Динаміка структури асортименту продукції дахк «Артем»
Найменування продукції |
Вироблено продукції у вартісному виразі, тис. грн. |
Структура асортименту, % |
Відхилення у структурі, % |
|||||
2008р. |
2009р. |
2010р. |
2008р. |
2009р. |
2010р. |
2009р. |
2010р. |
|
Військова техніка |
463738,4 |
724200,1 |
482021,8 |
46,0 |
47,8 |
39,8 |
1,8 |
-6,2 |
Авіаційна техніка |
312519,4 |
456034 |
415410,8 |
31,0 |
30,1 |
34,3 |
1,1 |
3,3 |
Промислове обладнання |
110894 |
204533,5 |
157444,3 |
11,0 |
13,5 |
13,0 |
2,5 |
2,0 |
Продовж. табл. 1.1 |
||||||||
Медичне обладнання |
80650,2 |
68177,8 |
105366,6 |
8,0 |
4,5 |
8,7 |
-3,5 |
0,7 |
Інноваційна Прод |
40325,1 |
62117,6 |
50866,6 |
4,0 |
4,1 |
4,2 |
0,1 |
0,2 |
Всього: |
1008127 |
1515063 |
1211110 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Структура асортименту продукції у вартісному виразі протягом 2008-2010рр. змінилася наступним чином: частка військової техніки у 2009 році дещо зросла на 1,8%, проте вже у 2010 році скоротилась аж на 6, 2%; частка авіаційної техніки в період 2008-2009 рр. мала достатньо стійкі позиції, а у 2010 році підвищилась вже на 3,3%; значне коливання відбулось у структурі медичного обладнання, з 2008 року частка значно скоротилась, а у 2010 році досягла минулого результату і навіть дещо зросла, відповідно 3,5% та 0,7%. Що ж стосується частки промислового обладнання та інноваційної діяльності, то тут значних змін не відбулось, в цілому інноваційна діяльність за 3 роки зросла лише на 0,2%, а промислове обладнання тримає стійкі позиції у 2009-2010 рр. і порівняно з 2008 роком його частка зросла на максимально у 2009 році на 2,5%.
Враховуючи дані отримані з табл. 1.1 можна сказати, що доходність підприємства в основному базується на випуску якісної, конкурентоспроможної та високотехнологічної продукції, яка користується попитом у м. Києві, Київської області та інших регіонів України, а також закордоном.
Аналізуючи асортимент продукції ДАХК «Артем», варто відмітити, що він нараховує 5 товарних ліній, серед них: 3 категорії військової техніки та озброєння, що мають загалом 66 найменувань, 11 категорій авіаційної продукції, що містять 118 найменувань, 2 категорії товарів промислового призначення веред яких 5 найменувань продукції, 3 категорії медичного обладнання серед яких 8 найменувань та 8 найменувань товарів інноваційного напряму. Продукція масового споживання – товари промислового та медичного призначення.
Спецiалiсти холдингу постійно працюють над оновленням та розширенням асортименту, поліпшенням якості продукції та послуг. Так за останній роки було налагоджено випуск додаткових послуг, серед них: торгівельне устаткування; металовироби; обгороджування; складське устаткування; паркова архітектура; послуги лабораторії; транспортні: перевезення вантажів по Україні і країн СНД, ремонт легкових автомобілів, навантажувально – розвантажувальні та земельні роботи.
Схема товарної номенклатури та насиченості товарного асортименту ДАХК «Артем» наведена додатку А.
Отже, ширина товарного асортименту – всі СБП, які були розглянуті вище, тобто 5 СБП. Насиченість 1-го СГП – військова техніка – становить 66 найменування товарів. Насиченість 2-го СГП – авіаційна прдукція - 118 найменування, що є найдовшим СБП. Найглибшим СБП також є авіаційна продукція. Насиченість товарного асортименту становить 206 видів. Розрахунок раціональності структури асортименту наведений в табл.1.2.
Таблиця 1.2
Раціональність структури асортименту
Назва асортиментної групи |
Обсяг виробництва |
Пит. вага вип, % від заг. обсягу |
Рентабельність, % |
Ранг випуску Рв |
Ранг рентаельності Рр |
Різниця рангів (Рв-Рр) |
Квадрат різниці рангів |
Військова техніка |
482021,8 |
39,8 |
41,9 |
1 |
2 |
-1 |
1 |
Авіаційна техніка |
415410,8 |
34,3 |
34,8 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Промислова продукція |
157444,3 |
13,0 |
19,6 |
3 |
3 |
0 |
0 |
Медичне обладнання |
105366,6 |
8,7 |
19,1 |
4 |
4 |
0 |
9 |
Інноваційна продукція |
50866,6 |
4,2 |
17,8 |
5 |
5 |
0 |
9 |
Всього: |
1211110 |
100 |
|
|
|
|
2 |
Ступінь раціональності структури асортименту визначаємо за формулою (2.1):
Де n- число асортиментних груп;
Рві – ранг випуску і-тої асортиментної групи;
Ррі – ранг рентабельності і-тої асортиментної групи.
Отже, для компанії раціональність структури асортименту за формулою (2.1) складе:
Так як Крса > 0,6, то асортимент є раціональним. Це зумовлено невеликою різницею відхилень рангів для усіх практично асортиментних ліній, частки яких у загальній кількості асортиментних груп складають найбільша 39,8% та найменша 4, 2 % відповідно.
Можна сказати, що ДАХК «Артем» має великий потенціал та потужність у обраному компанією ринковому сегменті, а також впевнено прокладає собі шлях у майбутнє. Розглянемо деякі показники діяльності компанії у табл. 1.3.
