- •Тема 1. Общая концепция внутрифирменного планирования
- •1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования.
- •2 Этапы формирования системы вфп
- •3 Стратегическое и тактическое планирование. Структура тактического плана фирмы.
- •Этапы стратегического планирования. Технология стратегического планирования.
- •4. Методы внутрифирменного планирования
- •Тема 2. Содержание и виды планирования на предприятии
- •1 Типы внутрифирменного планирования
- •2 Стратегическое и оперативное планирование. Процесс планирования
- •3 Система планов предприятия
- •4 Организация внутрифирменного планирования
- •Тема 3. Планирование сбыта продукции
- •1 Разработка плана продаж
- •2 Планирование и прогнозирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы фирмы.
- •1 Задачи и содержание плана производства и реализации продукции.
- •Стоимостные показатели выпускаемой продукции
- •2. Планирование производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном измерении
- •3. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •Методика расчета производственной мощности фирмы
- •4. Планирование производственной программы в основных цехах фирмы
- •Тема 5. Планирование технического развития производства (инновационный план фирмы)
- •1.Задачи и порядок разработки инновационного плана.
- •3.Планирование технико-экономического уровня производства
- •Техническая оснащенность производства и труда. В эту группу включается ряд показателей:
- •Тема 7. Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства (2-21)
- •1. Основные задачи и состав плана кв и кс (инвестиционного плана) фирмы
- •2. Планирование объема и структуры капитальных вложений при разработке инвестиционного плана
- •3. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства (2-23)
- •Тема 8. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Задачи и содержание мто
- •2. Планирование потребности фирмы в сырье и материалах.
- •3 Определение потребности в топливе и энергии (2-28)
- •4 Планирование потребности в оборудовании
- •5 Разработка балансов материально-технического обеспечения.
- •Тема 9. Планирование труда и кадров на предприятии
- •1. Задачи и содержание плана по труду и кадрам.
- •2. Разработка баланса рабочего времени (БаРв)
- •3. Планирование производительности труда
- •4. Планирование численности персонала
- •5. Планирование заработной платы
- •Планирование дополнительной потребности в персонале и подготовка квалифицированных кадров.
- •Тема 10. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности производства
- •1. Задачи и содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •2. Разработка смет комплексных расходов
- •Амортизация производственного оборудования и транспортных средств.
- •Смета общецеховых расходов
- •4Разработка планов калькуляции
- •5Составление сметы затрат на производство продукции
- •6. Планирование рентабельности
расходы по устранению внешнего и внутреннего брака, если этот брак не окончателен и его можно исправить. Эти расходы включают в себя:
стоимость материалов и полуфабрикатов
з\пл рабочих, занятых на исправлении брака , с отчислениями на соц нужды
соответствующая доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, и общецеховые расходы
К коммерческим расходам относят расходы связанные с приобретением или изготовлением тары и упаковки продукции, с оплатой труда рабочих, занятых упаковкой продукции, расходы по транспортировки продукции до пункта обусловленного договором поставки , комиссионные сборы , уплачиваемые торговым и коммерческим организациям, экспортные таможенные пошлины, расходы на рекламу , участие в ярмарках и выставках,
Другие коммерческие расходы
Распределяются коммерческие расходы пропорционально весу, объему изделий и ли их производственной себестоимости.
5Составление сметы затрат на производство продукции
Смета затрат на производство продукции составляется с целью определения общей суммы всех плановых расходов предприятия
По экономическим элементам и взаимной увязки плана на себестоимость с др. разделами плана предприятия, характеризующими его ресурсное обеспечение (план по труду, материально-техническому обеспечению, капитальному строительству и тд.)
Классификация расходов предприятия по экономическим элементам производится по признаку экономической однородности расходов. Это значит, что каждый элемент расходов отражает в стоимостном измерении общий объем потребления предприятием к\л ресурса, независимо от его целевого назначения.
Выделяют следующие экономические элементы расходов:
материальные расходы за вычетом стоимости возвратных отходов
Расходы на ОТ
Начисленная амортизация основных фондов
прочие расходы (см гл 25 НК)
После поэлементного расчета и их суммирования полученная сумма затрат корректируется. Прежде всего корректировка происходит в отношении затрат на работы и услуги, не включаемые в состав валовой продукции предприятия.
Применительно к промышленному предприятию это:
стоимость монтажа оборудования
стоимость услуг всех видов заводского транспорта на сторону, включая стоимость погрузо-разгрузочных работ
стоимость работ по кап строительству и кап ремонту зданий и сооружений
затраты на испытания опыты и исследования, выполненные для сторонних организаций
стоимость покупных материалов и полуфабрикатов, отпущенных на сторону без доп. Обработки на данном предприятии.
