36.Методи нормування праці

Нормування працi — це вид дiяльностi з управлiння виробництвом, пов'язаний з визначенням необхiдних затрат працi i п результатiв, контролем за мiрою працi.

Розрiзняють такi методи нормування: сумарний дослiдно-статистичний, розрахунково-аналiтичний, укрупнений, мiкроелементний.

Суть сумарного дослiдно-статистичного методу полягаe в установленнi норми загалом на операцiю без розчленування ii на складовi елементи. За розрахунково-аналiтичного методу операцiю попередньо розчленовують на елементи. Норму часу в цьому разi розраховують на кожний елемент операцii.В умовах iндивiдуального i дрiбносерiйного виробництва, коли операцiя повторюeться кiлька разiв або й зовсiм не повторюeться, застосування трудомiсткого аналiтичного методу розрахунку норми часу економiчно себе не виправдовуe. Суть укрупненого методу полягаe у визначеннi норми на основi попередньо розроблених укрупнених розрахункових величин затрат робочого часу на типовi операцii, деталi або види робiт. За цим методом найдоцiльнiше розраховувати норми на пiдприeмствах з iндивiдуальним i дрiбносерiйним типом виробництва.

Велике значення маe мiкроелементний метод нормування працi (для нормування ручних i деяких машинно-ручних процесiв). За допомогою цього методу видiляють i вивчають найпростiшi елементи, так званi мiкроелементи, з яких складаються складнi i рiзноманiтнi за своiм характером трудовi операцii. Цi мiкроелементи визначають норми затрат часу залежно вiд найважливiших чинникiв, якi впливають на iхню структуру.

37.Вплив НТП на організацію і нормування праці

38.Норма часу,норма виробітку,норми обслуговування,норми підлеглості

Нормативи праці — це регламентовані значення (величини) які використовуються для розрахунку норм праці.

До основних видів нормативів належать:

нормативи режимів роботи устаткування : н-д нормативи глибини різання, подачі інструмента, швидкості різання, частота обертання деталі;

нормативи часу, визначають витрати часу на виконання окремих елементів трудового процесу чи окремої операції;

нормативи чисельності – це регламентована чисельність працівників відповідної професії і кваліфікації,яка необхідна для виконання заданого обсягу робіт.

нормативи умов праці працівників: температура повітря, вологість повітря, рівень шуму, фізичні навантаження, освітлення.

нормативи обслуговування – це регламентована величина затрат праці на обслуговування одиниці обладнання або робочого місця для різних категорій допоміжних працівників: наладників, ремонтників,слюсарів.

нормативи підпорядкованості – регламентована величина, що характеризує оптимальну кількість підрозділів, служб якими може ефективно управляти один керівник.

Норма виробітку (Нвир) — це визначений обсяг робіт (одиниць продукції), який працівник або група працівників (зокрема, бригада) відповідної кваліфікації зобов'язані виконати за одиницю робочого часу:

Нвир = Тзм./ Нч.

де Тзм — робочий час за обліковий період, (годину, робочий день, зміну, місяць); Нч — норма часу на виготовлення одиниці продукції.

Норма часу (Нч) — це величина витрат робочого часу на виконання одиниці роботи працівником або групою працівники (зокрема, бригадою) відповідної кваліфікації за певних організаційно-технічних умов.

Норма обслуговування (Нобсл) — це кількість виробничих об'єктів (одиниць устаткування, робочих місць і т. ін.), які працівник або група працівників (зокрема, бригада) відповідної кваліфікації зобов'язані обслужити протягом одиниці робочого часу.

 Н о6сл=Тзм /Нч о6сл

 де Тзм — робочий час виконавців нормованої роботи за обліковий період (годину, робочий день, зміну, місяць);

Нч о6сл — норма часу обслуговування одиниці устаткування.

Норма керованості — різновид норми обслуговування, що визначає чисельність працівників, якими має керувати один керівник.