Таблиця 1.3
Показники діяльності Компанії
№ п/п
|
Назва показника |
Од. виміру |
2008р. |
2009р. |
2010р. |
% виконання плану 2010р. |
1 |
Обсяг реалізованої продукції |
тис. грн. |
1008127 |
1515063 |
1211110 |
102,1 |
2 |
Платежі до бюджету та позабюджетних фондів* |
тис. грн. |
74240 |
117739 |
10888 |
132,9 |
3 |
Облікова чисельність працівників (с ЗАТ «Аура»), в т.ч. |
чол. |
3473 |
3625 |
3808 |
102,2 |
Продовж. табл. 1.3 |
||||||
|
молодих працівників |
чол. |
574 |
700 |
950 |
102,6 |
4 |
Середньомісячна з/п |
тис. грн. |
1155,2 |
1801 |
2202,5 |
100,1 |
5 |
Витрати на тех. переозброєння |
тис. грн. |
7886 |
29774 |
29800 |
100 |
6 |
Соціальне забезпечення працюючих |
тис. грн. |
9137 |
14753 |
19581 |
110,6 |
|
витрати на роботу з молоддю |
тис. грн. |
31 |
797 |
1590 |
100,4 |
7 |
Соціальне забезпечення працюючих на 1 чол. |
тис. грн. |
2390 |
2994 |
4191 |
133,3 |
*- зменшення обсягу даного показника пов’язано із зменшенням ставки частки прибутку з 50% у 2008 р. до 3% у 2009 р. (Постанова КМУ № 68 від 29.01.2007 р.; Наказ ФДМУ «Щодо затвердження нормативів відрахування до фонду дивідендів» № 249 від 12.02.2007 р.)
Рисунок 1.1. Динаміка обсягів реалізації продукції 2008-2010рр.
Отже, виходячи з рисунку можна сказати що на протязі 2008-2010 рр. відбулись значні зміни щодо обсягів реалізації продукції та спостерігається тенденція непостійності, у 2010 році порівняно з 2008 даний показник зріс на 202983 тис. грн., відповідно на 20,13%, проте порівняно з 2009 роком обсяги значно знизились на 303953 тис. грн., відповідно на 20,6%. Така зміна може бути наслідком того, що в даний час ДАХК «Артем» веде активну діяльність у напрямі інноваційної діяльності і менше уваги та коштів надає основним своїм видам діяльності.
Відповідно до змін обсягів реалізації продукції також відбулись зміни у структурі реалізації продукції у 2010 році в порівнянні з 2009 та 2008 рр. У 2010 році у структурі обсягів відбулось наступне: військова техніка та озброєння складає 482021,8 тис. грн.; авіаційна продукція – 415410,8 тис. грн.; медичне та промислове обладнання відповідно 105366,6 та 157444,3 тис. грн.; інноваційна діяльність – 50866,6 тис грн. У порівнянні з 2009 роком, то у 2010 обсяги реалізації військової техніки зменшились на 8%, тобто у 2009 році обсяг складав 724200,1 тис. грн., що стосується авіаційної діяльності та медичного обладнання, то тут все навпаки – обсяг реалізації зріс відповідно на 4,2% та 3,3%; частка промислового обладнання у порівнянні з 2009 роком зменшилась на 0,5% відповідно 47089,2 тис грн.; частка інноваційної діяльності практично не змінилась за 2008-2010 рр., за весь період вона зросла лише по 0,1% за кожен рік відповідно у грошовому еквіваленті 21792,6 тис. грн. Що ж до загальних змін у структурі обсягів реалізації, то загалом за 2008-2010 рр. військова техніка та озброєння скоротилось на 6,2% відповідно 18283,4 тис грн., промислове обладнання збільшилось на 2,0% відповідно 46550,3 тис. грн., медичне обладнання зросло на 0,7% відповідно 24716,4 тис грн. Відповідно у відсоткових пропорціях наведено у рис. 1.2, 1.3 та 1.4.
Рисунок 1.2. Частка обсягів реалізації продукції за видами діяльності за
2008 рік.
Рисунок 1.3. Часка обсягів реалізації продукції за видами діяльності за 2009 рік.
Рисунок 1.4. Частка обсягів реалізації продукції за видами діяльності за 2010 рік.
Окрім основних вищеперерахованих основних видів діяльності державна акціонерна холдингова компанія «Артем» також займається та контролює виконання технологічних операцій з механічної обробки, холодної та гарячої штамповки металовиробів, лиття чорних та кольорових металів і сплавів, переробці пластмас, зварюванню, нанесенню гальванічних покриттів, деревообробці, виконанню електромонтажних та складських робіт, а також випускає такі види продукції як підшипники, прилади, пошивні вироби, кільця, резинові манжети, сальники, трансформатори, дроселі, ліхтарі, панелі, феритові вироби, запобіжники, утримувачі запобіжників, перемикачі, кнопки, дріт, плетінка, дріт для щіток ел. пристроїв, світильник, дріт обмотувальний стійкий до нагрівання, світильники.
За 2010 рік сплачено до бюджету та позабюджетних фондів 100888 тис. грн., що становить 85,69 % даного показника 2009 р., що пов’язано із змінами в законодавстві України (рис 1.5).
Рисунок 1.5. Платежі до бюджету та позабюджетних фондів, тис. грн.
Облікова чисельність працівників Компанії в 2009 році – 3625 чол., середній вік – 49 років, в тому числі молоді у віці до 35 років – 700 чол., прийнято 609 чол., з них молоді – 370 чол.
В 2010 році чисельність складала – 3808 чол., середній вік – 48 років, в тому числі молоді – 950 чол., було прийнято – 576 чол., з них молоді – 272 чол. (рис 1.6).
Чисельність, чол.
ч
исельність
молоді, чол.
950
700
48
років
574