50. Теоретичні засади проведення реінжинірингу

Реінжинíринг — комплексна процедура, яка передбачає розробку нових ділових процесів у фірмі або підприємстві шляхом радикального перепроектування (ре-інжинірінгу) існуючих процесів, зазвичай на основі інтенсивного використання у нових процесах електронних систем, зміни умов ведення бізнесу, що усвою чергу дає можливість отримання додаткових конкурентних переваг.

Цілі РБП (бізнес процесів)такі: суттєве підвищення ступеня задоволення споживача, включаючи роботу з клієнтом у режимі 24 х 365, орієнтацію на його поточні і майбутні потреби; радикальне скорочення тривалості виробничого циклу, докорінне зменшення кількості процесів та їх вартості, різке зниження витрат часу на виконання функцій; значне поліпшення процесу управління якістю; підвищення ролі рішень та ініціативи кожного окремого працівника, організація групової роботи; різке зниження кількості працівників; забезпечення прискореного впровадження нових технологій; забезпечення адаптації підприємства до функціонування в умовах інформаційного суспільства і «суспільства знань».

Реінжиніринг необхідний у випадках потреби дуже істотних поліпшень, в трьох основних ситуаціях:

1.В умовах, коли фірма знаходиться в стані глибокої кризи. Ця криза може виражатися в явно неконкурентному рівні витрат, масовій відмові споживачів від продукту фірми і т.п.

2.В умовах, коли поточне положення фірми може бути визнане задовільним, проте прогнози її діяльності є несприятливими. Фірма стикається з небажаними для себе тенденціями в частині конкурентоспроможності, прибутковості, рівня попиту і т.д.

3.Реалізацією можливостей реінжинірингу займаються благополучні, швидкорослі і агресивні організації. Їх завдання полягає в прискореному нарощуванні відриву від найближчих конкурентів і створенні унікальних конкурентних переваг 51. Сутність та види фінансових ризиків

Фінансовий ризик підприємства - ймовірність винекнення несприятливих фінансових наслідків у формі втрати доходу чи капіталу у ситуацій невизначенності умов здійснення його фінансової діяльності. Фінансовий ризик класифікуються за такими основними ознаками:

1 За об’єктом виникнення

*Ризик зниження фінансової стабільності (або ризик порушення рівноваги фінансового розвитку ) підприємства.

*Ризик неплатоспроможності (або ризик несбалансованої ліквідності ) підприємства. о грошових потоків підприємства в часі. *Інвестиційний ризик

.*Інфляційний ризик.

*Процентний ризик.

*Валютний ризик

*Депозитний ризик.

*Кредитний ризик.

*Податковий ризик

*Структурний ризик *Криміногенний ризик.

2 За характеризуючим об’єктом

*ризик окремої фінансової операції .

*Ризик різних видів фінансової діяльності

*Ризик фінансової діяльності підприємства в цілому.

3.По сокупності інструментів, що досліджуються

*індивідуальний фінансовий ризик.; *портфельний фінансовий ризик.

4.За комплексністю дослідження *простий фінансовий ризик.

*складний фінансовий ризик.).  5.За джерелом виникнення

*зовнішній, систематичний або ринковий ризик

*внутрішній, не систематичний або специфічний ризик

6.За фінансовими наслідками ризики *ризик, що спричиняє лише економічні втрати

*ризик втраченої вигоди. *ризик, що спричиняє як економічні втрати, так і додаткові доходи.

7.За характером прояву у часі

*постійний фінансовий ризик.

*тимчасовий фінансовий ризик.

8.За рівнем фінансових втрат ризики поділяються на наступні групи: *допустимий фінансовий ризик.

*критичний фінансовий ризик

*катострофічний фінансовий ризик.

9.За можливістю передбачення *прогнозований фінансовий ризик.

*непрогнозований фінансовий ризик.. 10.За можливістю страхування *фінансові ризики,які можна застрахувати. *фінансові ризики, які не страхуються.