Международный страховой бизнес. Отдельные виды страхования внешнеэкономической деятельности.

Страхование-это способ возме-ия убытков которые потерпело юр или физ лицо посредствам их распред-ия м\д многими лицами. Возме-ие убытков-из средств страхо-ого фонда страховой орг-ии. 4 сектора стра-ия: 1) прямой страх-ие 2) перестрах-ие 3) рынок посреднических услуг в страх-ии 4) рынок вспомаг-ых услуг в страх-ии. Операторы мирового страх-ия: 1) страховщик универ-ый (страх-ая компания по всему виду рисков) 2) страховщик специализ-ый-страх-ая компа-ия по ограни-ому виду рисков. Виды страх-ия: 1) по форме орг-ии а) гос-ая (страховщик гос-во) б) акционерное – страховщик частный капитал в виде АО в) взаимное страх-ие – страховщик не гос-ая орга-ия форма г) копер-ая – негос-ая орга-ая форма, страх-ие проводится кооперативами д) медиц-ая. 2) отраслевой признак а) личное страх-ие (жизнь,здоровье человека) б) имущ-ое (имущество в различных видах) в) страх-ие ответ-ти (перед 3-ми лицами) г) страх-ие эк-их рисков (2 подотрасли-1) риска прямых потерь (прибыли) 2) косвенных потерь (выгоды). 3) по форме проведения а) обязат-ое б) добровольное. Фронтинг-операция в процессе кот.компания офор-ет страх-ой полис (фронт-полис),но передает риск др.страховщику. Он осущ-ся-страховщик желает попасть на рынок,куда он сам либо его полисы не допус-ся. Эта компания предл-ет офор-ть за вознагр-ие страховой полис, а затем переводит на себя риски и страх-ой взнос. Страхователь-юр или дееспособное физ лица заклюю-ие со страхов-ками договоры страх-ия. Страховщик-юр лица созданные для осущ-ия страх-ой деят-ти и получ-ие лицен-ию на осу-ие этой деят-ти. Страховая стои-ть-действительная, фактическая стои-ть объекта для цели страхования. Страховая сумма-опред-ая договором страх-ия или устано-ая законом денежная сумма исходя из кот. устан-ся размеры страх-ого взноса. Обяз-н договор страх-ия (это согл-ие м\д страхователем и страховщиком по кот. страховщик обяз-ся при страх-ом случае проивести страх-ую выплату страхователю). Страховой риск-риск кот. м.б. оценен с точки зрения вероят-ти наступления страхового случая и количе-ых хар-к ущерба. Виды рисков связянных с ВЭД: 1) внутренние (завис-ая от Дея-ти пред-ия) (аварии,пожары,забостовки,воровство и др.) 2) внешние-не зависят от деят-ти предп-ия (риск падения спроса,изм-ия цены,банкроства,полит.,военные,стихийные бедствия и др.). Последствия рисков: 1) рыночные (изм-ие спроса и предложения) 2) полит-ие (тариф.и нетариф. Огра-ия) 3) комме-ие (недобросовестть контрагента) 4) валютные (колебание валютных курсов) и др. Страхование полит. Рисков занима-ся ИНГОССТРАХ.

Толлинговые операции. Аутсорсинг Инжиниринг.

