- •Глава 2.Сегментирование рынка и демографический анализ Компания l. A. Gearвыходит вперед
- •Сегментирование рынка
- •Сегментирование и удовлетворение потребителя
- •Сегментирование и рентабельность
- •Критерии выбора сегментов
- •Решения о рыночной стратегии
- •Концентрированный маркетинг
- •Дифференцированный маркетинг
- •Недифференцированный маркетинг
- •Основы для сегментирования
- •Применение сегментирования в стратегии маркетинга
- •Вставка. 2.1. Модель поведения потребителя для углубленного сегментирования преимущества
- •Назад в будущее
- •Планирование изменений
- •Макроанализ тенденций в демографии
- •Анализ тенденции на уровне микромаркетинга
- •Рост акционерного капитала и важность увеличения прибыли
- •Вставка 2.2. Прибыль определяется маркетингом
- •Три «больше» для роста прибыли
- •Меняющаяся структура потребительских рынков
- •Население: основа анализа рынка
- •Основные понятия
- •Влияние порядка рождения
- •Продолжительность жизни
- •Иммиграция
- •Рынки nafta
- •Изменения возрастных характеристик рынков
- •Вставка 2.3. Прогнозирование изменения в возрастном составе населения Канады и сша: 1990-2000 г.Г.
- •Дети как потребители
- •В фокусе – потребитель. 2.1. У вас были сегодня «скиппи»?
- •Рост численности тинэйджеров
- •Совершеннолетняя молодежь
- •В фокусе – потребитель 2.2 Маркетинг для поколения, родившегося в период демографического спада
- •Поколение, родившееся в период демографического подъема, и маппи
- •Рынок «снова молодых»
- •Маркетинг для рынка «снова молодых»
- •Последствия медленного старения нации
- •Изменение географии потреблений
- •В фокусе – потребитель. 2.3 Проникновение на канадские рынки
- •Анализ особенностей потребления в городах
- •Анализ данных по городам
- •Сбор и анализ демографических данных
- •Данные переписи населения
- •Частные информационные фирмы
- •Демография и сегментирование рынка
- •Вопросы для обсуждения
Вставка. 2.1. Модель поведения потребителя для углубленного сегментирования преимущества

Назад в будущее
Большинство организаций имеют систему поощрений, основанную на прошлых достижениях в осуществлении стратегии для данных рынков или их сегментов. Но фирмы зачастую уделяют мало внимания предвосхищению рынков будущего — непрерывному контролю и отбору динамических сегментов рынка для адаптивной стратегии маркетинга.
Маркетинг — это процесс, благодаря которому организации и сами меняются, чтобы предложить людям именно то, что они захотят купить. Но что человек будет покупать в будущем? Какой сегмент рынка станет более важным? Какой сегмент уменьшит свой прибыльный потенциал? Эти вопросы мы рассмотрим далее в этой главе.
Планирование изменений
Если менеджмент перестает реагировать на изменения, самые успешные фирмы могут потерпеть поражение в скором будущем. Почему? Дело в том, что основной психологический принцип гласит: человек стремится повторить то поведение, за которое он был награжден.Естественно, что и организации будут продолжать придерживаться стратегий, которые в прошлом вели к успеху. Но эффективные стратегии должны соответствовать внешней среде, которая непрерывно меняется. Программы маркетинга, удачные в прошлом, останутся таковыми только до тех пор, пока будет оставаться той же и внешняя среда. Часто будущее наступает раньше, чем менеджеры пожелают расстаться с настоящим.
Исследователь поведения потребителей несет ответственность за мониторинг и интерпретацию внешней среды и изменений, которые могут произойти в будущем. Эта роль становится все более важной во многих организациях. Это существенно и для понимания того, как в целом функционирует экономика или общество.
Первое иногда называют микромаркетингом, второе — макромаркетингом.
Макроанализ тенденций в демографии
Больше или меньше продовольствия понадобится в будущем, чтобы прокормить население страны? И сколько в продуктах питания должно быть жиров или холестерина для разных сегментов населения? К кому должны будут взывать политики будущего, к богатым или бедным, чтобы быть избранными? Будут ли заботиться о своем здоровье все потребители или только некоторые? А если невозможно предложить одинаковые способы заботы о здоровье каждому, то какой уровень сервиса потребуется для разных сегментов населения? Как велико будет число людей, которые тратят время на посещение музеев, на спортивные зрелища, или «кукуют» дома вокруг своих садиков и у телевизора, или живут затворниками на шикарных виллах?
Ответы на все эти вопросы дадут потребители. Поиск этих ответов и является темой макроанализа поведения потребителей. Здесь годится и методика логического позитивизма, и модернизм. Применительно к макромаркетингу исследования поведения потребителя нацелены на определение совокупного осуществления маркетинга в обществе, оценку его в социальном аспекте и на понимание социальных последствий маркетинговых действий и торговых операций.
Анализ тенденции на уровне микромаркетинга
Микромаркетинговый анализ потребительских тенденций имеет целью улучшение программ коммерческих и некоммерческих организаций. При анализе тенденций раскрываются возможности рынка, которые возникают в результате изменений внешней среды, цели анализа предусматривают освоение нового или усовершенствование существующего продукта, изменение каналов распределения и улучшение коммуникаций с потребителем.
Для демографического анализа микромаркетинговых программ применяют два способа. Демография используется как идентификатор сегментов рынка. Об этом вы только что прочли в разделе о сегментировании. В этом случае рынкам подбирают демографические описания поведения потребителя, например, при выборе рекламных СМИ демографические характеристики телезрителей сравниваются с особенностями сегментов пользования.
Другой способ применения демографии состоит в анализе тенденции. В этом случае аналитик поведения потребителя пытается понять, как демографические тенденции повлияют на потребление и как адаптировать стратегию маркетинга к этим изменениям. Далее в этой главе мы рассмотрим эти изменения, хотя они также связаны с демографическими описаниями современных сегментов рынка.
