Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
RABOChAYa_TETRAD_SP_1_1_Avtosokhranennyy (1).doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
2.37 Mб
Скачать

8.3. Проверка набора сзх на осуществимость.

Запишите алгоритм проверки набора СЗХ на осуществимость.

Запишите данные о перспективах рентабельности СЗХ и подведите итоги первого этапа проверки.

СЗХ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности

31

28

36

16

12

31

25

16

32

26

Средняя оценка изменений

1,48

1,33

1,71

0,76

0,57

1,48

1,19

0,76

1,52

1,24

Поправочный коэффициент

1,3

1,27

1,34

1,15

1,11

1,3

1,24

1,15

1,31

1,25

Рентабельность на основе экстраполяции

23,5

12,5

49,6

13

4,8

48,6

20

8

25

12

Контрольное значение рентабельности

30,44

15,83

66,61

14,98

5,35

62,95

24,76

9,22

32,62

14,97

Так как все СЗХ имеют положительную среднюю оценку рентабельности, то все СЗХ проходят на следующий этап проверки

Запишите формулу, по которой можно рассчитать отдачу капитальных вложений

ΔR = (P + ΔP)/(I + ΔI) - P/I, где

P - прибыльность при условии сохранения нынешней позиции;

ΔP - прирост прибыли;

I - текущие капиталовложения фирмы в СЗХ;

ΔI - прирост капиталовложений, необходимый для обеспечения оптимальной позиции.

Сделайте проверку набора СЗХ по отдаче капитальных вложений, используя данные о величине капитальных вложений, приведенные в теме 6 «Оценка конкурентного статуса предприятия с позиций стратегических капитальных вложений», и следующие данные о прибыли СЗХ организации:

Р = Iф*Rф

Прирост Р = Iо*скорректированный коэффициент рентабельности – Р

Прирост I= Iо- Iф, где Р-текущая прибыль, Iф – фактические капвложения, Rф – рентабельность факт., Iо – оптимальные капвложения

СЗХ

Iф

Iо

Скор.R

Rф

P

Прирост Р

Прирост I

1

162885

163368

30,44

23,5

3827798

1145124

483

2

87740

88120

15,83

12,5

1096750

298189,6

380

3

196530

197000

66,61

49,6

9747888

3374282

470

4

98347

119400

14,98

13

1278511

510101

21053

5

76250

98950

5,35

4,8

366000

163382,5

22700

6

109500

111360

62,95

48,6

5321700

1688412

1860

7

101735

134567

24,76

20

2034700

1297179

32832

8

67530

80769

9,22

8

540240

204450,2

13239

9

150989

151140

32,62

25

3774725

1155462

151

10

77544

82260

14,97

12

930528

300904,2

4716

СЗХ-1

СЗХ-2

СЗХ-3

СЗХ-4

СЗХ-5

Текущая прибыль организации

3827798

1096750

9747888

1278511

366000

Прирост прибыли организации в результате прироста капитальных вложений

1145124

298189,6

3374282

510101

163382,5

Прирост отдачи капиталовложений

483

380

470

21053

22700

СЗХ-6

СЗХ-7

СЗХ-8

СЗХ-9

СЗХ-10

Текущая прибыль организации

5321700

2034700

540240

3774725

930528

Прирост прибыли организации в результате прироста капитальных вложений

1688412

1297179

204450,2

1155462

300904,2

Прирост отдачи капиталовложений

1860

32832

13239

151

4716

Сделайте проверку набора СЗХ на время:

-сформулируйте цель проверки

Определить, обладает ли компания запасом времени для того, чтобы реализовать свою стратегию в выбранной СЗХ.

-определите исходные материалы, которыми Вы воспользуетесь для проверки

Все данные были взяты из предыдущих расчетов КСФ и привлекательности СЗХ. В частности нам понадобились данные по рентабельности, фактическим инвестициям, оптимальным инвестициям.

-назовите какой-нибудь один элемент проверки по каждой СЗХ и запишите выводы по нему:

1. необходимо подсчитать запасы времени, которыми располагают конкуренты через анализ п. 13-14 параметров: агрессивность ведущих конкурентов и уровень конкуренции зарубежных фирм, проведенной при оценке будущей рентабельности Р при оценке привлекательности СЗХ. Так как у нас не наблюдается максимально отрицательных оценок, это говорит о том, что времени у нас достаточно.

2. также оцениваем запасы времени на разработку стратегии из определения стадии ж/ц.

