7.3. Этапы создания собственного дела.

Любой предприниматель задумал создание собственного дела осуществляет след.этапы принятия решения:

1) возникновение и обоснование идеи о занятости определенным видом ПД.

2) постановка ближних и перспективных действий

3) формирование конкретных решений об открытии своего дела.

4) подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела.

5) определение финансовых источников, необходимых для ведения ПД.

6) разработка необходимых учредительских документов

7) необходимо провести организационные работы, изготовл. печати, штампов, выбор товарного знака

8) разрабатывается обоснованный бизнес план

9) гос.регистрация фирмы в установленном порядке

10) постановка на учет в налоговом органе

11) открытие в установленном порядке в банке расчетного счета

12) заключение договоров на все факторы производства необходимых для осуществления ПД

13) организовать учет доходов и расходов

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя. Необходимо иметь информацию о новых технологиях задуманного производства. Важное значение для успешной деятельности имеет место расположение, наличие инфраструктуры, благоприятные отношения местных властей.

7.4. Идея и цель создания собственного дела.

Предпринимательская идея – это потенциальная возможность и необходимость самореализ. индивидуальные для решения собственной цели, путем удовлетворения потребностей других.

ПД как процесс начинается с идеи, которая при определенных условиях реализуется в конкретный предпринимательский проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и удовлетворить ее.

Идея реализуется в целях в организации определенного вида бизнеса нельзя заниматься ПД не зная достижимой цели.

Цель д.б. четко сформулирована самим предпринимателем. Цель должна содержать количественные показатели кот.фирма должна достичь, срок в теч.кот. цель д.б. достигнута, результаты которой получит фирма и ее сотрудники определение затрат на достижение задуманной цели.

Чем ближе цель тем она больше мобилизует сотрудников. Цель нужно соизмерять с возможностями фирмы.

7.5. Приобретение предприятия (бизнеса).

Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.

В состав предприятия как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, входят все виды имущества, предназначенные для этой деятельности, и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.

До подписания договора продажи предприятия должны быть составлены и рассмотрены сторонами следующие документы на основании которых определяется состав и стоимость объекта продажи: акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключение независимого аудитора о составе и стоимости предприятия, а также перечень всех долгов (обязательств), включаемых в состав предприятия, с указанием кредиторов, характера, размера и сроков исполнения их требований. Все эти документы должны быть приложены к договору продажи предприятия.

Договор продажи предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключённым с момента такой регистрации.

Продажа предприятия покупателю продавцом осуществляется по передаточному акту, в котором указываются данные о составе предприятия и об уведомлении кредиторов о продаже предприятия, а также сведения о выявленных недостатках переданного имущества, обязанности по передаче которого не исключены продавцом ввиду его утраты. Предприятие считается переданным покупателю со дня подписания передаточного акта обеими сторонами.