27. Планування оплати праці.
При плануванні коштів на оплату праці необхідно враховувати:
оплату праці проводиться залежно від кількості і якості витраченої праці і результатів роботи всього колективу підприємства;
самостійність підприємства у виборі форми і системи оплати праці;
державну регламентацію режимів мінімальної з/п.
На підприємствах планується фонд споживання та фонд оплати праці.
Фонд споживання включає:
1. витрати на оплату праці, які мають 2 джерела формування:
а) собівартість продукції (з/п по розцінкам і тарифам, оплата додаткової з/п і ін).
б) прибуток підприємства (премії за результати діяльності підприємства, премії по підсумковому року та ін).
2. витрати соціального характеру – джерелом є прибуток (оплата відпусток, здешевлення харчування);
3. доходи (дивіденди, % по облігаціям).
Плановий фонд споживання розраховується так:
І - індекс
Основну питому вагу у фонді споживання займає фонд оплати праці (ФОП), що планується наступними методами:
1. приблизний метод
де: З – середня з/п 1 працівника, яка намічається у плановому періоді.
2. точний – по кожній категорії працівників і кожному підрозділу підприємства:
а) фонд підрядників:
де: Рі – розцінка.
r ставка – часова ставка.
Або фонд підрядників можна розрахувати за формулою:
де: Р – середня розцінка
Т – програма;
С – середня часова ставка;
tштN - трудомісткість програми.
б) фонд почасовиків:
в) доплати, що встановлені законодавством всім працівникам:
г) фонд з/п інженерно технічних робітників і управлінців розраховується по штатному розкладу (помноженням кількості робітників на оклад і на кількість місяців робочого пероду).
Оклади*кількість робітників*кількість місяців
28. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
Вир-ча інфрастр-ра під-ва – сукупність підрозділів, які прямо не беруть участь у створенні основної прод-ї під-ва, але створюють умови для нормального перебігу вир-го процесу в цехах. Передумовою існування особливого виду резервів в інфрастр-і є те, що прод-я підрозділів не матеріалізується в речі, а набирає форми корисних дій і зникає разом з цими діями. Для кількісного оцінювання рівня розвитку інфраср-ри потрібні показники, які хар-ли б нагромадження в інфрастр-рі її вир-го потенціалу. Вир-ча інфрастр-ра включає такі ланки: транспортно-складська, інформаційно-комунікаційна, сфера тех.-го обслуговування. Можна відокремити 2 функції вир-ї інфрастр-ри: 1- обслуговування процесів основного і допоміжного вир-ва; 2 – власне вир-во (вир-во різних видів енергії та тепла, деталей для ремонту обладнання, тех.-не оснащення. На пром-х під=-вах функціонують як самостійні стр-ри інструментальні, енергетичні, ремонтно-механічні, транспортні. Всі вони мають особливості планування їхньої діяльності. Це стосується вир-ї інфрастр-ри великих та середніх під-в, щодо малих під-в, то вони здебільшого користуються послугами сторонніх під-в.