- •1 Организационно-правовые формы коммерческих предприятий
- •2 Основные фонды: понятие, состав и показатели эффективности использования
- •3 Оборотные средства предприятия: понятие, состав и показатели эффективности использования
- •4 Производительность труда: понятие, показатели и факторы повышения
- •5 Себестоимость продукции предприятия; классификация затрат на изготовление продукции
- •6 Формирование, распределение и использование прибыли коммерческих организаций
- •7 Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции (анализ безубыточности)
- •8 Оценка рентабельности предприятия
- •9 Акции как вид эмиссионной ценной бумаги. Классификация акций. Доходность акций
- •10 Критерии оценки инвестиционных решений по методике, принятой в международной практике (npv, irr, pi)
- •1 Организационно-правовые формы коммерческих предприятий
- •2 Основные фонды: понятие, состав и показатели эффективности использования
- •3 Оборотные средства предприятия: понятие, состав и показатели эффективности использования
- •4 Производительность труда: понятие, показатели и факторы повышения
- •5 Себестоимость продукции предприятия; классификация затрат на изготовление продукции
- •6 Формирование, распределение и использование прибыли коммерческих организаций
- •7 Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции (анализ безубыточности)
- •8 Оценка рентабельности предприятия
- •9 Акции как вид эмиссионной ценной бумаги. Классификация акций. Доходность акций
- •10 Критерии оценки инвестиционных решений по методике, принятой в международной практике (npv, irr, pi)
- •Сущность стратегического управления. Объективные предпосылки его возникновения. Отличия от преимущественно оперативного управления.
- •Анализ внешней среды организации в процессе разработки стратегии её развития: цель, объекты, методы.
- •Анализ внутренней среды организации в процессе разработки ее стратегии: цель, объекты, методы.
- •Основные элементы стратегического управления и их содержание.
- •5.Пирамида стратегий стратегий диверсифицированной и узкопрофильной фирмы
- •Ответственность менеджеров по производству, территориальных управляющих и менеджеров низшего звена управления
- •6.Формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии развития предприятия
- •7.Портфельная стратегия фирмы и особенности её разработки.
- •8.Конкурентные стратегии фирмы и факторы их выбора.
- •9.Система планов, обеспечивающих реализацию стратегии развития фирмы.
- •1. Характеристика основных моделей организационного поведения.
- •4. Поведение руководителей в условиях изменений.
- •5. Формы и инструменты влияния группы на поведение её членов.
- •6. Модели поведения потребителей. Модель Асселя. Модель Котлера.
- •7. Дисциплинарные меры поддержания и изменения поведения. Правила проведения наказания.
- •8. Переговоры: понятие, виды, основные этапы, особенности поведения участников, критерии эффективности.
- •Поведение работников в условиях изменений.
- •Маркетинг
- •1. Комплекс маркетинга и его составные компоненты.
- •3. Жизненный цикл товара и политика фирм по сбыту и ценам на различных стадиях.
- •4. Ценовая политика фирмы. Стратегии и методы ценообразования.
- •5. Маркетинговые коммуникации. Сущность, виды и особенности осуществления.
- •6. Стимулирования сбыта: объекты, цели средства
- •7.Задачи, виды и этапы проведения маркетинговых исследований.
- •Методы маркетинговых исследований
- •9. Подходы к организации службы маркетинга на предприятии
- •2. Модели менеджмента.
- •3. Развитие менеджмента в России.
- •4. Менеджер: понятие, виды, функции, роли.
- •5. Миссия и цели организации: понятие, требования учитываемые при формулировании миссии и разработке целей. Классификация целей.
- •6. Типы интеграционных образований и их характеристика.
- •7. Матричная организационная структура управления: понятие, достоинства и недостатки, условия применения.
- •8. Дивизиональная организационная структура управления: понятие, достоинства и недостатки, условия применения.
- •9. Линейно-функциональная организационная структура управления: понятие, достоинства и недостатки, условия применения.
