4.2. Параметры сзх и порядок их выделения
Анализ, выделение и сопоставление разных СЗХ ведется по параметрам перспектив роста, перспектив рентабельности и уровню ожидаемой нестабильности.
Условимся, что временной период, который мы стремимся охватить, составляет 5 лет.
Определите тенденции текущих показателей роста и рентабельности выбранных Вами СЗХ.
Рост =( (V2010/V2009+V2009/V2008)/2-1)*100%;
Рентабельность=Прибыль/Vреализации.
v1 2008, тыс. руб. |
v2 2009, тыс.руб. |
v3 2010, тыс.руб. |
Рост, % |
Прибыль, тыс. руб. |
Рент,% |
33300 |
35450 |
31500 |
6,456456456 |
7402,5 |
23,5 |
160 |
250 |
500 |
78,125 |
62,5 |
12,5 |
38940 |
58410 |
58190 |
24,81167608 |
28862,24 |
33,6 |
2300 |
3450 |
5460 |
54,13043478 |
709,8 |
4,8 |
280 |
430 |
910 |
82,59966777 |
43,68 |
8 |
5180 |
7770 |
8120 |
27,25225225 |
3946,32 |
30,6 |
2640 |
3960 |
5990 |
50,63131313 |
1198 |
13 |
200 |
300 |
360 |
35 |
28,8 |
6 |
750 |
1130 |
1180 |
27,54572271 |
295 |
26 |
340 |
510 |
910 |
64,21568627 |
109,2 |
23,2 |
84090 |
111660 |
113120 |
|
|
|
|
СЗХ |
|
|
|
|
|
||||
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
СЗХ-8 |
СЗХ-9 |
СЗХ-10 |
|
Рост (в процентах) |
6,46 |
78,13 |
24,81 |
54,13 |
82,6 |
27,25 |
50,63 |
35 |
27,55 |
64,22 |
Рентабельность (в процентах) |
23,5 |
12,5 |
33,6 |
4,8 |
8 |
30,6 |
13 |
6 |
26 |
23,2 |
П
о
каждой СЗХ и каждому параметру определите
факторы успеха (принимая во внимание
результаты анализа и оценки внешней и
внутренней среды, полученные Вами
ранее). Результаты впишите в таблицу.
Таблица 4.2.1
СЗХ |
Параметр |
Факторы успеха |
СЗХ-1 |
Рост |
Фаза замедления спроса; большой размер рынка |
Рентабельность |
Средняя интенсивность конкуренции; налаженность каналов сбыта |
|
СЗХ-2 |
Рост |
Рост спроса |
Рентабельность |
Внедрение новых более эффективных технологий |
|
СЗХ-3 |
Рост |
большой размер рынка |
Рентабельность |
сохранение уникальности технологии, патентная защита |
|
СЗХ-4 |
Рост |
Оптимальные условия на рынке после рецессии |
Рентабельность |
высокий уровень конкуренции |
|
СЗХ-5 |
Рост |
Средняя интенсивность конкуренции; налаженность каналов сбыта |
Рентабельность |
высокие капвложения |
|
СЗХ-6 |
Рост |
создание новых продуктов |
Рентабельность |
Оптимальное сочетание качества и цены |
|
СЗХ-7 |
Рост |
Падение спроса на товары конкурентов |
Рентабельность |
Введение новых мощностей |
|
СЗХ-8 |
Рост |
рост цен на продукцию, рост спроса |
Рентабельность |
высокие капвложения |
|
СЗХ-9 |
Рост |
уникальный товар |
Рентабельность |
Средняя интенсивность конкуренции; относительно низкая себестоимость |
|
СЗХ-10 |
Рост |
Рост спроса |
Рентабельность |
Высокое качество продукции |
Используя результаты проведенного ранее анализа внешней среды, оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Рассчитайте уровень нестабильности, проявляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности организации.