После этого учитываются изменения остатков расходов будущих периодов РБП
К РБП относятся такие расходы, которые производятся в текущем периоде, но относятся к последующим периодам и подлежат включению в издержки производства в течении определенного срока (обычно 2-х лет).
Чаще всего к ним относят:
расходы на приобретение технологической оснастки инструментов
освоение производства новых изделий
на неравномерно произведенный ремонт ОФ
на периодическую печать и техническую литературу.
Если в течение план. Периода остатки расходов будущих периодов возрастают, то сумма этого увеличения вычитается из общей суммы расходов, относимых на производство продукции, т.к .эти расходы будут отнесены на продукцию последних лет и наоборот.
Далее учитывается изменение остатков резерва предстоящих расходов и платежей
При увеличении этих остатков в течении планового периода сумма увеличения добавляется к расходам на производство продукции, а при уменьшении – вычитается. В итоге определяется валовая себестоимость предприятия.
Для того, чтобы рассчитать смету затрат планового периода по товарной продукции, нужно учесть изменение себестоимости остатков незавершенного производства, инструментов и приспособлений собственной выработки в течении планового периода.
Если планируется увеличение себестоимости этих остатков, то сумму этого увеличения нужно вычесть из общей суммы расходов, относимых на валовую продукцию, т.к. в этом случае часть затрат будет направлена на увеличение незавершенного производства запасов, инструментов и приспособлений, а не на готовую продукцию.
При уменьшении себестоимости остатков незавершенного производства , инструмента и приспособлений в план периоде, величина этого уменьшения прибавляется к общей сумме затрат, относимых на валовую продукцию. В итоге мы получаем производственную себестоимость товарной продукции предприятия. Прибавление к ней общей суммы смет коммерческих расходов дает полную себестоимость товарной продукции планируемого года, на основе которой определяется себестоимость реализованной продукции и плановый размер прибыли от реализации продукции.
Планирование прибыли
Для российских предприятий прибыль представляет собой разницу между полученными доходами и произведенными расходами
Доходы предприятия получают от реализации продукции или имущества, а так же к доходам относятся и внереализационные доходы. Расходы предприятия так же делятся на расходы, связанные с производством и реализации продукции и внереализационные расходы
6. Планирование рентабельности
Общий размер полученной предприятием прибыли не может быть непосредственно использован для сравнения эффективности производственно хозяйственной деятельности разных предприятий, или даже одного и того же предприятия за разные периоды времени. Равная прибыль не свидетельствует об одинаково успешной деятельности, т.к. используемые для ее получения ресурсы могут существенно отличаться.
В практике планирования и оценке деятельности предприятий эта несопоставимость устраняется введением показателей рентабельности.
Рентабельность это относительный показатель, который характеризует величину прибыли, получаемый в расчете на единицу применимых ресурсов.
Различают 2 группы показателей рентабельности:
рентабельность вложений в средства предприятий
рентабельность всего имущества(активов)
рентабельность собственных средств
рентабельность производственных фондов
рентабельность финансовых вложений
первые 3 показателя определяют путем деления общей чистой прибыли предприятия к среднегодовой себестоимости соответствующего имущества
рентабельность финансовых вложений определяется отношением прибыли, полученной от операций с ценными бумагами и от участия в деятельности других предприятий к среднегодовой стоимости ФВ
рентабельность продукции
рентабельность продаж
определяется отношением прибыли полученной от реализации продукции к выручке от реализации продукции или полной себестоимости реализованной продукции
рентабельность отдельных изделий
исчисляется отношением разницы между продажной ценой и полной себестоимости изделия к его продажной цене или полной себестоимости
возможны и другие показатели рентабельности.
Планирование соц развития коллектива предприятия
Этот план охватывает следующие направления:
- изменение социально-демографической структуры трудового коллектива
-улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
-улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий работника
-совершенствования стилей и методов руководства, улучшение психологического климата в коллективе
Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов
Этот план разрабатывается по следующим направлениям:
охрана и рациональное использование водных ресурсов
охрана воздушного бассейна
охрана и рациональное использование земель
На предприятиях добывающих отраслей в этом плане предусматриваются такие мероприятия по охране и рациональному использованию мин ресурсов (извлечение полезных ископаемых из недр при добыче, из добытого сырья, попутных компонентов, использование отходов производства и тд.)