3. Генеральный план предприятия, принципы его разработки и технико-экономические показатели.

Пространственное расположение производств, цехов и хозяйств на территории предприятия осуществляется по генеральному плану предприятия, разрабатываемому при его создании. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН представляет собой графическое изображение его территории со всеми зданиями, сооружениями, коммуникациями, привязанные к опред. территории. ГП представлен в двух видах: проектируемый и фактический. При его разработке должны учитываться: 1) обеспечение прямоточности предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое без встречных потоков; 2) преобладающее перемещение грузов технологическим транспортом; 3) сокращение протяженности энергетических коммуникаций; 4) непересечение путей следования работников на работу и с нее с путями сообщения и коммуникациями и коммуникациями и цехами; 5) выделение в особые группы цехов с однородным характером производства; 6) учет направления господствующих ветров; 7) учет характера технологических процессов, расположенных рядом; 8) учет рельефа местности, расположения железнодорожных путей, жилых поселков при разработке генерального плана. Показатели эффективности разработки ген. плана явл. размер (площадь) территории предприятия, протяженность коммуникаций, степень застройки территории. Чем меньше эти показатели в расчете на единицу продукции, тем более удачна компоновка. Важным показателем рациональной планировки предприятия явл. обеспечение нормальных санитарно-гигиенических и производственных условий, наличие резервной площади для расширения предприятия, эстетики выразительный архитектурный облик корпусов и служебных помещений.

4. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, опред. Производственную структуру.

ОБЩАЯ СТРУКТУРА – состав произв. звеньев, а также организации по управлению предприятием и по обслуживанию работников, их кол-во, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников. ПРЕДПРИЯТИЕ: 1) органы управления (технико-экономические, оперативно-производственные, отдел кадров, служба маркетинга, материально-техническое обслуживание); 2) произв. структура; 3) органы по обслуживанию работников (библиотеки, столовые, д/я, д/с, медпункты); ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА – кол-во и состав произв. звеньев, их взаимосвязь в процессе изготовления продукции; отражает характер разделения труда между отдельными цехами. ПРЕДПРИЯТИЕ-ЦЕХА И УЧАСТКИ: 1) основные (заготовительные, обрабатывающие, сборочные); 2) вспомогательные (ремонтно-механические, инструментальные, нестандартного оборудования, энергетические); 3) обслуживающие (тарные, транспортные, складские); 4) побочные (товар народного потребления, по переработке вторичного). ФАКТОРЫ: характер производственного процесса, хар-р выпускаемой продукции и методы ее изготовления, масштабы произ-ва, хар-р и степень специализации и кооперирования, степень охвата стадий жизненного цикла изделий.

5. Структура основного производства.

РАБОЧЕЕ МЕСТО – часть произв. площади по которой сосредоточены средства произ-ва, применяемые в процессе труда одним или группой рабочих. КЛАССИФИКАЦИЯ: простое, многостаночное, коллективное. ПРОИЗВОДСТВЕНЫЙ УЧАСТОК - совокупность раб. мест на которых выполняется однородная работа. Участки объединяются в цеха. ЦЕХ – администрантивно-обособленная часть предприятия, выполняющая определенную функцию по изготовлению продукции, техническому обслуживанию основного произ-ва.