- •Глава 5: Анализ рыночных каналов
- •Маркетинговые каналы, которые создали современную экономику
- •Изменение масштаба
- •Оптовый покупатель: крупные заказы и массовое производство
- •Получение дохода от оборачиваемости товарного запаса
- •Товары почтой и сеть фирменных магазинов
- •Супермаркет и современная розничная торговля
- •Изменения в промышленных каналах
- •Взаимоотношения в канале: тенденции в перспективе
- •Интегрированная информационная система канала
- •Объединенные транспортные конгломераты
- •Расширение франшизных взаимоотношений
- •Закупочные группы канала
- •Массовый рынок — массовое распределение
- •Экономия на масштабах и ширине охвата
- •Распределение на рынках особого спроса
- •Основные функции участников канала
- •Компетентность, издержки и контроль
- •Прогноз взаимоотношений
- •Эволюционная жесткость торговых взаимоотношений
- •Аудит взаимоотношений канала
- •Аудит перекупщика
- •Взаимоотношения между дистрибьюторами
- •Посредники обеспечения и альянсы
- •Анализ каналов распределения на международных рынках
- •Международные сети клановых взаимоотношений
- •Глобальные коммуникационные сети
- •Вопросы и задачи
Объединенные транспортные конгломераты
Модернизация транспорта и систем управления им может существенно сказаться на структуре каналов и взаимоотношениях между ними. Контейнеризация и автоматизированное складирование уже достаточно повлияли на динамику конкуренции в канале маркетинга. Автоматизация складирования обеспечила крупным торговцам гораздо большую конкурентоспособность по сравнению с местными специализированными магазинами и крупными универмагами. Реорганизация международной и внутренней транспортной инфраструктуры, связанная с появлением контейнеров, снизила издержки как для исходного грузоотправителя, так и для конечного покупателя. При этом не только сократилась промежуточная обработка грузов, но благодаря контейнерам снизились убытки от порчи товара и хищений. Контейнер также служит практичным краткосрочным мини-складом для хранения товарно-материальных запасов. И, что еще более важно, контейнеризация всех конкурирующих видов транспорта привела к еще большей конкуренции между ними (большую, чем в отдельной транспортной отрасли). До появления контейнера переход на другой вид транспорта (например, с автомобильного на железнодорожный или наоборот) был весьма трудоемкой, дорогостоящей и длительной процедурой.
Благодаря контейнеризации различные виды транспорта (водный, железнодорожный, воздушный и автомобильный) сосредоточились непосредственно на перевозке грузов и на совершенствовании транспортных технологий. Экспедиционные агентства (специалисты по транспортировке) теперь предлагают заказчику на выбор гораздо большее разнообразие видов транспорта, транспортных услуг и расценок, чем предлагалось ранее. Все это отчасти произошло в ущерб промежуточным коммерческим складам общего пользования и, что более очевидно, в ущерб внутреннему поставщику. Новые транспортные технологии значительно облегчили и удешевили импортерам и производителям физическое перемещение их товаров и собранных в офшорных зонах комплектующих как в страну, так и по стране. Иными словами, инновации в физическом распределении товаров сделали мировой рынок более доступным.
Стандартизация транспортных технологий на различных видах транспорта и отсутствие общей системы управления им открыли широкие возможности для экспедиционных компаний по оказанию полного спектра услуг в объединении различных способов транспортировки. Такая компания производит погрузку, складирование и даже может осуществлять международные переводные операции. Экспедиционные компании предлагают много различных вариантов распределения товара и услуг участникам канала, заинтересованным в увеличении фондоотдачи, включая инновационные системы доставки типа «точно в срок» (НТ). Не исключена возможность того, что транспортные компании примут решение приобрести право на владение некоторыми товарами и услугами, которые они перевозят, или предложить заказчику соглашения о продаже товара с получением проданного обратно в аренду (при этом товарно-материальные запасы накапливаются и управляются посредником). Так, компания RyderSystemsпредлагает услуги по диспетчеризации запасных частей к самолетам, которыми пользуются многие авиалинии.