- •Структура програми навчальної дисципліни «Ризик у менеджменті» (за вимогами ects)
- •Розділ 1. Тематичний план дисципліни
- •Модуль 1 Теоретичні основи ризику в економічній діяльності підприємства тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства
- •Розділ 3. Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №1 тема: Теоретичні основи управління ризиками
- •Інформаційні джерела
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №2 тема: Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Питання для самостійного вивчення
- •Чи здатні ви йти на ризик?
- •Інформаційні джерела
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №3: Система факторів і джерел виникнення ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4. Характеристика і класифікація ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств Алгоритм вивчення теми
- •Тест на схильність до ризику
- •Відповіді до тесту на схильність до ризику
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств (продовження)
- •Практичне заняття №5 тема: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •2. Спекулятивні ризики це...
- •5. Комерційні ризики це...
- •6. Економічний аспект ризику
- •7. Фінансовий аспект ризику
- •8. Можливість виникнення збитків (недоодержання прибутку) у зв'язку з можливими змінами в курсі політики уряду, змінами в законодавстві – це …
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 2 процес та система управління ризиками і особливості їх прояву в управлінні ризиками сучасних підприємств
- •Тема 5. Загальні підходи до процесу управління ризиками Алгоритм вивчення теми
- •Тест на здатність досягати успіх у бізнесі
- •Оцінка результатів:
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №7
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком (продовження ) Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №8
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 7. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №9 тема: Організація та стратегія ризик-менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 3 методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства
- •Тема 8. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №11 Тема: Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику. Якісна оцінка ризику
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №12 тема: Система методів кількісної оцінки ризику. Взаємозв’язок ризику і прибутку
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику Алгоритм вивчення теми
- •Оцінка ризику експертами
- •Інформаційні джерела
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №14 тема: Методи фінансування, зниження та компенсації ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №15
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Розділ 4. Індивідуальні завдання для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Розділ 5. Карта самостійної роботи студента
- •Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Модульна контрольна робота з курсу "Ризик у менеджменті "
- •3. Економічний аспект ризику
- •Рівень в
- •Рівень а
- •6.030601 "Менеджмент організацій"
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Критерії оцінювання модульного контролю знань студентів
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни "Ризик у менеджменті"
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Умови отримання підсумкової оцінки
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів з курсу
- •Глосарій
- •Перелік основної і додаткової навчально-методичної літератури
Практичне заняття №5 тема: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
Мета: знати загальну характеристика економічних ризиків, визначення ризику підприємства, характеристику чистих та спекулятивних ризиків в діяльності підприємства; сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства, ризики пов’язані з помилками менеджменту організації; причини виникнення ризиків управління ресурсами, характеристику системи виробничих ризиків; вміти визначити і описати зовнішні і внутрішні види ризиків підприємства.
Питання для обговорення
Загальна характеристика економічних ризиків
Сутність управлінських (організаційних) ризиків підприємства.
Ризики в роботі з персоналом
Питання для самостійного вивчення
Види та характеристика зовнішніх ризиків підприємства
Внутрішні ризики підприємства
Характеристика системи виробничих ризиків
Завдання 1. Виконайте реферат на одну із тем:
Стратегічний ризик фірми
Особливості видів ризиків в діяльності підприємств різних галузей
Завдання 2. Розгляньте конкретну ситуацію і дайте письмово відповіді на поставлені питання.
СИТУАЦІЯ „Проблеми компанії “Domino’ Pizza”
Компанія “Domino’ Pizza” - американська франчайзингова компанія, яка займається виготовленням та доставкою піци за замовленням додому. Вартість піци - у перекладі на гривні - 36 грн., за умов її доставки протягом не більше 30-39 хвилин і на 10 відсотків нижче – на випадок затримки. Якщо протягом тижня у продавця який доставляє піцу назбирається 10 випадків зниження ціни через затримку доставки він втрачає певний відсоток свого заробітку. Доставка здійснюється на моторолерах або автомобілях. Максимальний попит на піцу припадає на період з 16.30 до 20.00 годин. Піцерії працюють в 75 країнах світу: в Північній та Латинській Америці, а також в Європі. Головний офіс знаходиться в США. Кількість франчайзингових компаній наближається до 5000 (в кожній країні кількість торгових точок коливається від 20 до 100 ). Річний бюджет компанії на рекламу - 5 млн. доларів, що складає близько 20% річного прибутку.
Останнім часом компанію переслідували серйозні неприємності: за 3 роки загинули на дорогах в аваріях під час доставки піци 11 хлопчиків і дівчат у віці від 11 до 20 років. Всі аварії трапилися в 3-х штатах США.
Віце-президент компанії, відповідальний за зв'язки з громадськістю, в інтерв'ю з журналістами необдумано заявив, що у порівнянні з сотнями мільйонів піц, які продає фірма, смерть 11 чоловік не є дуже важливою (серйозною) подією.
Реакція з боку громадськості була миттєвою. Журналісти з'ясувавши, що в компанії існує система зниження цін на 10 відсотків на випадок несвоєчасної доставки піци, заявили, що саме вона винна в загибелі молодих людей. Domino’Pizza в пресі все частіше стали називати “компанією-вбивцею”. ЇЇ репутація знаходиться під серйозною загрозою.
Батьки підлітків, що загинули, об'єдналися в групу “Ми проти Domino’Pizza” і відмовились від компенсацій компанії в розмірі 500 тис. доларів за кожну загиблу дитину. Вони вимагають звільнити віце-президента компанії. Якщо цього не буде зроблено, вони погрожують звернутися до суду і до преси, що в свою чергу призведе до досить серйозних розслідувань і до моральних та матеріальних збитків компанії.
ЗАПИТАННЯ
Чи існував фактор ризику в діяльності компанії в минулому і чи існує він на сьогоднішній день? Якщо так, то які фактори цьому сприяли і сприяють?
З якими видами ризиків зустрічалась компанія в минулому? Які види ризиків є найбільш характерними для теперішнього її стану і якими є основні причини, що призводять до їх появи?
З якими видами ризиків може зустрітися компанія, якщо не відреагує на загрози батьків?
Якими ви бачите подальші кроки керівництва компанії, щодо подолання тих складнощів які існують? Оцініть наскільки серйозним є становище компанії Domino’ Pizza з точки зору її іміджу і матеріального стану?
Завдання 3. Дайте письмову відповідь на одне із питань:
Дайте характеристику і назвіть причини, що спричиняють галузеві ризики, виберіть будь-яку галузь і проведіть аналіз її ризиків.
Розгляньте функціонування підприємства, що виробляє продукти харчування. Які ризики найбільш характерні для його діяльності?
Розгляньте функціонування підприємства, що виробляє товари побутової хімії. Які ризики найбільш характерні для його діяльності?
Завдання 4. Дайте відповіді на тести:
1. Чисті ризики це..
ті, які дають можливість одержання негативного або нульового результату.
ті, які дають можливості одержання як позитивного, так і негативного результату.
ті, виникнення яких залежить не від результатів діяльності підприємства