- •1.Миссия Компании.
- •2. Конкурентные преимущества Компании.
- •3. Форматы магазинов.
- •4.Структура розничного дивизиона.
- •5.Факторы, имеющие непосредственное влияние на оборот магазина, формула оборота розничного магазина.
- •6. Источники формирования товарного ассортимента(краткая характеристика каждого, назвать торговые марки по каждому источнику)
- •1.Дистрибутируемые (завозчик из-за границы) продаваемые нашим партнерам нашей компании в России и стран снг.
- •Тм берущиеся на реализацию.
- •8. Принципы организации управления товарным сбытом (административные контуры и функциональные уровни управления товаром на основе категорийного менеджмента).
- •9. Принципы ассортиментного наполнения магазинов различных форматов (товарная матрица и ассортиментные кубы)
- •10.Классификация товарного ассортимента ( 6 классифицирующих признаков)
- •6 Функциональность
- •12. Понятие «мерчендайзинг». Его цели.
- •13. Основные принципы зонирования
- •14.Понятие планограммы, её предназначение. Порядок работы с планограммой в магазине в начале, середине и конце сезона.
- •15. Планограмма. Фокус.
- •16.Понятие фокуса в представлении товаров, его предназначение. Организация и оформление фокусов в одежде.
- •17,18. Товары драйверы-
- •19.20. Витрины.
- •21 Влияние качества презентации товара в торговом зале на продажи. Дизайн магазина
- •Вопрос№22
- •23.Планирование утреннего обучения сотрудников.
- •25. Критерии отбора персонала для магазина (продавец, кассир, кладовщик).
- •Вопрос№26 Действия в случае не хватки персонала
- •27. Понятие "оптимальный график работы сотрудников". Как его можно достичь? при помощи какого инструмента (макроса) можно проверить "оптимальность" графика? ValidAll
- •29. Основные правила и требования сфок.
- •1. Стандарты предъявляемые к внешнему виду сотрудников:
- •2. Стандарты поведения в торговом зале:
- •3. Стандарты взаимодействия с Клиентами.
- •33.Открытие рабочей смены магазина. Действия дежурного администратора – последовательность, используемые технологии, зоны внимания администратора.
- •7. Контроль прибытия персонала на рабочее место:
- •14. Контроль оформления изменений цен и скидок:
- •34.Закрытие рабочей смены магазина. Действия дежурного администратора – последовательность, используемые технологии, зоны внимания администратора. Закрытие рабочей смены в магазине
- •35. Взаимодействие торг.Зала и склада. Действия но при распределении сотрудников подразделений(зал , склад, касса) Необходимость таких распределений.
- •Вопрос №36 Технология прихода товара на склад магазина.
- •38.Общие положения по кассовой дисциплине. Правила работы с наличностью и порядок расчёта с покупателями.
- •Технология работы кассира при расчёте с покупателем.
- •39. Главная касса магазина. Требования к оборудованию главной кассы. Кто за нее отвечает.
- •40.Организация работы кассового узла. Действия и обязанности Директора, но и старшего кассира, связанные с обеспечением бесперебойной работы кассового узла.
- •41.Склады магазина: Виды складов. Склады продаж (номера и названия).
- •42. Хранение товара по сохранной квитанции.Действия сотрудников. Оформляемые документы.
- •43. Продажа товара по предоплате. Условия продажи товара по предоплате. Действия сотрудников. Используемые склады. Возврат товара купленного по складу предоплата.
- •Вопрос № 47. Продажа товара по безналичному расчету. Последовательность действий сотрудников. Документы, оформляемые при безналичном расчете. Задействованные сотрудники. Правила отгрузки товара.
- •49. Подарочные карты пк см. Оформление продажи пк. Документы остающиеся у Клиента. Возможные состояния (статусы) пк. Взаимодействие бонусов и пк.
- •57. Технология процедуры возврата товара
- •Действия начальника отдела:
- •Технология оформления
- •Вопрос № 60 Законные требования потребителя относительно недостатка товара.
- •61. Работа с некондиционным товаром в маг. Задействованные склады. Комиссия по некондиции состав, задачи, решения, итоговые документы. Дальнейшая работа с товаром.
- •62. Работа в автономном режиме
- •Действиясотрудниковскладаприработев“автономномрежиме”
- •Завершениеработы:
- •Оформлениерезультатовпродаж:
- •63. Выдача товара в тз. Основные способы пополнения товарного запаса в торговом зале. Задействованные сотрудники.
- •1. Почасовая довеска.
- •2. Заказ но (приход товара и сравнение скл.)
- •3. Заказ продавца.
- •4. Утренняя довеска
- •5. Довеска товара, недостаток которого необходимо восполнить немедленно
- •64.Процедура сравнения складов. Цель этого действия.Периодичность.
- •65. Виды, периодичность и технология проведения инвентаризаций (мероприятия на подготовительном этапе, на этапе проведения и на этапе подведения итогов).
