15. Социальная организация, хозяйственные организации

В курсе теории орг-ции рассматр-ся преимущественно соц. с-мы, т.к. все другие приводятся к ним. Основной связующий эл-т соц-й с-мы – человек. Соц-ые с-мы в завис. от поставл-х целей м.б. образоват-ми, эк-ми, политич-ми, медицинскими и др.

Наиболее распространены социально –эк-ие с-мы. Соц. с-мы, кот. реализуют себя в пр-ве т-ров, услуг, инфо и знаний, наз-ся социальными организациями. Таким образом, сущ-т социально-политич., социально-образоват., социально-эк-ие и др. орг-ции. Каждый из этих видов имеет приоритет собственных целей.

Особенности:

- реализация потенциальных возм-тей и способностей ч-ка;

- формир-ие ед-ва интересов людей (личных, коллект-х, обществ.). Ед-во целей и интересов служит системообразующим фактором;

- сложность, динамизм и высокий уровень неопр-ти.

Соц. орг-ции охватывают различные сферы деят-ти людей в общ-ве. Создают усл-ия и предпосылки развития коммуник-ти, формирования позитивных морал-х норм людей в обществ-х и производсив-х отн-х; систему контроля, включающую наказание и поощрение индивидов, так чтобы выбираемые ими действия не выходили за рамки доступных для данной системы норм и правил. В соц. орг-х проходят объект. (естественные) и субъект. (искусственные, по воле человека) процессы. К объект-м отн-ся циклические процессы спада-подъема в деят-ти соц. орг-ции, процессы, связ. с действиями з-нов соц. орг-ции, напр., синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъект-м отн-ся процессы, связ. с принятием управленч-х решений (напр., процессы, связ. с приватизацией соц-й орг-ции) .

В социальной организации имеются формальные и неформальные лидеры. Лидер – это физическое лицо, которое оказывает наибольшее влияние на работников бригады, цеха, участка, отдела и т.д. Формальный лидер (руководитель) назначается вышестоящим руководством и наделяется необходимыми для этого правами и обязанностями. Неформальный лидер – это член социальной организации, признанный группой людей как профессионал (авторитет) или защитник в интересующих их вопросах. Лидером обычно становится человек, у которого профессиональный или организаторский потенциал существенно выше потенциала его коллег в какой-либо области деятельности.

В коллективе могут существовать несколько неформальных лидеров только в непересекающихся сферах деятельности.

Основу социальной организации составляет малая группа людей. Малая группа объединяет до 30 человек, выполняет однотипные или связанные между собой функции и расположена в территориальной близости.

Хозяйственные организации создаются для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний.

Хоз-ые орг-ции (в дальнейшем орг-ции) классиф-ся по след. признакам:

• по времени действия: бессрочные и временные. В регистрац-х док-х указ-ся время ее деят-ти. Можно зарегистрировать орг-цию на год, месяц и даже на один день;

• по сезону активного действия: летние, зимние, в сезон дождей и т.д. Этот статус дает возможность организации набирать персонал на определенный циклический срок;

• по масштабу производства: единичное, серийное и массовое производство;

• по специализации производства: специализированное и универсальное;

• по номенклатуре выпуска прод.: монономенклатурное и многономенкл. пр-во.

К хозяйственным орг-м отн-ся:

• юр. лица всех форм (кроме общ-х и религиозных орг-й), в т.ч. общ-ва с огранич. отв-тью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.;

• неюр. лица всех форм, в т.ч. подразделения орг-й, орг-ции на базе индивидуально-трудовой деят-ти и т.д.

Хоз. орг-ции могут иметь следующие формы собст-ти: гос., муницип., обществ., арендную, частную, групповую. Встречаются орг-ции со смешанной формой собст-ти, напр., АО, в кот. гос-во имеет только часть ее акций, а остальные принадлежат частным лицам — юр. или физ.

ХО принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут служить числ-ть персонала, ст-ть имущ-го комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответ-м секторе. Наиболее полно представлены критерии д. отнесения орг-ции к малому предприятию (МП), среди которых:

а) доля уставного капитала (УК) МП, принадлежащая его учредителям, не являющимся субъектами малого предпринима­тельства, не должна превышать 25% от УК МП; б) предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) не должны превышать, чел.:

• в промышленности, строительстве и на транспорте — 100,

• в сельском хозяйстве и инновационной деятельности — 60,

• в науке и научном обслуживании, розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании — 30,

• в оптовой торговле, в остальных отраслях и других видах деятельности — 50.

ХО с численностью, существенно меньшей, чем у МП, относят к микроорганизациям, например, аудиторская фирма с численностью персонала шесть человек. Хозяйственные организации представляют подавляющее количество организаций в мире, поэтому нас интересует их будущее