- •1.1. Краткая характеристика теорий о предпринимательстве в XVIII-XIX вв.
- •1.2. Выводы из классической экономической теории о предпринимательстве
- •1.3. Развитие учения о предпринимательстве в XX в.
- •2.1. Сущность предпринимательства
- •2.2. Определение сущности предпринимательской деятельности в законодательных актах
- •2.3. Предпринимательство как явление и как процесс
- •2.4. Функции предпринимательства
- •3.1. Признаки классификации предпринимательства
- •3.2. Типы и виды предпринимательства
- •3.3. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •3.4. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг
- •3.5. Предпринимательская деятельность на рынке стразовых услуг
- •3.6. Посредническое предпринимательство
- •3.7. Предпринимательская деятельность образовательного учреждения
- •4.1. Сущность предпринимательской среды
- •4.2. Экономическая свобода – ведущий элемент предпринимательской среды
- •4.3. Внешняя предпринимательская среда
- •4.4. Рынок – среда существования предпринимателей
- •4.5. Внутренняя предпринимательская среда
- •5.1. Хозяйственное товарищество
- •5.2. Общество с ограниченной ответственностью
- •5.3. Общество с дополнительной ответственностью
- •5.4. Акционерное общество
- •5.5. Производственный кооператив
- •5.6. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •5.7. Объединения предпринимательских организаций
- •5.8.Ассоциации предпринятой организации.
- •5.9. Внутрифирменное предпринимательство
- •6.1. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.
- •6.2. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •6.3. Роль малого предпринимательства в экономике.
- •6.4. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства.
- •6.5. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства.
- •6.6. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.
- •7.1. Общие условия создания собственного дела.
- •7.2. Некоторые принципы создания собственного дела.
- •7.3. Этапы создания собственного дела.
- •7.4. Идея и цель создания собственного дела.
- •7.5. Приобретение предприятия (бизнеса).
- •7.6. Аренда предприятия.
- •7.7. Государственная регистрация организаций.
- •7.8. Лицензирование отдельных видов деятельности
- •8.1. Эмиссионное финансирование акционерного капитала
- •8.2. Акции
- •8.3. Облигации
- •8.4. Векселя
- •8.5. Инструменты рынка краткосрочных капиталов.
- •9.1. Структура рынка ценных бумаг
- •9.2. Первичный рынок ценных бумаг
- •9.3. Функционирование фондовой биржи
- •9.4. Внебиржевой оборот
- •9.5. Цель операции на первичном и вторичном фондовых рынках.
- •10.1. Основные положения бизнес-планирования в предпринимательской деятельности
- •10.2. Общая характеристика фирмы (резюме)
- •10.3. Характеристика товаров (услуг)
- •10.4. Рынок сбыта товаров (услуг)
- •10.5. Конкуренция на рынке сбыта
- •10.6. План маркетинга
- •10.7. План производства
- •10.8. Организационный план
- •10.9. Риски в деятельности фирмы
- •10.10. Финансовый план
- •10.11. Приложения к бизнес-плану
- •11.1. Сущность культуры предпринимательства
- •11.2. Культура предпринимательских организаций
- •11.3. Предпринимательская этика и этикет
- •12.1. Сущность предпринимательского риска.
- •12.2. Классификация предпринимательских рисков.
- •12.3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
- •12.4. Управление предпринимательскими рисками
- •12.5. Основные механизмы нейтрализации предпринимательских рисков.
4.5. Внутренняя предпринимательская среда
В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса. К внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы: наличие необходимого объема собственного капитала; правильный выбор организационно-правовой формы предприятия; выбор предмета деятельности; подбор команды партнеров; знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований; подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное стимулирование; механизм сохранения предпринимательской тайны и др.
Особое значение для успешной предпринимательской деятельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развития организации.
Практический интерес для российских предпринимателей представляет опыт формирования внутренней предпринимательской среды японским предпринимателем К. Татеиси, о котором он рассказал в своей книге «Вечный дух предпринимательства». Суть эффективного, рационального менеджмента в компании, позволяющего добиваться успехов, заключается в том, чтобы предоставить каждому работнику возможность достаточно заработать, чувствовать удовлетворение от своего труда и участвовать в управлении предприятием.
Задачей менеджмента в сфере производства является совершенствование управления всеми процессами производства продуктов, но менеджеру необходимо овладеть механизмом прогнозирования, планирования процесса производства. По мнению К. Татеиси, предприниматель должен взять себе за правило прогнозировать будущее и соответственно регулировать деятельность своей компании, используя обратные связи.
5.1. Хозяйственное товарищество
ХТ – является коммерческая организация с разделенным на доли складочным капиталом. Вклады в имущество ХТ могут быть деньги, ценные бумаги, вещи, права, имеющие денежную оценку.
ХТ могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере – коммандитные. В товариществе на вере – командиты, т.е. вкладчики.
Полные товарищества признаются товарищества, участники которого в соответствии с заключенным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществам.
Полное товарищество создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми его участниками, полными товарищами.
В учредительном договоре: наименование, место нахождения, порядок управления, условие нанесения размера складочного капитала, управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему соглашению всех участников.
5.2. Общество с ограниченной ответственностью
ООО утверждается и функционирует в соответствии с ГК и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО признается созданная администрацией или несколькими лицами хозяйственного общества, уставной капитал которого разделен на доли. Доли определяются в соответствии с учредительным договором. Участники общества отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных вкладов. Участники могут быть юр.и физ.лица.
Учредительным документом является – учредительный договор и устав. Устав общества должен содержать полное, сокращенное наименование общества, сведения о месте нахождения общества, сведения о размере уставного капитала, права и обязанности участников и иные сведения, представленные в ФЗ.
Уставной капитал ООО должен быть не менее 100 минимальных размеров оплаты труда. Номинальная стоимость определяется в руб.
Высшим органом управления общества является общее собрание участников общества. Руководство текущей деятельности осуществляется исполнительным органом. Общество может быть добровольно организованное, дочернее общество и зависимое. Зависимым обществом является, если другое имеет более 50% уставного капитала.