- •66. Проведение промотивныхакций.Действияно.Подготовка. Работа с посматериалами
- •67 Переобклейка ценников в зале
29. Основные правила и требования сфок.
СФОК - правила обязательные к исполнению сотрудниками компании при взаимодействии с клиентами.
1. Стандарты предъявляемые к внешнему виду сотрудников:
- Форма одежды (наличие фирменной одежды установленного образца)
- Аксессуары (наличие бейджа с указанием имени и фамилии)
- Запахи и парфюмерия (допускается использование парфюмерии только с неброским умеренным запахом)
- Прическа, макияж, маникюр, пирсинг (аккуратная стрижка, чистые волосы, дневной макияж, чистые ухоженные ногти, отсутсвие татуировок на открытых частях тела, не приветствуется наличие пирсинга)
- Позы жесты и другая активность (открытая поза продавца,необходимо всегда уступать дорогу Клиенту и не заслонять собой товар, демонстрировать своим поведением уважение к клиентам)
2. Стандарты поведения в торговом зале:
ЗАПРЕЩАЕТСЯ: игнорировать клиента, оставлять Кл.без внимания, поворачиваться к Кл. спиной, не здороватья, обращатся к Кл. на ты, демонстрировать своё превосходство в знаниях, опыте, возрасте; разглядывать внешность Кл., отводить от Кл. взгляд во время беседы, отлучатся от Кл. без указания причины и времени отсутствия, при не возможности вернуться к Кл. оставлять его одного не передав его другому продавцу, бросать Кл., отговаривать Кл. от покупки, собираться в ТЗ группами более 2-х человек, обсуждать Кл., громко разговаривать, обсуждать личные и другие темы, обсуждать Компанию, руководство, коллег; иметь с собойсотовый не вкл. на виброзвонок, разговаривать по сотовому в ТЗ, кричать , отлучатся с рабочего места без разрешения руководителя, отказывать Кл. в фирменном обслуживании.
3. Стандарты взаимодействия с Клиентами.
При работе с Клиентами в обязательном порядке использовать 5 этапов продаж:
1. Приветствие
2. Выявление потребностей (задаём открытые вопросы, затем уточняющие и потом резюмирующие)
3. Презентация товара ( проводим на языке выгод, предлогаем 2-3 товара, называем 2-3 технологии, ОбЯЗАТЕЛЬНО формируем предложения по комплексности)
4.Работа с сомнениями и возражениями (продавец выслушивает, уточняет возражение и отвечает на возражения, пр. "да, и в то же время..."
5. Завершение сделки ( предложить товары спутники,рассказать о правилах ухода, озвучить сроки гарантии, попрощаться с КЛ.)
Билет № 31
Качественное обслуживание
Залог успеха в торговле – довольный Клиент. А довольный Клиент – результат качественного обслуживания. Качественное обслуживание – это
совокупность профессионализма всех сотрудников магазина. То есть, это:
• Вежливое, внимательное и доброжелательное отношение к Клиенту.
• Это умение слушать и поддерживать беседу.
• Способность быстро реагировать на запросы Клиента.
• Это знание ассортимента товаров и готовность помочь в выборе.
Каждый Продавец при взаимодействии с Клиентом является лицом компании. И для того, чтобы это «лицо» было «единым», существуют
Стандарты Фирменного Обслуживания Клиентов, которые регламентируют внешний вид Продавца, поведение в торговом зале и взаимодействие с Клиентами. Помимо соблюдения Стандартов фирменного обслуживания, необходимо знать основные этапы взаимодействия с Клиентом и применять их на практике.
Итак, мы можем выделить основные 5 шагов, которые помогают сделать обслуживание Клиентов качественным.
5 Шагов
1) Поприветствуй Клиента;
2) Выявляй потребность Клиента;
3) Помоги Клиенту купить – грамотно Презентуй товар;
4) Ответь на возражение
5) Заверши обслуживание.
1 шаг.
Приветствуй!
Первый шаг помогает установить контакт с Клиентом, предрасположить его к себе, завязать с ним диалог. Запомните, что первое впечатление очень важное! Поставьте себя на место Клиента и скажите, как бы Вы себя чувствовали, если бы Вас доброжелательно встретили и обслужили в магазине? Наверняка Вам было бы приятно, а это позитивное впечатление побудило бы Вас довериться Продавцу, и Вы, скорее всего, вернулись бы в
такой магазин еще не один раз. Помните, что Клиент – это человек, который оплачивает Ваши счета, который обеспечивает Ваши рабочие места.
1. Есть несколько правил, которые НЕОБХОДИМО выполнять, для того, чтобы правильно поприветствовать Клиента и установить с ним контакт.
Приветствовать необходимо каждого Клиента! Приветствовать Клиента нужно обязательно!!! (Словами «Добрый день!» или «Здравствуйте!») Если Клиент находится на расстоянии более 3 метров, и Вы встретились взглядом, поприветствуйте его кивком головы и сдержанной улыбкой.
