Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
lektsii_po_vfp.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
1.08 Mб
Скачать

2. Разработка смет комплексных расходов

При разработке плана предприятия применяются различные методы определения с/ст продукции, основанные как на прямом учете затрат на производство и сбыт продукции, так и на основе учета влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом.

С/ст различных видов продукции рассчитывается, как правило, методом калькуляции для установления размера затрат на каждый вид продукции, установления цен, выявления резервов снижения с/ст.

Другим широко известным показателем с/ст продукции является уровень затрат на 1 руб товарной продукции. Этот показатель определяется путем деления полной с/ст товарной продукции на ее объем в оптовых ценах предприятия.

Однако, планирование с/ст должно устанавливать не только уровень затрат, но и их динамику. Для этой цели могут быть использованы три показателя с/ст:

  1. Изменение (снижение или повышение) себестоимости единицы продукции (в процентах к предыдущему году). Этот показатель может быть использован для характеристики динамики с/ст всей выпускаемой продукции в тех отраслях, где выпускается однородная продукция.

  2. Изменение с/ст сравнимой товарной продукции. Этот показатель в качестве показателя динамики с/ст следует применять на предприятиях с многономенклатурным производством и стабильным ассортиментом выпускаемой продукции (удельный вес продукции в планируемом году д.б не ниже 70% от предыдущего года).

Названные показатели имеют один общий недостаток: показывая динамику с/ст , они не говорят о том, за счет чего было получено снижение (повышение) с/ст продукции.

  1. От этого недостатка свободен 3-й показатель динамики с/ст продукции – изменение затрат на 1 руб товарной продукции с учетом влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом.

Наиболее важным в методическом отношении при этом выступает определение экономии на условно-постоянных расходах при росте объема производства. Величина этой экономии определяется следующим образом: на основе анализа данных смет общецеховых, общехозяйственных, коммерческих и других расходов за базисный год определяется сумма условно-постоянных расходов (УПР) и их удельный вес в с/ст товарной продукции базисного года:

Учитывая, что рост объема производства, все-таки вызывает, связан с некоторым увеличением, для плановых расчетов этот удельный вес уточняется. Для этого УПР приводятся к полностью постоянным по следующей формуле:

- удельный вес приведенных полностью постоянных расходов к условно-постоянным расходам

- темпы прироста товарной продукции в плановом году по сравнению с базисным (в %)

- темп прироста условно-постоянных расходов в планируемом году по сравнению с базисным (в %)

Величина экономии на УПР может быть найдена следующим образом:

Прежде чем приступить к планированию с/ст продукции на предприятии проводится предварительная работа по разработке ряда смет используемых затем при расчете плановых калькуляций отдельных видов продукции и составления сметы затрат на производство товарной продукции. Эти сметы носят название комплексных расходов и к ним относятся:

  1. Сметы затрат на производство по вспомогательным цехам, включая сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (СР и СО) и сметы общих цеховых расходов этих цехов.

  2. Сметы затрат на содержание и эксплуатацию оборудования цехов основного производства.

  3. Сметы общецеховых расходов по цехам основного производства.

  4. Сметы общехозяйственных расходов.

  5. Сметы расходов на подготовку и освоение производства новой продукции или новых технологий.

  6. Сметы коммерческих расходов.

  7. Сметы прочих производственных расходов и ряд других смет.

Сметы затрат на производство по вспомогательным цехам (энергетический, инструментальный, транспортный, ремонтный и т.д.) разрабатываются с определенным опережением (по времени) по сравнению со сметами основных цехов. Это объясняется тем, что продукция или услуги вспомогательных цехов распределяются между основными цехами и включаются в сметы затрат на производство этих основных цехов. При распределении продукции и услуг вспомогательных цехов между основными цехами разрабатывается специальная ведомость, в которой по каждому потребителю указывается наименование и объем продукции (услуг) в натуральном выражении, цена или с/ст единицы продукции (услуг) и общая сумма продукции услуг. Вся сумма продукции (услуг) вспомогательных цехов представляет собой внутризаводской оборот, который не учитывается в объеме продукции предприятия, что находит отражение при разработке смет и затрат на производство по предприятию в целом.

Смета общепроизводственных расходов.

К общепроизводственным расходам относятся расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством в данном цехе основного производства, которые не могут быть непосредственно отнесены на калькуляцию, изготавливаемого изделия в данном цехе.

Структурно смета общепроизводственных расходов состоит из 3-х частей:

  • Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

  • Смета общецеховых расходов.

  • Смета непроизводительных расходов.

Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования включает в себя ряд статей расходов, наименование которых и порядок расчета следующий:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]