- •1. Сущность и функции финансов предприятия. Зарождение и основные этапы эволюции финансового менеджмента.
- •2. Сущность финансового механизма предприятия. Механизм управления финансовыми отношениями предприятия. Механизм управления денежными фондами предприятия.
- •3. Определение и принципы финансового менеджмента. Цель и задачи финансового менеджмента
- •4. Структура системы финансового менеджмента и её элементы
- •Процесс разработки и реализации финансовой стратегии. Виды главной финансовой стратегии предприятия
- •12.Процесс формирования операционных активов
- •13.Сущность, состав и роль оборотных активов предприятия
- •По характеру финансовых источников формирования
- •Основные этапы управления оборотными активами
- •15 Основные этапы управления текущей дебиторской задолженностью(дз)
- •21. Этапы процесса упр-я привлечением заемного капитала.
- •22. Основные этапы управления реальными инвестициями.
- •23. Функции фин. Менеджмента, связанные с реализацией его алгоритма управления; как спец. Области управления
- •24. Сущность перспективного фин. Планирования
- •Задачи управления операционными активами. Принципы управления операционными активами
- •Расчёт продолжительности операционного, финансового, производственного циклов предприятия.
- •Основные этапы управления запасами
- •34. Сущность управления денежными активами. Классификация остатков денежныхактивов
- •36. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия.
- •37. Основные этапы управления обновлением внеоборотных активов (ова)
- •Определение стоимости обновления отдельных групп ова в разрезе различных его форм.
- •38. Управление финансированием обновления операционных внеоборотных активов
- •Задачи управления капиталом предприятия
- •41. Обоснование схемы и выбор источников финансирования капитала предприятия
- •43. Сущность и состав заёмного капитала предприятия
- •1. Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде. Стадии:
- •2. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •3. Определение предельного объема привлечения заемных средств. Критерии:
- •4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •6.Определение форм привлечения заемных средств.
- •7.Определение состава основных кредиторов.
- •8.Формирование эффективных условий привлечения кредитов с учетом таких показателей как:
- •Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам (платежный календарь)
- •44. Управление привлечением банковского кредита (общие понятия)
- •Определение целей использования привлекаемого банковского кредита
- •Обеспечение условий эффективного использования банковского кредита.
- •Организация контроля за текущим обслуживанием банковского кредита.
- •Обеспечение своевременной и полной амортизации суммы основного долга по банковским кредитам.
- •45. Основные понятия финансового лизинга
- •46. Основные этапы процесса управления финансовым лизингом
- •47. Достоинства и недостатки товарного кредита. Виды товарного кредита
- •48. Основные этапы управления товарным кредитом
- •49. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
- •50. Интегральный финансовый анализ
- •51. Методика определения доходов и поступлений средств.
- •2) Методика расчёта величины амортизационных отчислений.
- •52. Планирование амортизационных отчислений
- •53. Методика определения расходов и отчислений средств, проверка правильности баланса доходов и расходов
- •54. Внутренний финансовый контроль и финансовый контроллинг
- •55. Методы анализа внешней финансовой среды предприятия
- •61. Модель eoq для управления запасами с выводом
- •63. Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия
- •64. Модель Баумоля и модель Миллера-Орра
- •72. Понятие операционного левериджа
- •73. Сущность и расчет грант-элемента
- •74. Оценка эффективности лизинговой операции
2. Сущность финансового механизма предприятия. Механизм управления финансовыми отношениями предприятия. Механизм управления денежными фондами предприятия.
Фин. механизм п/п – это система управления его финансами, предназначенная для организации взаимодействия финн. отн-й п/п и его фондов ден. ср-в с целью эффективного их воздейст-я на конечные результаты пр-ва, устанавливаемые гос-вом требования эк. законов путём принятия законодат. и нормативных актов.
Фин. механизм включает: 1) упр-е финн. отношениями; 2) упр-е ден. фондами.