Улыбка должна быть искренней! Улыбка поднимает настроение и настраивает Клиента на позитив! Как правило, более уместной является
сдержанная улыбка, так как «голливудская» улыбка в торговом зале может восприниматься Клиентами как оскал. Дарите Клиентам улыбки – и они улыбнутся Вам в ответ! Поза должна быть открытой! Вопрос в аудиторию: Уместно ли при общении с Клиентом держать руки за спиной? В каких позах можно стоять, общаясь с покупателями? Какие позы являются закрытыми?- Участники по очереди приводят примеры закрытых поз. Какие позы считаются открытыми? – Участники по очереди приводят примеры открытых поз. Почему общаться с Клиентом следует в открытой позе?
Свободные руки покажут Клиенту, что Вы открыты и Вам можно доверять, более того руги пригодятся Вам для умеренной жестикуляции и
демонстрации товара. Открытый корпус предрасполагает собеседника, тогда как закрытый отталкивает. В торговом зале нельзя облокачиваться на стены и сидеть, так как тем самым мы выказываем Клиентам неуважение.
Внешний вид – это визитная карточка Продавца!
Твое расположение и голос – основа доверия!
Эффективная первая фраза помогает завязать разговор!
1. информации о товаре – «Эта модель ботинок имеет водоотталкивающую пропитку…»
2. комплимента или поздравления с праздником, если актуально– «У Вас отличная фигура. Каким спортом занимаетесь?»
3. предложения услуг Клиенту – «Если Вам потребуется консультация, я буду неподалеку…»
НЕЛЬЗЯ говорить:
1. «Чем Я могу Вам помочь?» (Клиент не беспомощен!Ему просто может быть нужна Ваша консультация)
2. «Вы что-то хотели?» (вызывает агрессию, ощущение снисхождения, может последовать ответ, например, «Да!Денег взаймы»)
Правило запрета: «Никогда и ни при каких условиях нельзя игнорировать Клиента!»
2 шаг.
Пойми потребности!
Для того чтобы выявить потребность Клиента, нам нужно уметь слушать и задавать вопросы. А какие вопросы следует задавать Клиенту? Для этого нам
нужно вспомнить 2 основные группы вопросов – открытые и закрытые. Открытые — это те, которые предполагают развернутый ответ (Как вы
сегодня добрались?). Закрытые – это те, на которые можно ответить да/нет (Вы сегодня хорошо добрались?).
3 шаг.
Предложи! Покажи! Презентуй!
Решение о покупке клиент принимает исходя из пользы, выгоды от товара, которые получает он. Именно поэтому ключевые характеристики необходимо переводить в выгоды для конкретного клиента.
Для успешной презентации необходимо:
1. Знание товара
2. Общение с Клиентом на языке выгоды
Итак, алгоритм Презентации:
1. Характеристика товара (цвет, функциональные особенности, материалы, цена, комплектность, стиль, дизайн, коллекция).
2. Связка-переход («Это позволит Вам….», «Благодаря этому Вы….»)
3. Выгода, вытекающая из характеристики (экономия денег, чувство комфорта, безопасность, престиж).
Пример: Технология «Waterproof» в этих ботинках защищает от проникновения воды, что позволит Вам пользоваться ими в ненастную погоду, не опасаясь промочить ноги.
1. Необходимо предложить сопутствующий товар:
• Предложение сопутствующей базовой вещи к товару.
• Предложение аксессуаров.
2. Предложение участия в проходящей акции (на языке выгоды клиента) Для того, чтобы подвести Клиента к комплексной покупке можно
использовать 3 метода.
4 шаг.
Проясни!
Если у Клиента возникает возражение, следует:
1) Выслушать Клиента. Главное, показать понимание и не спорить!
2) Уточнить суть. Например, «Что именно Вас смущает в том, что данный велосипед собран в Китае?»
3) Ответить на возражение, используя технику «Да, и в то же время…»
4) Спросить, получил ли Клиент ответ на свое возражение.
5 шаг.
Поблагодари!
Делайте комплименты приятному голосу клиента, его прическе, деталям одежды или вкусу. Это повысит его самооценку и расположит к вам.
Внимательно выслушать — тоже комплимент. С общительным клиентом полезно поболтать на темы, интересующие его, даже если они не имеют прямого отношения к сделке. Ошибочно воспринимать клиента как должное. Лучше дайте ему понять, как он важен для вас, искренне благодаря за общение с вами.
Завершая продажу, важно:
• Проинформировать Клиента о выгоде использования Клубной Карты
• Поблагодарить Клиента за внимание к нашему магазину
• Вежливо попрощаться
Торговая сеть — это не только магазины, наполненные товаром. Это, в первую очередь, люди. Все сотрудники — владельцы. В этом заключена
большая степень успеха дела. Чувствуйте, осознавайте себя хозяевами дела, которым занимаетесь, и обслуживание принесет радость всем участникам процесса.