43,Анализ использования рабочего времени

состоит из:

1. Анализ использования баланса рабочего времени

Основным источником данных об использования рабочего времени являются данные табельного учета, а так же доплатные и простойные часы, ведомости на оплату перерывов разрешённых законом, годовая отчетность по труду, данные о числе целодневных и внутрисменных простоев, отработанных сверхурочно человеко-часов.

Фонды рабочего времени связанны между собой следующим образом:

Календарный фонд времени – выходные и праздники = Табельный фонд времени

Табельный фонд времени – Очередной отпуск = Максимально возможный (плановый) фонд рабочего времени

Максимально возможный (плановый) фонд рабочего времени = Фактически отработанный фонд времени + Время не использованное (потери времени)

Время не использованное (потери времени): отпуска на учебу, болезни, разрешённые законом, администрацией, прогулы.

Все фонды рабочего времени рассчитываются в человеко-днях и человеко-часах.

Сравнивая эти фонды между собой рассчитываются показатели

Д1раб = человеко-дни /Численность рабочих

t = человеко-часы работы/человеко-дни

Коэффициент сменности = человеко-смены / человеко-смены отработанные в наиболее загруженной смены

К использования дней = Дни фактически отработанные 1 рабочим / Дни нормативные

Коэффициент использования t = tфактическое смен /tнормативное количество смен

Анализ фондов рабочего времени предполагает использование моделей

Фонд рабочего времени рабочих = tнормативное *Кt * Ксм * Дн *Кд * Численность рабочих

Фонд рабочего времени персонала = ФРВР / Удельный вес рабочих в общей численности персонала

Анализ неиспользованного времени включает:

А) Определение структуры нерабочих дней и часов

Б) Расчет потерь рабочего времени приходящихся на 1 работника

Внутрисменные простои возможны вследствие ремонта оборудования, отсутствия энергии, отсутствия сырья, комплектующих, льготные часы, потери времени вследствие изготовления брака.

Результаты анализа использования рабочего времени должны быть использованны при разработке мер улучшения организации труда: укрепление трудовой дисциплины, проведение воспитательной работы, улучшение бытовых условий.

2. Анализ внутрисменного режима

3. Анализ причин потерь рабочего времени

4. Анализ сверхурочных часов

5. Анализ резервов лучшего использования рабочего времени

44.Анализ производительности труда. Факторы, влияющие на произв-ть труда.

Производительность труда – результативный показатель использования трудовых ресурсов и эффективности производства. Система показателей производительности труда разнообразна и определяется общим теоретическим подходом к расчёту этой величины. Производительность труда как экономическая категория - отношение объема продукции к численности персонала или к затратам времени. ПТ = ВП/ЧР ИЛИ ВП/Ч-Д

Варианты расчета уровневых расчетов производительности зависят от того как определяются числитель и знаменатель:

- продукция может оцениваться в натуральном выражении, условно-натуральном выражении, в нормо-часах, по нормативной стоимости обработки, по стоимости (в действующих ценах, в сопоставимых ценах, в ценах за вычетом материальных затрат).

- численность персонала рассматривается по категориям персонала и по затратам времени.

Направления анализа производительности труда

1. Осуществляется анализ уровня и динамики производительности труда

2. Анализ факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда

3. Анализ соотношения темпов роста производительности и других экономических показателей.

Для анализа производительности труда используются показатели:

1. Выполнение задания по производительности труда

2. Относительная величина задания по росту производительности труда

3. Величина динамики производительности труда

Для анализа производительности труда используются модели:

ПТчас 1 рабочего * t 1 раб = показатель производительности труда 1 рабочего

Показатель производительности труда 1 рабочего * Д1раб = производительность труда год. 1 раб

Производительность труда год. 1 раб * Удельный вес рабочего в общей численности персонала = Производительность труда персонала

Производительность труда персонала * Численность персонала = Величина товарной продукции

Величина товарной продукции * Коэффициент отгрузки = Валовые продажи

Углубление анализа осуществляется по направлениям:

1. Влияние на производительность труда изменений в ассортименте и качестве продукции

2. Влияние структурных сдвигов в составе промышленно-производственного персонала

Конечная цель анализа – поиск резервов роста производительности труда:

1. Снижение трудоёмкости продукции:

- улучшение конструктивных данных продукции

- рост технической вооружённости и квалификации труда

- совершенствование технологии производства

- внедрение передовых методов труда и опыта новаторов

2. Улучшение использования рабочего времени:

- ликвидация прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины

- устранение потерь рабочего времени из за плохой организации труда

- устранение непроизводительных затрат труда

3. Использование кадров трудовых коллективов:

- сокращение текучести кадров

- бригадная организация оплаты труда