Таблица 4.2.2
Благоприятные тенденции
Условия деятельности организации
Характеристики |
1.Тесное сотрудничество с предприятиями нефтегазохимического комплекса РТ
|
2. Появление зарубежных инвесторов в отрасли |
|||||||||||||||||||||||||
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||||||||
Привычность событий |
2 |
5 |
5 |
2 |
2 |
1,5 |
3 |
2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||||||
Темп изменений |
2 |
2,5 |
2,5 |
2 |
2,5 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2,5 |
4,5 |
2 |
3 |
3,5 |
2,5 |
2,5 |
3 |
2 |
2,5 |
|||||||
Предсказуемость |
2,5 |
4,5 |
5 |
2,5 |
2 |
1 |
3 |
2,5 |
5 |
4,5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
|||||||
|
|
|
Общий балл: |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Условия деятельности организации
Характеристики |
3.Наличие неудовлетворенного спроса |
|
|||||||||||||||||||||||||
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||||||||
Привычность событий |
2 |
3 |
5 |
3,5 |
2 |
2 |
2 |
4 |
5 |
4,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Темп изменений |
2 |
2,5 |
4,5 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2,5 |
4,5 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Предсказуемость |
2 |
3,5 |
5 |
3 |
3 |
4,5 |
4,5 |
4 |
5 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Средний балл (общий балл/9): |
2,67 |
3,83 |
4,33 |
3 |
2,89 |
2,94 |
3,33 |
3,22 |
4,39 |
3,94 |
|||||||||||||||
Таблица 4.2.3
Неблагоприятные тенденции
Условия деятельности организации
Характеристики |
|
|
||||||||||||||||||||
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||
Привычность событий |
-2 |
-5 |
-5 |
-2 |
-2 |
-3 |
-3 |
-2 |
-5 |
-5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
-3,5 |
||
Темп изменений |
-2,5 |
-4,5 |
-4,5 |
-2,5 |
-2 |
-3,5 |
-2,5 |
-2,5 |
-5 |
-4,5 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
||
Предсказуемость |
-2 |
-4,5 |
-5 |
-2 |
-2,5 |
-4 |
-3,5 |
-2 |
-5 |
-4,5 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
-4 |
||
|
|
|
Общий балл: |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Условия деятельности организации
Характеристики |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Привычность событий |
-3 |
-5 |
-5 |
-4,5 |
-2 |
-4,5 |
-4,5 |
-2 |
-5 |
-5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Темп изменений |
-3 |
-3,5 |
-3,5 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3 |
-3,5 |
-3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Предсказуемость |
-3,5 |
-4,5 |
-5 |
-4 |
-2,5 |
-4 |
-4 |
-2,5 |
-5 |
-4,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Средний балл (общий балл/9): |
-2,94 |
-4,17 |
-4,28 |
-3,17 |
-2,72 |
-3,61 |
-3,44 |
-2,72 |
-4,33 |
-4,17 |
|||||||||||||
Результаты расчетов объедините в таблице. (Средний балл*100/5)
Таблица 4.2.4
|
Уровень нестабильности, проявляющийся через тенденции |
|
благоприятные |
неблагоприятные |
|
СЗХ-1 |
2,67*100/5=53,33 |
-2,94*100/5=-58,89 |
СЗХ-2 |
3,83*100/5=76,67
|
-4,17*100/5=-83,33 |
СЗХ-3 |
4,33*100/5=86,67 |
-4,28*100/5=-85,56 |
СЗХ-4 |
3*100/5=60 |
-3,17*100/5=-63,33 |
СЗХ-5 |
2,89*100/5=57,78 |
-2,72*100/5=-54,44 |
СЗХ-6 |
2,94*100/5=58,89 |
-3,61*100/5=-72,22 |
СЗХ-7 |
33,3*100/5=66,67 |
-3,44*100/5=-68,89 |
СЗХ-8 |
3,22*100/5=64,44 |
-2,72*100/5=-54,44 |
СЗХ-9 |
4,39*100/5=87,78 |
-4,33*100/5=-86,67 |
СЗХ-10 |
3,94*100/5=78,89 |
-4,17*100/5=-83,33 |