3. далее оцениваем временной период оценки затрат времени на переход к оптимальной стратегии через анализ результатов оценки стратегического норматива α данной СЗХ. Чем он ближе к 1, тем большим запасом времени мы обладаем.

4. при оценке стратегического норматива β подсчитываются запасы времени на подготовку управленческих решений

Фактор

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Агрессивность ведущих конкурентов

3

0

0

3

3

3

3

3

0

0

Конкуренция зарубежных организаций

-3

-1

-1

-3

-4

-3

-3

-4

-1

-1

Фаза жизненного цикла (по Гомпарту)

насыщения

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Ускоренного роста

Стратегический норматив α

0,6

0,496

0,79

0,5

0,507

0,615

0,44

0,814

0,674

0,447

КСФ с позиции капитальных вложений

0,994

0,981

0,994

0,279

0,203

0,884

0,330

0,222

0,998

0,766

Стратегический потенциал β

0,86

0,68

0,87

0,78

0,78

0,84

0,344

0,51

0,763

0,79

Проверка на время дала следующие результаты:

СЗХ-1: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, так что времени на осуществление стратегии достаточно, надо выводить СЗХ на новую стадию жизненного цикла

СЗХ-2: Стратегический норматив – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – средний, агрессивность конкурентов – их нет, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что времени на осуществление стратегии достаточно.

СЗХ-3: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – выше среднего, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – высокий, агрессивность конкурентов – нет конкурентов, конкуренция зарубежных фирм – низкая, можно говорить о достаточном запасе времени.

СЗХ-4: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – низкая, конкуренция зарубежных фирм – высокая, так что времени на осуществление стратегии достаточно.

СЗХ-5: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – средняя, конкуренция зарубежных фирм – высокая так что обладает достаточным запасом времени.

СЗХ-6: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – высокий, агрессивность конкурентов – низкая, так что времени на осуществление стратегии достаточно, надо выводить СЗХ на новую стадию жизненного цикла

СЗХ-7: Стратегический норматив – низкий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – низкий, агрессивность конкурентов – низкая конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что времени на осуществление стратегии достаточно, так как выпускаемы товар уникален по свойствам

СЗХ-8Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – средняя, конкуренция зарубежных фирм – высокая так что обладает достаточным запасом времени

СЗХ-9: Стратегический норматив – средний, потенциал фирмы при осуществлении стратегии – средний, агрессивность конкурентов – их нет, конкуренция зарубежных фирм – средняя, так что времени на осуществление стратегии достаточно.

СЗХ-10: Стратегический норматив эффективности конкурентной стратегии – низкий, потенциал фирмы при осуществлении стратегии на основе общего управления – выше среднего, агрессивность конкурентов – средняя, конкуренция зарубежных фирм – низкая так что обладает достаточным запасом времени.

Результаты проверки на время позволяют перейти на следующий этап

Осуществите проверку набора СЗХ на обеспеченность инвестиционными ресурсами.

1. Ранжируйте СЗХ набора по результатам ожидаемой отдачи от капитальных вложений.

отдача

ранг

СЗХ

6,94

4

1

3,33

6

2

17,01

1

3

1,98

8

4

0,55

10

5

14,35

2

6

4,76

5

7

1,22

9

8

7,62

3

9

2,97

7

10

2. Общий объем и фактическое распределение стратегических инвестиционных ресурсов определены в теме 6 «Оценка конкурентного статуса предприятия с позиций стратегических капитальных вложений».

Сделайте распределение инвестиционных ресурсов согласно рангу СЗХ.

Ранг

СЗХ

DR

Инвестиции (факт.)

Инвестиции (нов.)

1

3

17,01

196530

197000

2

6

14,35

109500

111360

3

9

7,62

150989

151140

4

1

6,94

162885

163368

5

7

4,76

76250

134567

6

2

3,33

87740

88120

7

10

2,97

77544

82260

8

4

1,98

98347

119400

9

8

1,22

150989

151140

10

5

0,55

77544

98950

Запишите проблемы, с которыми может столкнуться организация при таком механическом распределении инвестиционных ресурсов.

При распределении ресурсов некоторые СЗХ могут выпасть из финансирования, особенно те, которые расположены в конце списка, так как в близкой перспективе отдача капиталовложений в них будет очень низкой. Или при распределении инвестиций согласно рангам отдача капитальных вложений может оказаться не такой уж эффективной. При механическом распределении учитывается только один фактор отдача от капиталовложений.