Тема 5. Планирование технического развития производства (инновационный план фирмы)

1.Задачи и порядок разработки инновационного плана.

В современных условиях добиться устойчивого положения на рынке может только та фирма, которая на деле перешла на инновационный путь развития. Поэтому важнейшим разделом комплексного плана развития каждого предприятия должен быть инновационный план. Этот план составляется на основе заданий стратегического плана и содержит перечень инноваций планируемых к внедрению на предприятии. Каждая инновация содержит расчет экономического эффекта и другие показатели, характеризующие ее прогрессивность.

При этом инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики на данном предприятии.

К объектам инноваций относятся:

1. Продукция (виды, качество),

2. Материалы,

3. Средства производства,

4. Технологические процессы,

5. Развитие личности,

6. Социальная сфера.

Разработка инновационного плана основывается на использовании следующей информации:

1. Стратегический план фирмы.

2. Результаты законченных НИОКР (собственных, своей отрасли, иной отрасли).

3. Намечаемые финансовые и материально-технические ресурсы, направляемые в сферу инноваций.

4. Лицензии, патенты, рационализаторские предложения.

5. Данные научно-технической информации.

6. Требования потребителей к улучшению параметров выпускаемой продукции.

7. Задания по снятию с производства устаревших изделий.

В инновационный план фирмы включаются предложения и проекты после их всесторонней оценки. Эта оценка осуществляется по целой группе критериев, к которым относятся:

• Соответствие целям фирмы, ее стратегии, политике и ценностям.

• Рыночные критерии (емкость рынка, вероятность коммерческого успеха, позиция в конкурентной борьбе, оценка стартовых затрат).

• Научно-технические критерии (вероятность технического успеха, патентная чистота, воздействие на другие проекты на данной фирме).

• Финансовые критерии (стоимость НИОКР, вложения в производство и маркетинг, время достижения точки безубыточности, ожидаемая норма прибыли).

• Производственные критерии (соответствие имеющимся мощностям, наличие производственного персонала, издержки производства, добавленная стоимость).

• Внешние и экологические критерии (возможные вредные воздействия на окружающую среду, воздействие на уровень занятости, текущее и перспективное законодательство).

Структура инновационного плана на каждой фирме может быть различной, однако, в наиболее развернутом виде этот план включает в себя следующие разделы:

1. НИОКР.

2. Создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции, услуг.

3. Внедрение прогрессивной технологии.

4. Совершенствование организации производства, труда и управления.

5. Целевые мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии.

2.Расчет экономической эффективности инноваций и ее отражение в плане предприятия.

Для экономистов при разработке плана инноваций главным является расчет экономического эффекта предлагаемых для внедрения мероприятий.

Под экономическим эффектом понимается полезный результат мероприятия. Он может быть выражен:

1.приростом прибыли,

2.снижением себестоимости выпускаемой продукции,

3. повышением производительности труда,

4. уменьшением расхода материальных ресурсов.

При расчете экономического эффекта инноваций нужно руководствоваться тремя нормативными документами:

*Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977).

Главным показателем в этой методике является годовой народно-хозяйственный эффект новой техники, который определяется по разнице приведенных затрат:

Э_г = [(C₁ + E_н*К₁) – (С₂ + Е_н*К₂)]*Q₂

C₁ и С₂ – себестоимость единицы продукции, произведенной с помощью базовой и новой техники.

К₁ и К₂ – удельные капитальные вложения в производственные фонды при базовом и новом варианте производства продукции

E_н – нормативный коэффициент эффективности капиталовложений в новую технику.

Однако, для предприятий наибольшее значение имеет не народнохозяйственный эффект нововведения, а локальный эффект новой техники. Показателями этого локального эффекта выступают прирост прибыли, если имеют место продуктовые нововведения (инновации), и снижение себестоимости выпускаемой продукции, если НТП заключается в совершенствовании технологии выпуска ранее освоенной продукции. При этом прирост прибыли определяется следующим образом:

∆П_t = (Ц_t – C_t)*Q_t – (Ц₁ – C₁)*Q_t

Ц_t и C_t – оптовая цена предприятия и себестоимость производства единицы новой продукции в t-ом планируемом году

Ц₁ и C₁ – оптовая цена предприятия и себестоимость производства единицы заменяемой продукции в году, предшествующем внедрению новой техники

Планируемое снижение себестоимости продукции в результате внедрения нововведений рассчитывается следующим образом:

∆С_t = (C₁ – C_t)*Q_t

C_t и C₁ – себестоимость единицы продукции в t-ом планируемом году и в году, предшествующем внедрению новой техники

Q_t – объем производства новой продукции в t-ом планируемом году в натуральных единицах.

*Вторым нормативным документом для расчета эффективности инноваций является Методические рекомендации по комплексной оценке мероприятий, направленных на ускорение НТП (1988).

Эти рекомендации применяются в качестве обязательных при технико-экономическом обосновании (ТЭО) мероприятий, реализуемых через систему государственных заказов, а также при обосновании цен на новую продукцию производственно-технического назначения. Расчеты экономического эффекта, выполненные по этим рекомендациям могут быть использованы предприятиями и организациями при установлении цен на научно-техническую продукцию.

Расчет экономического эффекта по этим рекомендациям производится за весь расчетный период, который включает в себя время проведения НИОКР, время опытного и серийного производства, а также период эффективного использования результатов нововведения в народном хозяйстве.

Величина экономического эффекта определяется:

Э_т = Р_т - З_т

Р_т – стоимостная оценка результатов осуществления нововведения за расчетный период

З_т – стоимостная оценка затрат на осуществление нововведения за расчетный период

*Третьим методическим документом, который нужно использовать при планировании инноваций, является Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1999)

Главным показателем экономической эффективности в этих рекомендациях выступает показатель чистого дисконтированного дохода. Этот доход определяется как сумма текущих эффектов, приведенная к начальному периоду (году, кварталу, месяцу) или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами:

Вторым показателем эффективности инвестиционных проектов является индекс доходности. Он представляет собой отношение чистого дисконтированного дохода к величине дисконтированных капитальных вложений (дисконтированной стоимости инвестиций).

Третьим показателем, который рассчитывается в данных методических рекомендациях, является показатель внутренней нормы доходности. Этот показатель представляет собой ту норму дисконта (Е_п), при которой величина чистого дисконтированного дохода (интегрального эффекта) равна нулю.

Для увязки плана инноваций с другими разделами комплексного плана предприятия нужно провести расчеты по определению влияния внедрения новой техники на основные показатели, характеризующие развитие и повышение эффективности производства. К числу этих показателей относятся:

В производственной программе фирмы:

• Рост объема производства важнейших видов продукции в натуральном выражении

• Рост объема производства высокоточной продукции, соответствующей или превосходящей лучшие мировые достижения

Далее эффективность внедрения нововведений (инноваций) отражается в плане по труду. Здесь рассчитывается такой показатель, как повышение производительности труда за счет внедрения новой техники:

и - объем товарной продукции предприятия и среднесписочная численность персонала основной деятельности в году, предшествующем внедрению новой техники

- планируемое уменьшение численности персонала основной деятельности в t-ом году, который в свою очередь определяется по формуле:

и - затраты труда на единицу продукции до внедрения новой техники и в t-ом планируемом году

- объем производства продукции с помощью новой техники в t-ом планируемом году

полезный фонд рабочего времени одного рабочего в t-ом планируемом году

Планируемая экономия на инвестициях вследствие внедрения инноваций определяется следующим образом:

и - удельные капитальные вложения при базовой и новой технике

и - годовые объемы продукции, производимые с помощью базовой и новой техники в натуральных единицах