Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эконом анализ ответы.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
09.09.2019
Размер:
732.67 Кб
Скачать

27. Понятие, принципы, задачи функционально-системного анализа

ФСА – один из видов экономического анализа, но в силу своих особенностей имеет самостоятельное значение (рассматривается отдельно).

ФСА – метод системного исследования функций отдельных изделий или определенного производственно-хозяйственного процесса или управленческой структуры, направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребления при высоком качестве, предельной полезности и долговечности. ФСА базируется на следующих принципах:

1. Творческо-инновационное мышление.

2.Принцип системности.

3.Комплексность.

4.Функциональность объектов анализа и затраты на их осуществление.

ФСА основывается на утверждении, что каждый продукт, объект и т.п. существует для того, чтобы выполнять определенные потребности (т.е. функции).

Но, используя тот или иной предмет, можно увидеть, что он выполняет не одну, а несколько функций, которые можно разделить на основные (главные), выполняющие дополнительную роль и ненужные. Отсюда если функции не нужны то и затраты на их создание тоже излишние. Поэтому ФСА все затраты делит на функционально необходимые и излишние.

Кроме того, каждая функция может быть выполнена разным способам путем разного технологического и технического решения.

Выбирая способ можно минимизировать затраты на создание продукта.

Т.О. ФСА – метод поиска более дешевых способов выполнения главных функций путем организационных, технических и технологических изменений производства при одновременном исключении лишних функций.

Задачи ФСА

1.Определения соотношения экономической эффективности производства на всех уровнях (особенно на микроуровне) со всей совокупностью затрат (по всем элементам труда) при всемерной минимизации последних.

2.Разработка системы показателей и технико-экономических нормативов, приемлемых для всех уровней управленческой системы.

3.Организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности.

4.Активизация экономических рычагов.

5.Систематичное наблюдение за эффективностью, надежностью, долговечностью использования продукции.

28. Основные этапы фса

В специальной литературе выделяется пять этапов ФСА, которые в последнее время перегруппированы в следующие этапы:

1.Информационно-подготовительный этап.

2.Аналитико-творческий.

3.Пуско-наладочный.

4.поточно-производственный

5.Коммерческо-сбытовой.

6.Контрольно-эксплуатационный.

1.Информационно-подготовительный этап начинается с выбора объект. Наиболее важный момент – научно-исследовательская работа, суть которой сводится к поиску подобных разработок и сравнение с нового объекта с аналогами.

2.Аналитико-творческий выражает суть ФСА. Взвешивается конструктивность самой идеи. Выдвигается множество альтернатив и осуществляется взвешивание (оценка) за и против. Этот этап включает следующий перечень аналитически-творческих работ:

1) Формирование всех возможных функций объекта анализа.

2) Классификация и группировка функций на основные, вспомогательные и ненужные.

3) Построение функциональной модели объекта.

4) Анализ и оценка значимости функций.

5) Построение совмещенной функциональной структурной модели объекта.

6) Анализ и оценка затрат, связанных с осуществлением функций.

7) Построение функционально-стоимостной диаграммы объекта.

8) Сравнительный анализ значимости функций и затрат.

9) Проведение дополнительного анализа по каждой из функций для выявления резервов экономии затрат.

10) Поиск новых идей и альтернативных решений.

11) Разработка рекомендаций по совершенствованию объекта.

3.Пуско-наладочный связан с экспериментальной тендовой проверкой нового изделия (выпуск новой партии).

4.поточно-производственный – вкл. анализ продукции в натуральном выражении, стоимостном измерение, себестоимость, рентабельность отдельных видов продукции.

5.Коммерческо-сбытовой имеет цель оценить коммерческую деятельность предприятия по продажам нового продукта.

6.Контрольно-эксплуатационный имеет цель проанализировать выгоду, которую получают пользователи данного продукта.