М\д ТО-это широко распр-ая в мировой практике и одобре-ая ВТО про-во с испл. Довальческого сырья. Эти операции экспорта услуг. Толлинг-произ-ая Дея-ть связанная с переработкой ввозимого из-за рубежа сырья принад-его на правах соб-ти иностр-ому партнеру по бизнесу с послед-им вывозом готовой прод-ии также принад-ий владельцу сырья в его страну. Внутренний толлинг-партнер закупает сырье внутри страны. Внешний-сырье ввозится из-за рубежа. При толлинге соб-ик сырья-соб-ик конечной прод-ии. Формы расчетов оплаты: 1) денежными сред-ами по согл-ой цене 2) частью готовой прод-ии 3) часть давальче-ого сырья переходит в соб-ть предп-ия переработчика. Цель:загрузка имею-ся на пред-ях мощностей,трудовых ресурсов и получ-ие прибыли от эфф-ого разд-ия функций м\д пред-ями переработчиками и толлинговыми комп-ями.Мотивы: для заказчика 1) снижение себе-ти прод-ии 2) отсут-ие в стране заказчика произ-ых мощностей 3) испл-ие выгодных условий м\н тран-ов 4) испл-ие толлинговых схем в странах с наиболее выгодными там-ыми и налог-ыми условиями. Для переработчика: 1) загрузка простаивающих произ-ых мощ-ей 2) нехватка оборотных сред-в 3) выход на мировой рынок (в РФ алюмин. Пром-ть) 4) получ-ие прямых инве-ий. Для страны: 1) осущ-ие прямых инве-ий в перера-ую страну в форме созд-ия в ней своего предп-ия для выполн-ия процесса переработки  занят-ть. Толл-ая Дея-ть осущ-ся во многих отраслях пром-ти: чер и цв металл-ии,пищевая,текст-ая и др. отрасли. Договор на переработку давальческого сырья – смешанны договор. Способы оформ-ия сделок: 1) заем зачет взаимных требо-ий, встречная закупка и поставка и т.д. Основа договора-договор подряда.К м\н ТО применя-ся НДС. Инжиниринг.М\н инжиниринг-форма обмена нау-тех знаниями-оказа-ие одной стороной (консуль-ом) др. стороне (заказчику) комплекса или отд-ых видов инж-но-тех-их услуг связанных с проектри-ем строи-ом и вводом объекта в экспл-ию с разработкой новых и усовер-ем имеющихся технол-их процессов на предпри-ии заказчика, внедрением изд-ия в про-во,сбытом прод-ии. Полный комплекс услуг и поставок необ-ых для сооруж-ия нового объекта наз-ся комплек-ым инжинирингом. Инжиниринг (ИН) м. разделить на несколько состав-их: 1) консультативный ИН-услуги по проек-ию объекта,подготовка м\н торгов,разработка планов строи-ва и контроль за провед-ем работ 2) техно-ий ИН-предост-ие техн-ий для стро-ва промыш-ого объекта 3) строительный ИН-строит-во,поставка и монтаж оборуд-ия 4) управл-ий ИН-услуги по орг-ии произ-ой стр-ры и др. Объекты инженерно-тех-ого консуль-ия м.б. разрабатываемые и реализ-ые проекты,так и отд-ые само-ые,разные по масштабам меропри-ия. Фирма оказ-ая м\н инжиниринговые услуги: 1) специа-ые ИН фирмы (инженерно-консу-ые фирмы,инженерно-строит-ые фирмы) 2) промыш-ые компании (компании проектировщики,компании произ-ли обор-ия). Услуги оказываемые инженерно-консуль-ыми фирмами: 1) прединвестиционные иссл-ия и консультации 2) разработка проектов и контроль за их осущ-ем или базовые услуги. Виды договоров на оказание ИН услуг:1) договор подряда (на проектные и изыскат-ые работы) 2) возмездные договоры (на провед-ие маркети-ых иссле-ий и рекламных услуг). Отношение консуль-та с заказчиком зависят от избранного метода внедрения проекта, различают: 1) обычный метод 2) метод внутрифирменного осущ-ия проекта 3) метод руко-ва проекта 4) метод осущ-ия проекта в проекте «под ключ» - фирма консультант выпол-ет функции консуль-ия и для заказчика и для фирмы осуще-ая проекты «под ключ».

АУТСОРСИНГ — (англ. outsourcing) — передача традиционных неключевых функций организации (таких, например, как бухгалтерский учет или рекламная деятельность для машиностроительной компании) внешним исполнителям — аутсорсерам, субподрядчикам, высококвалифицированным специалистам сторонней фирмы; отказ от собственного бизнес-процесса, например, изготовления отливки или составления баланса, и приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой, специализированной организации. Разновидность кооперирования.