
- •1. Предмет и задачи учебной дисциплины онот.
- •2. Содержание, формы проявления труда.
- •4. Направления, задачи организации труда.
- •5. Эффективность, производительность труда.
- •6. Методы расчета показателей производительности труда.
- •7.Использование показателя трудоемкости в оценке производительности труда
- •8. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •9. Расчет прироста производительности труда при внедрении организационных мероприятий.
- •10. Производственный, технологический, трудовой процессы, их классификация.
- •11. Деление трудового процесса на элементы
- •12. Классификация рабочего времени исполнителя.
- •14. Проведение индивидуальной фотографии рабочего времени.
- •15. Использование метода моментальных наблюдений при проведении массовой фотографии рабочего времени.
- •16. Проведение хронометража.
- •17. Понятие, виды, формы разделения труда.
- •18. Кооперация труда, ее виды, кооперация труда на рабочем месте.
- •19. Пути улучшения разделения и кооперации труда.
- •20. Понятие, классификация рабочих мест.
- •21. Оснащение, планировка рабочего места.
- •22. Научные основы организации рабочего места.
- •23. Производственная эстетика
- •24. Функции, системы, принципы обслуживания рабочего места.
- •25. Условия труда
- •26. Режим труда и отдыха (см 27)
- •27. Проектирование режима труда и отдыха в течение рабочего дня.
- •28. Разработка графиков выхода на работу.
- •29. Содержание, назначение, пути улучшения нормирования труда.
- •30. Методы нормирования труда.
- •31. Виды норм труда, обоснование норм труда.
- •32. Разработка нормативов времени.
- •33. Определение нормативов времени на отдых и личные надобности.
- •34. Разработка нормативов численности.
- •35. Определение норм обслуживания, норм численности.
- •36. Составление нормированных заданий.
- •37. Нормирование труда на открытых горных работах
- •38. Нормирование труда на подземных горных работах.
- •39. Нормирование труда в непрерывных металлургических процессах
- •40. Нормирование труда в циклически повторяющихся металлургических процессах.
- •41. Нормирование труда в процессах обработки металлов давлением (омд).
- •42. Нормирование труда в процессе обработки металлов резаньем.
- •44. Сущность, функции заработной платы.
- •45. Принципы организации оплаты труда.
- •46. Дифференциация оплаты труда.
- •47. Сущность, назначение, элементы тарифной системы.
- •48. Тарифная ставка первого разряда, ее установление.
- •50. Система сдельной оплаты труда.
- •51. Коллективная сдельно-премиальная форма организации труда.
- •52. Система повременной оплаты труда
- •53. Премиальная система
- •54. Бестарифные системы оплаты труда (см 55)
- •55. Нетрадиционные системы оплаты труда.
- •56. Структура фонда заработной платы.
- •57. Выделение подразделениям средств на оплату труда.
16. Проведение хронометража.
Хронометраж проводится для разработки нормативов оперативного времени; на приемы операций. Для улучшения передовых приемов работы. Для выяснения причин не выполнения норм выработки. На подготовительном этапе выбираются операции и исполнители. Хронометрируемая операция разбивается на элементы. Чаще всего приемы разбиваются на действия, движения. Устанавливаются фиксажные точки (момент от окончания 1-го элемента и начала последующего. Рассчитывается необходимое количество замеров по формуле:
,
где Кну
– норматив коэффициентов устойчивости
хроноряда. Ку=tmax/tmin
– соотношение максимального и минимального
значений длительности элементов.
Нормативный коэффициент берется по
таблице. (Кну)
Выбираем вид хронометража: если >10 – непрерывный; <10 – выборочный; <3 – цикловой.
В цикловом хронометраже элементы объединяются в циклы. (с помощью выборочного хронометража определяется длительность цикла). Длительность исходных циклов определяется путем решения системы уравнения.
Собираются сведения об организационно- технических условиях выполнения операций и заносятся в хронокарту. На 2-м этапе при непрерывном хронометраже хронометражист при наступлении нажимает на головку секундомера и записывает время (текущее) по окончании элемента операции. В течение периода, необходимого для получения расчетного количества замеров, длительность элементов операции и заносится в хронокарту. 3-й этап: рассчитывается продолжительность элементов операции при непрерывном хронометраже, рассчитываются коэффициенты устойчивости каждого хроноряда и сравниваются с нормативными значениями. Кфу≤Кну.