- •10. Типы власти. Баланс власти.
- •11. Понятие стиля управления. Континуум стилей руководства. Методы определения стиля.
- •12.Мотивационная функция менеджмента. Модель мотивации через потребности. Теория мотивации Маслоу Теория потребностей Маслоу
- •Применение теории Маслоу
- •Методы удовлетворения потребностей высших уровней Социальные потребности
- •Потребности в уважении
- •Потребности в самовыражении
- •13.Понятие процессуальных теорий мотивации. Теория справедливости Адамса,теория ожидания и тактика их использования в процессе мотивации персонала
- •Применение теории Адамса
6. Модели поведения потребителей. Модель Асселя. Модель Котлера.
Модель покупательского поведения – концепция, дающая представление о сущности поведения покупателей и факторах его определяющих.
В 1984 г. Ф. Котлер предложил простую и развернутую модель покупательского поведения. Модель показывает, что ответная реакция покупателей отличается в связи с тем, что они по-разному реагируют на одни и те же приемы маркетинга и прочие раздражители. В основе различий лежат индивидуальные характеристики покупателя, социо-культурные факторы личности, которые влияют на процесс принятия решения покупателем.
Модель «черного ящика».основным значение явл. Что фактором определяющий различие в поведении потребителей является фактор внутренней среды.
Поведение
Г. Ассель предложил когнитивную модель процесса принятия решения о покупке. Решение о покупке предопределяется типом покупательского поведения. В основе типов поведения лежат степень вовлечения потребителя в процесс покупки и осознание им различий между марками товаров.
Мах
Осознание различий между товаром |
Поведение, ориентированное на широкий выбор товара |
Комплексное |
Привычное покупательского поведения |
Поведение, сглаживающее диссонанс |
|
Степень вовлеченности покупателя в процесс покупки |
Мах
Привычное поведение – приобретение товаров повседневного спроса. Не требуется дополнительной информации о марках и оценка их характеристик.
Поведение, ориентированное на широкий выбор наблюдается при широком ассортименте относительно недорогого и часто приобретаемого товара. Переключение от одной марки к другой из-за интереса (зубная паста, шампунь).
Поведение, сглаживающее диссонанс: процесс покупки требует сбора большого объема информации (пылесос, стиральная машина)
Комплексное поведение – приобретение дорого, редкого товара, имеющего принципиальные различия в марках.
Ассель предложил методы по ускорению покупки и этим он знаменит и хорош.
7. Дисциплинарные меры поддержания и изменения поведения. Правила проведения наказания.
Меры по поддержанию и изменению поведения:
позитивное подкрепление повышает вероятность поведения, демонстрируя его желаемые последствия.
Негативное подкрепление повышает вероятность поведения, устраняя его нежелательные последствия (пока мастер ходит, рабочий работает)
Наказание – все, что ослабляет поведение, уменьшает его вероятность через применение нежелательных действий или устранение желательных последствий (штраф, лишение премий – самое недейственное).правила проведения наказаний:
1время наказания эффективность наказания возрастает ,если оно следует сразу за поведением вызывавшим его.
2 интенсивность оно должно быть ощутимо. Должно немедленно привлекать к себе внимание.
3режим после каждого случая – непрерывный , или когда накопились – фиксированный.непрерывный более эффективен.
4 последовательность – одинаково для всег.
5 пояснение – причина и пояснить последствия повтора.
6 безличность внимание сосредотачивают на самом проступке, а не на личности и образца поведения человека.
Профилактика- инструтажи применяются до начала работы.
Правила проведения наказания:
предоставлять альтернативу наказуемому поведению.
наказывать по факту,
интенсивность: понимать, что наказали
режим: за каждый случай отдельно, либо когда накапливается
последовательность: наказание одинаково для всех
пояснение
безличность – ругать за поступок.
гашение – снижение частоты отклика из-за отсутствия подкрепления.