- •Структура програми навчальної дисципліни «Ризик у менеджменті» (за вимогами ects)
- •Розділ 1. Тематичний план дисципліни
- •Модуль 1 Теоретичні основи ризику в економічній діяльності підприємства тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства
- •Розділ 3. Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №1 тема: Теоретичні основи управління ризиками
- •Інформаційні джерела
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №2 тема: Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Питання для самостійного вивчення
- •Чи здатні ви йти на ризик?
- •Інформаційні джерела
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №3: Система факторів і джерел виникнення ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4. Характеристика і класифікація ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств Алгоритм вивчення теми
- •Тест на схильність до ризику
- •Відповіді до тесту на схильність до ризику
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств (продовження)
- •Практичне заняття №5 тема: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •2. Спекулятивні ризики це...
- •5. Комерційні ризики це...
- •6. Економічний аспект ризику
- •7. Фінансовий аспект ризику
- •8. Можливість виникнення збитків (недоодержання прибутку) у зв'язку з можливими змінами в курсі політики уряду, змінами в законодавстві – це …
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 2 процес та система управління ризиками і особливості їх прояву в управлінні ризиками сучасних підприємств
- •Тема 5. Загальні підходи до процесу управління ризиками Алгоритм вивчення теми
- •Тест на здатність досягати успіх у бізнесі
- •Оцінка результатів:
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №7
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком (продовження ) Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №8
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 7. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №9 тема: Організація та стратегія ризик-менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 3 методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства
- •Тема 8. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №11 Тема: Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику. Якісна оцінка ризику
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №12 тема: Система методів кількісної оцінки ризику. Взаємозв’язок ризику і прибутку
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику Алгоритм вивчення теми
- •Оцінка ризику експертами
- •Інформаційні джерела
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №14 тема: Методи фінансування, зниження та компенсації ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №15
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Розділ 4. Індивідуальні завдання для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Розділ 5. Карта самостійної роботи студента
- •Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Модульна контрольна робота з курсу "Ризик у менеджменті "
- •3. Економічний аспект ризику
- •Рівень в
- •Рівень а
- •6.030601 "Менеджмент організацій"
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Критерії оцінювання модульного контролю знань студентів
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни "Ризик у менеджменті"
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Умови отримання підсумкової оцінки
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів з курсу
- •Глосарій
- •Перелік основної і додаткової навчально-методичної літератури
Практичне заняття №15
тема: Вимоги до ризик-менеджера
Мета: знати сутність професії ризик-менеджера, його роль в управлінні сучасними підприємствами різних організаційно-правових форм; рівні ризик-менеджерів; функціональні обов’язки менеджера по ризиках; основні критерії і вимоги до структури професійних знань вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера; вміти сформулювати основні завдання ризик-менеджера на підприємстві; скласти посадову інструкцію ризик-менеджера; сформулювати критерії оцінки ефективності роботи ризик-менеджера підприємств реального сектору.
Питання для обговорення
Роль ризик-менеджера в управлінні підприємством
Функціональні обов’язки ризик-менеджера
Вимоги до вмінь, навиків та якостей ризик-менеджера на підприємстві
Питання для самостійного вивчення
Функції фінансового менеджера щодо управління ризиками
Психологічні аспекти управління ризиками
Правові аспекти діяльності ризик-менеджера
Завдання 1. Виконайте реферат на одну із даних тем:
Історія виникнення професії ризик-менеджера
Функції, що входять до компетенції ризик-менеджера
Професія ризик-менеджера: її сучасний стан та перспективи
Завдання 2. Згідно запропонованого макету розробіть посадову інструкцію на посаду ризик-менеджера.
Макет посадової інструкції менеджера по ризиках
І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Відділ (підрозділ).
Повна назва посади.
Ця посаду підпорядковується й отримує накази, робочі розпорядження від...
Додаткові розпорядження Ви можете отримати від__________
(вказівки цих працівників Ви виконуєте тільки в тому випадку, якщо вони не суперечать указівкам Вашого безпосереднього керівника).
Ця посада дає розпорядження і методичні вказівки __________
Виконавця цієї посади заміщує ___________________________
Виконавець цієї посади заміщує __________________________
Закріплення на посаді.
Робота на цій посаді вимагає від працівника такої кваліфікації.
№ з/п |
Ознаки закріплення на посаді |
Вимоги |
1.8.1. |
Освіта |
|
1.8.2. |
Спеціальність |
|
1.8.3. |
Мінімальний стаж роботи по спеціальності і т. інше |
|
Керівництво організації для цієї посади висуває такі цілі:
__________________________________________________________
ІІ. Посадові обов'язки
№ з/п |
Перелік функцій |
Термін виконання |
|
|
|
Для покращення організації своєї повсякденної роботи Ви ведете такі документи (журнали, картки, тощо):
№з/п |
Зміст і цілі інформації |
Форма |
Періодичність складання |
|
|
|
|
ІІІ. Права
Для виконання Ваших обов’язків Вам надаються такі права:
3.1. Відносно своїх підлеглих – давати розпорядження і контролювати їх виконання.
Підлеглі (вказати посаду) |
З питань |
|
|
3.2. Самостійно вирішувати такі питання: ______________________
3.3. Ви є представником організації і ведете листування з таких питань (для керівника): _____________________________________________
ІV. Відповідальність
На цій посаді Ви несете відповідальність за затримку і слабку роботу в напрямку встановлених цілей і за неповне використання наданих Вам прав.
4.1. Вашу роботу безпосередній керівник оцінює на підставі таких показників__________________________________________________
Завдання 3. Дайте письмово відповіді на питання:
Назвіть причини для створення посади менеджера по ризиках
Вкажіть кваліфікаційні вимоги для особи, яка обіймає посаду ризик-менеджера
