- •Структура програми навчальної дисципліни «Ризик у менеджменті» (за вимогами ects)
- •Розділ 1. Тематичний план дисципліни
- •Модуль 1 Теоретичні основи ризику в економічній діяльності підприємства тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства
- •Розділ 3. Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №1 тема: Теоретичні основи управління ризиками
- •Інформаційні джерела
- •Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №2 тема: Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
- •Питання для самостійного вивчення
- •Чи здатні ви йти на ризик?
- •Інформаційні джерела
- •Тема 3. Фактори ризику підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №3: Система факторів і джерел виникнення ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4. Характеристика і класифікація ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств Алгоритм вивчення теми
- •Тест на схильність до ризику
- •Відповіді до тесту на схильність до ризику
- •Інформаційні джерела
- •Тема 4: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств (продовження)
- •Практичне заняття №5 тема: Характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •2. Спекулятивні ризики це...
- •5. Комерційні ризики це...
- •6. Економічний аспект ризику
- •7. Фінансовий аспект ризику
- •8. Можливість виникнення збитків (недоодержання прибутку) у зв'язку з можливими змінами в курсі політики уряду, змінами в законодавстві – це …
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 2 процес та система управління ризиками і особливості їх прояву в управлінні ризиками сучасних підприємств
- •Тема 5. Загальні підходи до процесу управління ризиками Алгоритм вивчення теми
- •Тест на здатність досягати успіх у бізнесі
- •Оцінка результатів:
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №7
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком (продовження ) Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №8
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 7. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №9 тема: Організація та стратегія ризик-менеджменту
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Модуль 3 методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства
- •Тема 8. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №11 Тема: Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику. Якісна оцінка ризику
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 9. Система кількісних оцінок ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №12 тема: Система методів кількісної оцінки ризику. Взаємозв’язок ризику і прибутку
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику Алгоритм вивчення теми
- •Оцінка ризику експертами
- •Інформаційні джерела
- •Тема 11. Підходи та заходи контролю та фінансування ризику Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №14 тема: Методи фінансування, зниження та компенсації ризиків
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Тема 12. Ризик-менеджер – професійний управляючий ризиками сучасного підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Практичне заняття №15
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Інформаційні джерела
- •Розділ 4. Індивідуальні завдання для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Розділ 5. Карта самостійної роботи студента
- •Розділ 6. Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Модульна контрольна робота з курсу "Ризик у менеджменті "
- •3. Економічний аспект ризику
- •Рівень в
- •Рівень а
- •6.030601 "Менеджмент організацій"
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Критерії оцінювання модульного контролю знань студентів
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни "Ризик у менеджменті"
- •Загальна підсумкова оцінка з дисципліни Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Умови отримання підсумкової оцінки
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів з курсу
- •Глосарій
- •Перелік основної і додаткової навчально-методичної літератури
Модуль 1 Теоретичні основи ризику в економічній діяльності підприємства тема 1. Ризик в економічній діяльності підприємства
Зміст та структура курсу, його взаємозв’язок з іншими дисциплінами. Предмет та об’єкт, цілі курсу, процес його вивчення. Еволюція розвитку науки про ризик. Актуальність дослідження феномену ризику. Порівняльна характеристика фактору ризику при централізованому та ринковому управлінні економікою. Негативні наслідки ігнорування ризиків.
Тема 2. Поняття та сутність ризику, його місце у загальній системі менеджменту підприємства
Поняття ризику та його сутність. Загальний огляд понять ризику. Ризик як економічна категорія. Загальні проблеми, головні цілі менеджменту та ризик. Надійність економічної системи та її взаємозв’язок з поняттям ризику. Система менеджменту підприємства і ризик. Системні характеристики менеджменту і ризик. Поведінка менеджера в умовах ризику. Цілі, стратегія, тактика і ризик. Стан відмови, процес і методи його визначення.
Тема 3. Фактори ризику підприємства
Підприємство і його зовнішнє та внутрішнє середовище. Поняття фактору (чиннику) ризику. Основні причини, що збільшують рівень ризику сучасного підприємства. Об’єкти загроз на підприємстві: загальні та безпосередні. Зовнішні фактори ризику. Вплив основних факторів прямої дії зовнішнього середовища на рівень ризику на підприємстві (законодавства, взаємовідносини з партнерами, конкуренція, корупція і рекет). Фактори ризику непрямої дії. Внутрішні чинники ризику (люди, цілі, завдання, структура, технологія). Фактори ризику, характерні для ринкових умов господарювання: загальні та специфічні.
ТЕМА 4. Класифікація і характеристика ризиків, притаманних діяльності сучасних підприємств
Підходи до класифікації ризиків: універсальна та базова класифікації ризиків. Приклади класифікації ризиків. Загальна характеристика ризиків підприємства.
Поняття ризику підприємства. Види ризиків та їх категорії. Характеристика чистих ризиків підприємства. Прояв спекулятивних ризиків в діяльності підприємства. Загальна характеристика управлінських (організаційних) ризиків підприємства.
Модуль 2 Процес та система управління ризиками і особливості їх прояву в управлінні ризиками сучасних підприємств
ТЕМА 5. Загальні підходи до процесу управління ризиками
Підходи до управління ризиком. Процес управління ризиком та характеристика його основних етапів. Основні правила управління ризиком та особливості їх застосування в практичній діяльності підприємства. Процедура управління ризиком.
ТЕМА 6. Ризик-менеджмент як система управління ризиком
Сутність та зміст ризик-менеджменту. Ризик-менеджмент як система управління ризиком та фінансовими взаємостосунками. Об’єкт та суб’єкт ризик-менеджменту. Структурна схема ризик-менеджменту. Функції ризик-менеджменту. Ризик-менеджмент як форма підприємницької діяльності.
ТЕМА 7. Організація, стратегія і тактика ризик-менеджменту
Організація ризик-менеджменту. Ризик-менеджмент як система заходів. Інтуїція та інсайт у ризик-менеджменті.
Стратегія ризик-менеджменту. Правила стратегії ризик-менеджменту. Тактичні прийоми ризик-менеджменту.
Особливості використання комплексу ризик-менеджменту в процесі управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Модуль 3 Методичний інструментарій аналізу та оцінки ризику підприємства
ТЕМА 8. Загальні підходи до аналізу та оцінки ризику
Схема аналізу ризику. Якісна та кількісна оцінка ризику. Мета, напрями і структура процесу аналізу ризику. Можливості виявлення ризику конкретних дій або рішень. Виявлення внутрішніх і зовнішніх факторів, що визначають рівень ризику. Аналіз виявлених факторів з позицій ступеня їх впливу на рівень ризику. Оцінка варіантів ризикових рішень. Підходи до визначення оптимального рівня ризику. Принципи аналізу ризиків. Методи виміру ризику: загальні та спеціальні. Способи ідентифікації категорій ризику.