Хроноряд признается устойчивым и рассчитывается среднеарифметическая длительность элемента хроноряда Кфу>Кну. Если Кфу>Кну разрешается исключить максимум и минимум и с оставшимися замерами рассчитать новый коэффициент устойчивости и сравнить с нормативом. Если Кфу≤Кну тогда хроноряд признается неустойчивым и повторяется до тех пор, пока не найдется устойчивый Кфу=Кну.
17. Понятие, виды, формы разделения труда.
Разделение труда – это разграничение деятельности работников в производственном процессе. Адам Смит показал, что разделение труда позволяет увеличить производительность труда. На разделении труда базируется технический прогресс (отдельные механизмы, машины проектируются). Различают следующие виды разделения труда:
1) общее разделение труда. На основ выделяющихся: крупные сферы деятельности (строительство, транспорт, связь, торговля, финансовая деятельность, образование, здравоохранение, наука, культура).
2) частное разделение труда. Выделяют подотрасли, объединения: предприятия. Средне-годовая численность промышленно-производственного персонала по отраслям промышленности в 1998 году по сравнению с 1990 годом сократилась в 1,5 раза
3) единичное разделение труда. Выделяется: деятельность работников на предприятии (разграничивается). Следующие формы разделения труда:
■ функциональное разделение труда (разграничение работников по выполняемым функциям). Выделяются функции: руководителей, специалистов, прочих служащих, рабочих. Выделяются работники, выполняющие определенные функции управления: общее управление (топ-менеджеры); линейное управление (управление цехов, участков, производственные мастера).
■ Планирование и прогнозирование: работники планово-экономического отдела, экономисты цехов, бухгалтерский учет, финансовые работы (финансовый отдел), материально-техническое снабжение, сбыт и др. Выделяют среди рабочих: основных производственных рабочих, преобразующих предмет в продукцию; вспомогательных рабочих, выполняют функции обслуживания рабочих мест; занятые ремонтным обслуживанием (энергетические, транспортные, инструментальные, контрольные, складские, хозяйственно-сбытовые).
■ Технологическое разделение труда. На основе технологического разделения труда формируются: производственные подразделения, цехи и участки, рабочие места. Разделяются на кооперационное и предметное.
■ Профессиональное разделение труда. Разграничение работников по профессиям. Профессия – это совокупность знаний, умений, навыков, которыми работник пользуется в трудовой деятельности.
■ Квалификационное разделение труда – это разграничение работников по уровню знаний умений, навыков. Осуществляется на основе Единого тарифно-квалификационного справочника рабочих (ЕТКС) и справочника должностей руководителей. специалистов, служащих. ЕТКС разработан соответствии с методическими указаниями, которые предусматривают: бальную оценку, сложности управления орудиями труда, сложностями предметов труда, сложностью технологических процессов, степенью самостоятельности, ответственности и специфическими факторами.
Шкала суммы баллов по разрядам выглядит следующим образом (6 квалификационных разрядов).
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
201- |
251- |
313- |
391- |
487- |
До 200 |
250 |
312 |
390 |
486 |
620 |
Для машинного процесса (4 разряд) баллы:
1) сложность управления орудиями труда 4 разряд – 109 баллов; 2) сложность предметов труда 31 б; 3) сложность технологий – 4 б; 4) организационные факторы – 59 б; 5) ответственность – 66 баллов; 6) специфические – 16 б. Итого: 375 баллов. В справочнике по профессиям и разрядам дается характеристика работ относимых для данной профессии, по данному разряду.
С экономической точки зрения углубление разделения труда оправдана до тех пор, пока она не обеспечивается. Пока она не оборачивается потерями, размерами оплаты труда (чрезмерные расходы). С психофизиологической точки зрения углубление разделения труда оправдано до тех пор, пока оно не оборачивается снижением работоспособности, ущербами для здоровья работников, с другой стороны, нарастание монотонности, принудительный ритм работы (на конвейерах). С социальной точки зрения разделение труда оправдано до тех пор, пока оно не оборачивается потерей интереса, чрезмерной текучестью рабочей силы.