- •2. Схема функціонування фінансової системи суб’єкта господарювання
- •3. Показники фінансового стану підприємства
- •5 Типи фінансової стійкості підприємства:
- •6. Аналіз фінансової стійкості суб’єкта господарювання
- •7. Методи оцінки фінансової стійкості суб’єкта господарювання
- •8. Оцінка фінансової стійкості підприємтсва з використанням узагальнених показників
- •9. Теоретичні та практичні аспекти забезпечення фінансової стійкості підприємства
- •10 Концепція життєвого циклу підприємства
- •11. Функції управління підприємством
- •13. Фактори виникнення кризових явищ та загрози банкрутства суб’єкта господарювання
- •14. Види кризи підприємства
- •15. Механізм розгортання кризи розвитку підпримства
- •16. Процес трансформації кризи
- •17. Оцінка симптомів розвитку кризових явищ
- •20. Алгоритм антикризового управління підприємством
- •24. Діагностика фінансового стану підприємства
- •25. Фундаментальна діагностика підприємства
- •26. Моніторинг фінансового стану підприємства як складова системи антикризового управління сг
- •27. Аналіз методів діагностики кризового стану підприємства (формалізовані, неформалізовані )
- •28. Оцінка ефективності антикризового управління фінансової стійкості сг
- •30. Концептуальні засади антикризового контролінгу
- •31. Функції, види та інструментарій контролінгу
- •33Особливості кадрового менеджменту в кризових ситуаціях
- •34.Система антикризового управління персоналом
- •35. Мета і місце маркетингу в антикризовому управлінні
- •36. Маркетингові стратегії в системі антикризового управління
- •37 . Система антикризового інноваційного управління підприємством
- •38. Місце і роль інвестиційного менеджменту в стратегії антикризового управління
- •39.Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ і діяльності сг
- •40. Стратегія антикризового управління фінансової стійкості сг в екон. України
- •41.Проблеми неплатоспроможності та банкрутства сг в економіці України
- •43.Реструктуризація підприємства як економічна категорія
- •45. Санаційна спроможність підприємства та її оцінка
- •50. Теоретичні засади проведення реінжинірингу
- •1 За об’єктом виникнення
- •2 За характеризуючим об’єктом
- •52. Мета та принципи ризик-менеджменту
- •53. Методи оцінки фінансових ризиків
- •54. Методи нейтралізації фінансових ризиків
- •55. Swot- аналіз
7. Методи оцінки фінансової стійкості суб’єкта господарювання
1. Горизонтальний (трендовий) – базується на вивчені динаміки окремих фінансових показників учасі, за допомогою цього методу розраховують темпи росту окремих показників фінансової звітності за певний період та визначає загальні тенденції їх розвитку. 2. Вертикальний - визначає частки різних статей звітності у загальні підсумки, за допомогою цього методу розраховують питому вагу структурних складових звітів. 3. Аналіз фінансових коефіцієнтів – це визначення пропорцій між різними статтями звітності. 4. Бенч-маркінг – порівняльний аналіз підсумків роботи підприємства за результатами різних конкуруючих або більш успішно функціонуючих підприємств. 5.Нортативний аналіз – полягає у розрахунку відповідного показника або коефіцієнта і співставлення його з нормативним значенням
8. Оцінка фінансової стійкості підприємтсва з використанням узагальнених показників
1. Заг коеф рент= Приб/активи; 2. Рент ВК=Чист. Приб/ВК 3. Рент прод = ЧП/виручка 4 Рент прод= вал приб/соб 5 Заг коеф оборотності= виручка від реал/акт 6 Обор ВК = Вир від реал/ВК 7 Коеф об ДЗ чи КЗ= Вир /Дз чи КЗ 8 Коеф абс лік від = Абс лікв/поточні зоб=0,2 9 К пот лікв = Абс лікв+високол/пот зоб=0.7 10 Заг коеф лікв = Всі пот акт/пот зоб =2 11 Заг коеф платоспр = Вл к-л/ підс балансу 12 Коеф незал= поз к-л/вл. к-л
9. Теоретичні та практичні аспекти забезпечення фінансової стійкості підприємства
Загальна стійкість підприємства може бути забезпечена лише за умови стабільної реалізації й одержання виручки, достатньої за обсягом, щоб виконати свої зобов’язання перед бюджетом, розрахуватися з постачальниками, кредиторами, працівниками тощо. Найвища ознака фінансової стійкості підприємства – його здатність функціонувати й розвиватися в умовах внутрішнього і зовнішнього середовища, які істотно змінюються. Для цього підприємство повинно володіти гнучкою структурою фінансових ресурсів і при необхідності мати можливість залучати позичкові засоби, тобто бути кредитоспроможним.
Головним інструментом вивчення фінансової стійкості підприємства виступають фінансові показники (коефіцієнти).
1. Коефіцієнт концентрації власного капіталу.
2. Коефіцієнт фінансової залежності - визначає частку позичених коштів у фінансування підприємства.
3. Коефіцієнт маневреності власного капіталу показує, яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена в оборотні кошти, а яка частина капіталізована.
4. Коефіцієнт структури довгострокових вкладень показує, яка частина основних коштів та інших позаобігових активів профінансована зовнішніми інвесторами, тобто в якомусь сенсі належить їм, а не власникам підприємства.
5. Коефіцієнт співвідношення власних і залучених коштів є найбільш загальною оцінкою фінансової стійкості підприємства.
10 Концепція життєвого циклу підприємства
Життєвий цикл підприємства укладається в складові етапів його руху, індивідуального відтворення: створення підприємства, його становлення і розвиток, можливість кризового стану, санація, банкрутство, відродження. Щодо теоретичного тлумачення життєвого циклу підприємства, то це “вічний двигун”, оскільки первинна ланка економіки, де створюються усі без винятку товари виробничого і особистого споживання, не може завершити своє функціонування та зникнути з економічного простору суспільного відтворення. Щодо практичного функціонування підприємства, то сучасні умови господарювання виводять підприємства за межі збереження їх індивідуального відтворення і безперервності проходження етапів життєвого циклу. Ефективне проходження підприємством етапів його життєвого циклу водночас забезпечує економічну безпеку підприємства, тобто ефективне використання речових та людських ресурсів і забезпечення стабільного функціонування та суспільного відтворення. На жаль сучасний стан економічного розвитку України не надає оптимізму щодо можливості забезпечення умов ефективного життєвого циклу підприємства та його економічної безпеки в сучасних умовах господарювання.