- •Тема 1. Общая концепция внутрифирменного планирования
- •1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования.
- •2 Этапы формирования системы вфп
- •3 Стратегическое и тактическое планирование. Структура тактического плана фирмы.
- •Этапы стратегического планирования. Технология стратегического планирования.
- •4. Методы внутрифирменного планирования
- •Тема 2. Содержание и виды планирования на предприятии
- •1 Типы внутрифирменного планирования
- •2 Стратегическое и оперативное планирование. Процесс планирования
- •3 Система планов предприятия
- •4 Организация внутрифирменного планирования
- •Тема 3. Планирование сбыта продукции
- •1 Разработка плана продаж
- •2 Планирование и прогнозирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы фирмы.
- •1 Задачи и содержание плана производства и реализации продукции.
- •Стоимостные показатели выпускаемой продукции
- •2. Планирование производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном измерении
- •3. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •Методика расчета производственной мощности фирмы
- •4. Планирование производственной программы в основных цехах фирмы
- •Тема 5. Планирование технического развития производства (инновационный план фирмы)
- •1.Задачи и порядок разработки инновационного плана.
- •3.Планирование технико-экономического уровня производства
- •Техническая оснащенность производства и труда. В эту группу включается ряд показателей:
- •Тема 7. Разработка плана капитальных вложений и капитального строительства (2-21)
- •1. Основные задачи и состав плана кв и кс (инвестиционного плана) фирмы
- •2. Планирование объема и структуры капитальных вложений при разработке инвестиционного плана
- •3. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства (2-23)
- •Тема 8. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Задачи и содержание мто
- •2. Планирование потребности фирмы в сырье и материалах.
- •3 Определение потребности в топливе и энергии (2-28)
- •4 Планирование потребности в оборудовании
- •5 Разработка балансов материально-технического обеспечения.
- •Тема 9. Планирование труда и кадров на предприятии
- •1. Задачи и содержание плана по труду и кадрам.
- •2. Разработка баланса рабочего времени (БаРв)
- •3. Планирование производительности труда
- •4. Планирование численности персонала
- •5. Планирование заработной платы
- •Планирование дополнительной потребности в персонале и подготовка квалифицированных кадров.
- •Тема 10. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности производства
- •1. Задачи и содержание плана по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •2. Разработка смет комплексных расходов
- •Амортизация производственного оборудования и транспортных средств.
- •Смета общецеховых расходов
- •4Разработка планов калькуляции
- •5Составление сметы затрат на производство продукции
- •6. Планирование рентабельности
4Разработка планов калькуляции
После разработки вышеперечисленных смет расходов приступают к составлению плановой калькуляции себестоимости отдельных видов продукции
Под плановой калькуляцией себестоимости единицы конкретного вида продукции понимается расчет в денежном выражении всех затрат, приходящихся на производство и сбыт соответствующего вида продукции (работ ,Услуг) в план периоде
Для целей калькуляции все расходы предприятия группируются по статьям калькуляции, по признаку общности производственного назначения затрат.
Такая группировка расходов приводит к тому, что в одну калькуляционную статью включаются расходы, выполняющие одинаковую функциональную роль в производственном процессе изготовления этой продукции или в обеспечении его нормального хода.
В промышленности принята следующая типовая группировка расходов по статьям калькуляции:
сырье и материалы (основные и вспомогательные)
возвратные отходы (вычитаются)
покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций
топливо и энергия для технологических целей
основная и дополнительная з\пл производственных рабочих
отчисления на социальные нужды
расходы на подготовку и освоение производства
общепроизводственные расходы
итого цеховая себестоимость изделия
9. Общехозяйственные расходы
10. потери от брака
11. Прочие производств расходы
Итого производственная себестоимость изделия
12. коммерческие расходы
Итого полная себестоимость изделия
К потерям от брака относятся:
потери от окончательного брака, исправление которого невозможно или экономически нецелесообразно. эти потери включают в себя:
цеховую себестоимость окончательно забракованных изделий, если брак внутренний (выявлен внутри предприятия
производственную себестоимость окончательно забракованных изделий и расходы по замене, если брак выявлен у потребителя (внешний брак)