой программы (фцп)
- •3. Термины и определения основных понятий
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2 "Основы риск - менеджмента предприятия" Занятие 2/1 "Виды и классификации рисков"
- •1. Источники, элементы и виды рисков.
- •2. Классификации рисков.
- •Введение
- •Источники, элементы и виды рисков
- •Классификация рисков
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература:
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Анализ и оценка рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками
- •Введение
- •1. Анализ и оценка рисков
- •1.1.Общие основы анализа рисков
- •1.2. Общие основы оценки рисков
- •Субъективный и объективный подходы к оценке рисков
- •2. Выбор варианта решения управления рисками на предприятии
- •2.1.Методы построения (способы поиска) поля решений:
- •2.2. Методы выявления наличия риска в альтернативах
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 2/3 "Расчет ущерба"
- •1. Понятие, виды и классификации ущерба.
- •2. Расчет экономического ущерба от чс.
- •3. Расчет ущерба в результате аварии на предприятии.
- •Введение
- •Понятие, виды и классификации ущерба
- •Расчет экономического ущерба от чс
- •Оценка ущерба в результате аварии на предприятии
- •Потери предприятия от уничтожения (повреждения) аварией его основных фондов
- •Расходы на расследование аварии (Пр)
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3 «Управление предприятием до возникновения чс» Занятие 3/1 «Принципы, методы и стратегия управления рисками»
- •1. Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •3. Основы стратегии управления рисками
- •Введение
- •Основные принципы управления предприятием
- •2. Основные методы управления рисками
- •2.1. Классификации и характеристика методов управления рисками
- •2.1.1. Характеристика методов минимизации ущерба
- •Характеристика методов возмещения ущерба
- •Метод передачи риска
- •Метод принятия риска на себя
- •2.1.3. Другие классификации методов управления рисками
- •1. Методы контроля за рисками:
- •2.1.4. Выбор методов управления рисками
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Занятие 3/2 «Система управления рисками на предприятии»
- •1.Основы системы управления рисками на предприятии
- •2.Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Введение
- •Основы системы управления рисками на предприятии
- •Оценка эффективности функционирования риск-менеджмента
- •Система управления гражданской защитой на предприятии
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •1. Мероприятия по предупреждению рисков (аварий, катастроф).
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Введение
- •Мероприятия по предупреждению рисков (аварий и катастроф)
- •1.1.Стадии развития чс
- •1.2. Предупредительные мероприятия
- •Предупреждение чрезвычайных ситуаций
- •2. Основные планирующие документы по предупреждению рисков на предприятии.
- •Декларация безопасности промышленного объекта
- •План ликвидации последствий чс
- •Заключение
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Управление предприятием в условиях угрозы и возникновения чрезвычайных ситуаций
- •Учебные вопросы: Введение
- •1.Управление предприятием при угрозе возникновения чс.
- •2.Управление предприятием при возникновении чс.
- •3.Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс.
- •Введение
- •Управление предприятием при угрозе возникновения чс
- •2. Управление предприятием при возникновении чс
- •3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
- •3.1. Аварийно-спасательные и другие неотложные работы
- •3.2. Проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ зоне бедствия
- •Меры безопасности при проведении асднр
- •Вопросы для самоконтроля
3. Основы управления при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ и ликвидации последствий чс
Успешное проведение АСДНР на предприятии во многом зависит от знания руководящего состава содержание и порядка управления при организации и проведения работ по ликвидации последствий ЧС.
Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций включает проведение в зоне ЧС и в прилегающих к ней районах всех видов разведки и неотложных работ, а также организацию жизнеобеспечения пострадавшего населения и личного состава сил ликвидации ЧС.
Организация ликвидации ЧС зависит от ее характера и масштабов, а также от их последствий. Основным организатором ликвидации ЧС является руководитель предприятия.
КЧС и штаб (отдел) по делам ГЗ объекта, используя прогностические данные о возможных ЧС на объекте, их характере и масштабах, разрабатывает превентивные мероприятия по предотвращению аварий и составляют план ликвидации последствий ЧС, который может предусматривать:
краткую характеристику зоны бедствия (очага поражения);
силы и средства, привлекаемые для выполнения задач по ликвидации ЧС;
очередность работ;
порядок охраны общественного порядка в зоне ЧС;
специальные мероприятия с учетом специфики района (территории, объекта);
меры медицинского обеспечения;
обеспечение безопасности;
организацию управления;
вопросы материально-технического обеспечения и др.
Эффективность ликвидации ЧС во многом зависит от экстренности реагирования на ЧС. Это заключается в осуществлении взаимосвязанных действий органов руководства и повседневного управления РСЧС по незамедлительному получению информации о факте возникновения ЧС, своевременному оповещению об этом населения и заинтересованных организаций, а также анализу и оценке обстановки, принятию решений и организации действий сил и средств ликвидации ЧС.
Председатель комиссии по ЧС (ПКЧС), используя прогностические и первоначальные данные о характере и масштабах ЧС анализирует и оценивает обстановку, принимает решение, в котором определяет последовательность выполнения мероприятий по защите персонала, распределение сил и средств, задачи НАСФ и отдает указания по вопросам организации обеспечения и управления.
Для получения достоверной информации в зоне бедствия (это часть зоны ЧС, требующая дополнительной и немедленно предоставляемой помощи и материальных ресурсов для ликвидации ЧС) организуется комплексная разведка с привлечением специалистов-химиков, инженеров, пожарных и медиков.
Звено радиационной и химической разведки определяет наличие радиоактивного загрязнения (мощности дозы в различных точках, динамику их увеличения или спада) и химического заражения (тип опасного химического вещества, направление и скорость ветра, температуру воздуха и почвы, требуемые средства индивидуальной защиты при производстве работ).
Звено инженерной разведки устанавливает характер и степень разрушения дорог, сооружений, коммунально-энергетических сетей, виды завалов, определяет ориентировочный объем работ и необходимую инженерную технику.
Звено разведки команды пожаротушения выявляет пожарную обстановку — участки сплошных и отдельных пожаров, рубежи локализации и способы тушения пожаров, положение водоисточников и примерную потребность в противопожарных силах.
Звено медицинской разведки оценивает санитарно-гигиеническую обстановку, выявляет места нахождения пораженных, их примерное количество и виды поражения, устанавливает необходимый объем работ по оказанию медицинской помощи. При необходимости в звено включают специалистов-эпидемиологов, которые отбирают пробы воздуха и почвы для лабораторного определения вида возбудителей инфекции. Для разведки на объектах сельскохозяйственного производства привлекаются специалисты фитосанитарного надзора и ветеринары.
На основе данных, полученных из различных органов и от специальной комплексной разведки, председатель комиссии по ЧС оценивает обстановку и уточняет ранее принятое решение.