Упр-е финн. отн-ми включает в себя:
1) финн. отн-я с др. п/п и организациями (поставщики, потребители, трансп. орг-ции и т. д.);
2) финн. отн-я внутри п/п м/у филиалами, структурн. подразделениями, работниками, акционерами; 3) финн. отн-я с бюджетами различ. ур-ней и внебюджет. фондами реализ-ся через уплату налогов и отчислений;
4) финн. отн-я со стах. компаниями по поводу уплаты страх. взносов и получения компенсаций при наступлении страхового случая;
5) финн. отн-я с коммерч. банками по поводу осущ-я безнал. и нал. расчётов, кредитования, оказания различ. банковских услуг (факторинг, лизинг);
6) финн. отн-я с фондовым рынком предполагают размещение и обращение ценных бумаг, спекулятив. операций с цен. бумагами.
Упр-е денежн. фондами включает три аспекта: 1) определение и оптимизация источников их образования; 2) направление расходования денеж. фондов; 3) эффективное использование.
Денежные фонды п/п:
1. уставный фонд – сумма ср-в, предоставленных собственниками для обеспеч-я уставн. деят-сти. Осн. требов-е: достаточность, кот-я обеспечивает независимость п/п от заёмн. источников, а также эффектив. работу без чрезмерного риска
2. добавочный капитал п/п образуется в рез-те переоценки осн. ср-в и др. мат. ценностей (например акции);
3. резервный капитал – источником формирования явл-ся прибыль остающаяся в распоряжении п/п. Формир-ся для возмещ-я непредвиденных потерь и убытков.
4. фонд спец. назнач-я и целевого финансирования – источником его создания явл-ся безвозмездно передаваем. получ. ценности, безвозврат. гос. осегнования.
5. амортизационный фонд – предназначен для обеспеч-я простого воспр-ва.
6. валютный фонд – образ-ся за счёт валютной поступающей выручки от реал-ции пр-ции на экспорт.
7. оператив. денеж. фонды – цель создания: обеспечить своевременность выплат, например ЗП, налогов в бюджет, финанс-е инвестиц. проекта, расчёты с пост-щиками.
3. Определение и принципы финансового менеджмента. Цель и задачи финансового менеджмента
ФМ – это система принципов и методов разработки, принятия и реализации управленч. решений, связ-х с формированием, распределением и использ-ем финн. ресурсов п/п и орг-ции оборота его ден. ср-в.
Принципы ФМ:
1. принцип интегрированности с общ. системой упр-я – это значит, в какой бы сфере деят-сти не прин-сь управленч. решение, оно прямо или косвенно влияет на формирование ден. потоков и рез-ты финн. деят-сти.
2. принцип компенсационный и комплексный хар-р в формир-и управленч. реш-й – предполагает формирование, распред-е и использ-е финн. рес-сов орг-ции с учётом их тесной взаимосвязи и влияния на рез-ты финн. деят-сти.
3. высокий динамизм упр-я – принимаемые реш-я должны быть связаны с высокой динамикой факторов внеш. среды п/п
4. вариативность подходов к разраб-ке управленч. реш-й предполагает необх-сть и возм-сть альтернатив. действий в сфере формир-я и использ-я финн. рес-сов орг-ции ден. оборота.
5. ориент-сть на стратегич. цели разв-я п/п, т. е. непротиворечие финн. деят-сти миссии п/п и стратег. целям деят-сти п/п.
Гл. целью ФМ явл-ся максим-ция состояния собственников п/п путём макс-ции рыночной стоимости п/п.
В процессе реализации своей гл. цели ФМ направлен на решение след. задач:
1. обеспеч-е формир-я достаточного объёма финн. рес-сов в соотв-и с задачами разв-я п/п в предшествующем периоде.
2. обеспеч-е наиболее эффектив. распред-я и использ-я сформированного объёма финн. ресурсов.
3. оптимизация ден. оборота.
4. максимизация прибыли п/п при предусмотренном ур-не риска.
5. обеспечение миним-ции, финн риска при предусмотренном ур-не прибыльности.
6. обеспечение постоянного финн. равновесия п/п.
7. обеспеч-е возмож-сти быстрого реинвестирования капитала при измен-и внеш. и внутр. условий финн. деят-сти.
Все рассмотренные задачи взаимосвязаны, хотя и носят разносторонний характер. Они нацелены на максимизацию прибыли при минимизации уровня риска.