23. Планирование потребности трудовых ресурсов.

ТР(как эконом.категория) – совокупность трудоспособного населения, потенциально готового участвовать в пр-ве материальных ценностей и оказании услуг на рынке труда. Они включают в себя все работоспособное, экономически активное население реального, отраслевого или иного уровня (страна, рынок, отрасль, промышленный комплекс и др.). В РФ в соответствии с законом трудоспособный возраст начинается с 16 лет и заканчивается для женщин – 55 лет, для мужчин – 60 лет. Для отдельных категорий работников предусмотрено снижение границы пенсионного возраста на 5-10 лет. Состав ТР региона характеризуется количественными (отражают численность трудоспособного населения по полу, возрасту региона) и качественными (по уровню проф. образования, квалификационному составу, производственному опыту и др.) показателями. Соотношение ТР по отдельным категориям определяют соответствующие пок-ли (по составу и структуре). Для анализа возрастной структуры ТР выделяют 4 группы: 1. молодежь (16-29 лет); 2. средний возраст (30-49); 3. предпенсионный (50-55 или 60); 4. пенсионный (более 55 или 60). Основой для определения характеристик ТР служат следующие исходные данные: 1. общая численность населения; 2. средняя продолжительность жизни; 3. доля трудоспособного населения; 4. среднее кол-во отработанных часов; 5. основные показатели трудозатрат; 6. уровень квалификации рабочей силы.

Числ-сть населения явл-ся общим показателем людских ресурсов и служит основой для расчета кол-ва труд.ресурсов. Из общей численности людей трудоспособного возраста вычитают обучающихся и нетрудоспособных. Численность трудоспособного населения обычно устанавливают по результатам очередной переписи с последующей корректировкой полученных результатов. По переписи 2002 года численность населения РФ – 145 млн. чел., трудоспособного населения – 72 млн. чел., неработающих – 8 млн. чел. За последние 20 лет доля трудоспособного населения сократилась с 60% до 49,6%. Изменение численности населения происходит под влиянием естественного прироста и миграции. Естественный прирост: превышение рождаемости над смертностью. Миграция – механическое перемещение ТР по экономическим регионам. Абсолютный прирост ТРопр-ся их разностью на начало и конец планируемого периода с учетом динамики миграции населения. Важной характеристикой состояния труд.рсурсов и их динамика служит пока-ли рождаемости, смертности и естес.прироста. Соотношением факт.их зеачений к среднегодов.кол-ву населения. Темп прироста ТР характеризуется отношением абсолютного прироста к численности на начало (конец) периода.

Прогнозирование численности ТР имеет важное социально-экономическое значение. Эти расчеты позволяют выявить ожидаемые изменения численности, оценить демографическую ситуацию, определить кол-во ТР, выявить их профессиональный уровень. При этом используют 2 основных метода: 1. экстраполяция – для составления краткосрочных прогнозов развития ТР на основе сопоставления пок-лей численности и темпов роста за предыдущий период. Кол-во ТР на прогнозный период опр-ся произведением их численности за предыдущий период на среднегодовой коэф-т прироста населения. 2. метод передвижения возрастов – применяют при планировании перспективной численности ТР. Прогнозное кол-во населения находится умножением его численности по переписи на соответствующий возрастной коэффициент, устанавливаемый через годичный интервал. Сначала определяется численность ТР на конец планового года, а затем на основе статистических данных о движении населения корректируется на прогнозный период. Для более точного прогнозирования численности ТР может быть применена система балансовых расчетов, включая сводные балансы рабочих мест и ТР, межотраслевые (региональные) балансы затрат труда и времени работы, расчетные балансы дополнительной потребности рабочих и специалистов.

В процессе перспективного планирования персонала на ряду с анализом будущей потребности следуте разрабатывать прогноз наличия кадров по кажд. категории. Потребность пред-ия в ТР по категорям можно удовлетворить путем внутрифирменного перемещения, либо наймом новых работников. Движение персонала из одной категории в другую может потребовать составление плана их переподготовки в кот.указывают какое обучение требуется или желательно в будущем для отд.категорий.

При использовании уточненных методов прогнозирования ТР на предстоящий период необходимо более полно учитывать: 1. динамику спроса и предложения на выпускаемую продукцию; 2. изменение структуры раб. мест и трудовых ресурсов; 3. демографическое состояние и масштабы миграции населения; 4. показатели занятости работников и ПТ (произв-ти труда); 5. характеристики профессионально-квалификационного состояния ТР на соответствующем уровне. В процессе перспективного планирования ТР на ряду с анализом будущей потребности следует разрабатывать и прогноз наличия кадров по каждой категории. Подготовка этих прогнозов связана с необходимостью определения текущей численности в каждой группе работников и последующей оценкой их движения. Потребность предприятия в кадрах можно удовлетворить за счет внутрифирменного перемещения, либо найма новых работников. Планируемые пок-ли потребности в разнообразных экономических ресурсах служат основой для определения необходимых инвестиций по каждому предприятию.