- •1. Сущность и функции финансов предприятия. Зарождение и основные этапы эволюции финансового менеджмента.
- •2. Сущность финансового механизма предприятия. Механизм управления финансовыми отношениями предприятия. Механизм управления денежными фондами предприятия.
- •3. Определение и принципы финансового менеджмента. Цель и задачи финансового менеджмента
- •4. Структура системы финансового менеджмента и её элементы
- •Процесс разработки и реализации финансовой стратегии. Виды главной финансовой стратегии предприятия
- •12.Процесс формирования операционных активов
- •13.Сущность, состав и роль оборотных активов предприятия
- •По характеру финансовых источников формирования
- •Основные этапы управления оборотными активами
- •15 Основные этапы управления текущей дебиторской задолженностью(дз)
- •21. Этапы процесса упр-я привлечением заемного капитала.
- •22. Основные этапы управления реальными инвестициями.
- •23. Функции фин. Менеджмента, связанные с реализацией его алгоритма управления; как спец. Области управления
- •24. Сущность перспективного фин. Планирования
- •Задачи управления операционными активами. Принципы управления операционными активами
- •Расчёт продолжительности операционного, финансового, производственного циклов предприятия.
- •Основные этапы управления запасами
- •34. Сущность управления денежными активами. Классификация остатков денежныхактивов
- •36. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия.
- •37. Основные этапы управления обновлением внеоборотных активов (ова)
- •Определение стоимости обновления отдельных групп ова в разрезе различных его форм.
- •38. Управление финансированием обновления операционных внеоборотных активов
- •Задачи управления капиталом предприятия
- •41. Обоснование схемы и выбор источников финансирования капитала предприятия
- •43. Сущность и состав заёмного капитала предприятия
- •1. Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде. Стадии:
- •2. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •3. Определение предельного объема привлечения заемных средств. Критерии:
- •4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •6.Определение форм привлечения заемных средств.
- •7.Определение состава основных кредиторов.
- •8.Формирование эффективных условий привлечения кредитов с учетом таких показателей как:
- •Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам (платежный календарь)
- •44. Управление привлечением банковского кредита (общие понятия)
- •Определение целей использования привлекаемого банковского кредита
- •Обеспечение условий эффективного использования банковского кредита.
- •Организация контроля за текущим обслуживанием банковского кредита.
- •Обеспечение своевременной и полной амортизации суммы основного долга по банковским кредитам.
- •45. Основные понятия финансового лизинга
- •46. Основные этапы процесса управления финансовым лизингом
- •47. Достоинства и недостатки товарного кредита. Виды товарного кредита
- •48. Основные этапы управления товарным кредитом
- •49. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
- •50. Интегральный финансовый анализ
- •51. Методика определения доходов и поступлений средств.
- •2) Методика расчёта величины амортизационных отчислений.
- •52. Планирование амортизационных отчислений
- •53. Методика определения расходов и отчислений средств, проверка правильности баланса доходов и расходов
- •54. Внутренний финансовый контроль и финансовый контроллинг
- •55. Методы анализа внешней финансовой среды предприятия
- •61. Модель eoq для управления запасами с выводом
- •63. Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия
- •64. Модель Баумоля и модель Миллера-Орра
- •72. Понятие операционного левериджа
- •73. Сущность и расчет грант-элемента
- •74. Оценка эффективности лизинговой операции
Определение стоимости обновления отдельных групп ова в разрезе различных его форм.
Стоимость обновления, осуществляемого путем текущего ремонта: на основе разработки сметы затрат.
Путем приобретения новых их аналогов включает как рыночную стоимость соответствующих видов активов, так и расходы по их доставке и установке.
Стоимость обновления в процессе расширенного их воспроизводства определяется в процессе разработки бизнес-плана реального инвестиционного проекта.
38. Управление финансированием обновления операционных внеоборотных активов
Финансирование обновления операционных внеоборотных активов сводится к трем вариантам. Первый основывается на том, что весь объем обновления этих активов финансируется за счет собственного капитала. Второй - за счет собственного и долгосрочного заемного капитала. Третий предусматривает обновление отдельных видов внеоборотных активов исключительно за счет финансового кредита (например, финансовый лизинг).
Выбор варианта осуществляется с учетом: достаточности собственных финансовых ресурсов; доступности и стоимости финансового кредита в сравнении с прибылью, генерируемой обновляемыми видами операционных внеоборотных активов; соотношения собственного и заемного капитала.
В процессе финансирования обновления отдельных видов операционных внеоборотных активов одной из задач является приобретение этих активов в собственность или их аренда. Лизинговые операции могут осуществляться в форме оперативного финансового, возвратного и других форм лизинга внеоборотных активов.
Преимущества аренды (лизинга):
1)увеличение рыночной стоимости предприятия за счет получения дополнительной прибыли без приобретения основных средств;
2) увеличение объема и диверсификация хоз. деятельности предприятия без существенного расширения финансирования его внеоборотных активов;
3) существенная экономия финансовых ресурсов на первоначальном этапе использования арендуемых основных средств;
4) снижение риска потери финансовой устойчивости, так как оперативный лизинг не ведет к росту финансовых обязательств, а представляет собой так называемое внебалансовое финансирование основных средств;
5) снижение базы налогообложения прибыли предприятия. Арендная плата включается в состав себестоимости продукции, что снижает размер балансовой прибыли.
6) снижение финансовых рисков, связанных с моральным старением;
Основными недостатками аренды (лизинга) являются:
1) удорожание себестоимости продукции в связи с тем, что размер арендной платы обычно намного выше, чем размер амортизационных отчислений.
2) осуществление ускоренной амортизации (при финансовом лизинге) может быть произведено лишь с согласия арендодателя;
3) невозможность существенной модернизации используемого имущества без согласия арендодателя;
4) более высокая стоимость в отдельных случаях обслуживания лизинговых платежей в сравнении с обслуживанием долгосрочного банковского кредита.
5) риск непродления аренды.
Критерием принятия управленческих решений о приобретении или аренде отдельных видов основных средств является сравнение суммарных потоков платежей при различных формах финансирования обновления имущества.